北京超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2025年06月06日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2025年06月20日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

區域經理業務推動增長班 北京：2025年06月24日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區域分散，對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執行不好，怎么辦？5......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

今天的實體門店，面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力，持續盈利能力越來越難，終端業績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題，核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

1.針對店面銷售的特點，幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應對方法后，從顧客心理，顧客引導、產品對比等方面，培養更高層次的現場分析應對技能，全面提升終端店面的銷售技能與實操能力2.掌握如何探詢出顧客的內在需求的方式與方法，為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法，并能有效促成銷售的具體技能，提高店面銷量4.......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位......

金牌店長執行力落地班 鄭州：2025年05月07日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2025年04月25日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

超市管理培訓內訓課程

金牌店長特訓 主講：王老師

第一講：店長的管理篇門店的管理絕不是開門關門管好幾個人這么簡單，店長的角色是什么，管理到底是什么，對人財物管理中有哪些方法，哪些工具？反復出現的問題如何通過流程表單進行管管理？望、聞、問、切、翻，讓店長站在顧客的角度重新審視自己。一、開宗明義：管理是什么？1. 管理就是透過眾人把事情做好2. 無領導討論3. 目標、團隊......

連鎖店企業金牌經理實戰班 主講：汪老師

第一單元：金牌經理應有的成功心態與特質超越常人的心態與胸襟營造超群的氣質與特質修煉自信心與企圖心培養堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業使命第二單元：金牌經理與眾不同的職責定位公司的經營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元：店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持商品視覺化......

大數據時代——提升患者管理，構建專業藥房 主講：王老師

了解移動互聯對消費者消費方式帶來的影響，了解對實體店的帶來沖擊和機遇借鑒國際國內零售業連鎖經營的先進理念把握在新時代下藥店連鎖必須從門店盈利轉換為單客盈利模式把握門店營銷服務管理的關鍵要點，包括營銷組織流程梳理、門店客戶經營；線上線下結合的具體方法通過數據分析了解顧客，建立關系，長期服務顧客課程對象：連鎖藥店店長、儲備......

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