北京招聘技巧培訓公開課

經理人快速識人+精準面試法 北京：2025年04月25日

課程解決的問題：1.面試官如何問出關鍵項？2.素質模型、面試標準等，怎么落在實處？3.怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力？4.怎么問獨立做事的能力？5.怎么問壓力承受能力、主動性？6.問一個人的過去可以預測未來嗎？7.為什么一個人面試的時候說得好，實際工作卻做不好？課程大綱第一章 用立體拼圖，讓......

慧眼“識”人—精準面試法 北京：2025年04月25日

第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據是用人標準三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術——問出解決問題的實力、素質和潛力一、實現結果，最核心的本事是解決問題面試主要評估四個方面的表現：業務、人際影響、......

搭建企業高效招聘體系 北京：2025年04月25日

如何人力資源規劃如何進行人力資源需求預測、供給預測制定人才戰略如何制定招聘戰略（招聘人員、招聘時間、招聘地點、招聘渠道策略）了解應避免的招聘者誤區了解人才甄選常用技術理解如何基于成功剪影模型確定關鍵考核維度理解結構化面試的實操六步法學會素質定義、級別和行為描述設計整理出一套結構化面試問題清單了解面試中“望聞......

讀心選才：基于心理素質的甄選技巧訓練課（版權課程） 北京：2025年04月30日

第一章 甄選效度本章要點：自知之明面試當中的常見問題有哪些？如何解決這些問題？面試官在面試當中容易犯哪些錯誤？如何預防這些問題？一、如何提高招聘面試的效度1. 對象效度：如何讓候選人積極參與面試2. 工具效度：如何根據招聘目的選擇甄選手段3. 程序效度：如何保證甄選過程不流于形式二、面試官效度1. 人格共振與人格阻抗2......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年05月08日

各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程目標系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養課程大綱第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本......

慧眼識人：員工高效招聘與面試技巧 北京：2025年05月09日

學會系統地看待招聘工作，將招聘與組織能力發展緊密結合起來；系統掌握招聘全流程，并重點掌握結構化面試技巧、背景調查技巧和招聘過程管理技巧，能熟練掌握各類工具；學會把握和管理候選人，降低風險；全面學習集團化企業招聘管控要點；構建基于大數據的移動互聯時代人才管理平臺；【適合對象】本課程適合企業招聘主管及以上人員；對招聘工作感......

招聘與面試：立體畫面感精準面試法 北京：2025年05月09日

1.誰是一個適合的人，如何識別人崗匹配和人和組織匹配？2.企業在變，如何識別一個人在新任務、新環境中的勝任力？3.完整的面試路線圖是怎么產生的？4.要選出快速實現績效的人才，面試問什么？5.要選出有潛力的人才，面試問什么？6.面試是怎么問的，才能問出真假高低？7.面試是怎么問的，才能問出真假高低？授課對象：企業高層經理......

招聘面試中的望聞問切 北京：2025年05月09日

模塊一：理念篇：1、互聯網時代企業招聘面試是誰的事？2、選擇合適的而非優秀的3、人才招聘的四大維度4、企業經理人眼中的優秀人才模塊二：技術篇：1、企業的結構化面試2、無領導小組模塊三：技術篇：1、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相2、聞而知之......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官--校園招聘致勝密碼 主講：鄭老師

經過調研，60%左右的企業喜歡選擇校園招聘，一是培養企業自己的人才；一是引進專業科班人才；但是，絕大多數企業在進駐校園招聘過程中存在如下致命問題，導致全盤皆輸！1、目標茫然。不知道應該讓誰去？需要多少人參加？去哪些學校？選擇哪些專業？2、準備不充分。前期需要準備什么資料？職位如何設計？薪酬體系如何傳達？3、如何宣講。誰......

面試官如何深挖候選人應試背后的真實邏輯 主講：梁老師

1.理解面試的重要價值和意義；2.掌握面試前的準備內容；3.掌握面試中觀察候選人的言行技巧；4.掌握面試中候選人回答問題的背后邏輯。【授課大綱】第一單元： 面試的價值與準備一、面試的重要價值解析（一）為什么要面試？1、企業角度：（1）看其相；（2）觀其行；（3）聽其聲。2、人員甄選：（1）直觀（2）靈活二、面試的價值與......

慧眼識才——面試官甄選實戰課 主講：孫老師

負責招聘的HR、各級管理者；專業面試官與業務面試官課程方式：講授分析+分組研討+案例導入+情景模擬+角色扮演+視頻互動課程大綱:導入：人才面試過程中招不到人和招錯人那個成本更大？第一講：面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創：說說你眼中的優秀面試官？每組提煉3個關鍵詞，代表分享1. 面試官的核心角色定位1）人才質量......

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