北京企業(yè)培訓(xùn)

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[項目管理培訓(xùn)]房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析	開課時間：2025年04月25日
[戰(zhàn)略管理培訓(xùn)]大模型浪潮:生成式AI進(jìn)展及應(yīng)用趨勢	開課時間：2025年04月25日
[客戶服務(wù)培訓(xùn)]有效的客戶溝通與服務(wù)	開課時間：2025年04月25日
[質(zhì)量管理培訓(xùn)]產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計	開課時間：2025年04月29日
[研發(fā)管理培訓(xùn)]技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理	開課時間：2025年05月09日
[領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)]高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉	開課時間：2025年05月09日
[財務(wù)管理培訓(xùn)]財務(wù)分析與問題診斷	開課時間：2025年05月10日
[管理體系認(rèn)證]質(zhì)量管理體系(ISO9001)主任審核員( IRCA注冊）	開課時間：2025年05月12日
[人力資源培訓(xùn)]基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營	開課時間：2025年05月15日
[研發(fā)管理培訓(xùn)]成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長	開課時間：2025年05月22日
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北京臨近城市公開課 Near Cities Trainings

[天津市]中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練	開課時間：2025年04月26日
[天津市]ISO22000食品安全體系認(rèn)證內(nèi)審員-食品生產(chǎn)	開課時間：2025年04月28日
[天津市]個稅、社保與所得稅聯(lián)動籌劃與匯算實務(wù)	開課時間：2025年04月28日
[天津市]生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立	開課時間：2025年04月29日
[天津市]精益生產(chǎn)之JIT（準(zhǔn)時生產(chǎn)）	開課時間：2025年04月29日

北京企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

EPC項目的策劃與管理實踐案例分享主講：楊老師

前言1、項目策劃的意義2、項目策劃的效果一、項目策劃要點1、項目策劃的目的2、項目策劃的組織3、項目策劃流程4、某局項目管理標(biāo)準(zhǔn)對項目策劃的界定5、項目策劃管理體系——三級策劃體系——項目策劃書——項目實施計......

心理學(xué)與員工管理效率的提升主講：陳老師

1.員工管理三層次1.1員工的微觀管理：性格、能力、動機(jī)、價值觀、態(tài)度等1.2員工的中觀管理：團(tuán)隊、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)力等1.3員工的宏觀管理：文化、組織架構(gòu)、組織變革、組織設(shè)計等2.加強(qiáng)對員工的認(rèn)識，學(xué)會“知人善用”2.1 認(rèn)識員工的3個層面（能力、性格、......

BEST經(jīng)驗萃取法 ——為銀行和員工能力能量雙賦能主講：白老師

通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員：?了解經(jīng)驗萃取的概念、本質(zhì)及意義?理解組織經(jīng)驗和個人經(jīng)驗萃取的區(qū)別?掌握BEST經(jīng)驗萃取法并能運(yùn)用到實際工作中【課程對象】銀行關(guān)鍵崗位專家、內(nèi)訓(xùn)師等【課程大綱】第一講經(jīng)驗萃取概述1.專家“牛”在哪里？2.經(jīng)驗萃取是延續(xù)銀行優(yōu)秀......

教練技術(shù)與下屬培養(yǎng) 主講：周老師

在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動；同樣，下屬的能力和狀態(tài)各不相同，領(lǐng)導(dǎo)者也不可能用......

變革挑戰(zhàn)與沖突管理主講：王老師

了解新形勢下組織變革的迫切性與必然趨勢；明確定位新形勢下管理者的職責(zé)與三種視角；了解組織變革與管理的8個關(guān)鍵節(jié)點（組織效能模型）；培養(yǎng)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（面對困難、復(fù)雜問題的適應(yīng)與突破能力；）找到管理者管理認(rèn)知的誤區(qū)與瓶頸；了解團(tuán)隊關(guān)系與沖突管理的作用與意義改善團(tuán)隊關(guān)系與沖突管理的......