北京生產(chǎn)管理培訓公開課

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2025年04月25日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。培訓內(nèi)容一、課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉(zhuǎn)換：忙碌的老張•從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲：管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論：員工作業(yè)為何會出錯4.游戲：管理者五項......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2025年04月25日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

卓越班組長的七項修煉 北京：2025年04月25日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等；來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

金牌班組長的五項修煉 北京：2025年04月25日

面對企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員，成功地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，完成基層管理者的職責。明確自己應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，掌握自我開發(fā)和提高的方法，并學會運用提高工作績效的方法。提高班組長領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通和解決沖突的能力。從異常預(yù)防、5S目視化、質(zhì)量管理、精益改善四個角度提升班組長現(xiàn)場管理能力授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 北京：2025年04月25日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年04月25日

1、幫助學員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法4、物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶來的困擾參課對......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2025年04月25日

生產(chǎn)運營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知......

工廠能耗控制與降低 北京：2025年04月25日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解能源管理的內(nèi)涵，掌握能耗降低的推進方法，建立基于設(shè)備的能源效率的改善機制，構(gòu)筑基本的能源改進體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的能源管理人員和能源操作人員，最終達到降低工廠能源成本的目的。能源成本居高不下，沒有系統(tǒng)的節(jié)能思路；員工節(jié)能意識薄弱，節(jié)能方法欠缺；重點用能設(shè)備的節(jié)能手法單一，系統(tǒng)性思維不足；無法精......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)之TPM全面生產(chǎn)管理 主講：堅老師

一、TPM之根因1、三星變革的誘惑2、為什么要推行TPM3、推行TPM的目的4、誰在推行TPM5、哪些行業(yè)在推行TPM二、TPM之理念1、TPM定義及特點2、TPM的新舊定義比較3、TPM定義擴展4、TPM的起源5、TPM歷程6、認識TPM7、TPM : 避免走入的誤區(qū)8、推行TPM帶來的效果三、TPM之知識1、TPM......

全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓練 主講：陳老師

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE，生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長，企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程內(nèi)容第一講 品質(zhì)的本義---TQM的基本理念1.什么是品質(zhì)2.四種品質(zhì)管理等級第一級 檢查（Check）第二級 控制（Control）第三級 預(yù)防（Prevention）第四級 零......

降本增效——現(xiàn)場八大浪費識別與改善 主講：朱老師

本課程學員將會學到以下知識：用精益管理的理念促進一線員工開展精進工程了解并消除身邊的七大浪費掌握精益思想的核心工具課程對象：生產(chǎn)管理者、基層班組長課程大綱第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ)一、精益生產(chǎn)1. 價值系統(tǒng)體系圖2. 核心價值3. 思想基礎(chǔ)二、客戶價值VS企業(yè)價值三、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則1. 價值：以客戶的觀點確定......

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