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企業文化塑造核心競爭力 深圳:2025年04月26日
課程介紹 改革開放四十多年,是民營企業的發展史,也是中國企業家精神的成長史。 任正非說:資源終將枯竭,文化會生生不息。 市場競爭,已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭,發展到模式競爭、人才競爭,最終必然走向品牌競爭、文化競爭。 疫情封控三年、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化智能化、經濟下行…&hel......
企業文化診斷、澄清、落地 上海:2025年04月26日
【課程大綱】 一、為什么要做企業文化建設 基于業務的組織與文化建設系統觀 業務不同階段的文化建設重心 文化與業務價值鏈的關系 二、企業文化的本質 企業文化的基本假設 使命與愿景篇 價值觀篇 經營管理原則篇 企業文化演進的邏輯及案例 三、基于業務的企業文化診斷 企業文化的影響因素 企業文化診斷 企業文化調研 企業文化訪談......
華為文化與奮斗者為本 上海:2025年05月17日
課程大綱 第一篇:華為公司的今天&過去 1. 厚積薄發、有效增長 2. 華為崛起構建的兩大平臺 3. 讀萬卷書,行萬里路,與萬人談,干一件事 第二篇:發展中的華為核心價值觀 1. 文化、企業文化、價值觀、核心價值觀 2. 客戶需求驅動的信仰、規則及執行體系 3. 企業核心競爭力:只有文化可以生生不息 4. 重塑......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2025年06月07日
課程背景: 企業文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業家批評員工執行力不足,員工埋怨企業家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業缺乏共同的語言傳遞系統,鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴,信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協同,全員客戶理念難以貫徹,內部客戶關系難以形成),這些問題需要通過文化建......
企業文化共創與管理賦能 青島:2025年06月19日
參訓對象 中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上 課程背景 毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說:”經濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地,需要通過文化力去造勢去推動,文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 蘇州:2025年04月25日
課程背景: 薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業的實際運行中,存在諸多非常嚴重的矛盾和問題,例如薪酬系統與組織的戰略目標、價值理念差異較大,企業內部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經濟的發展,企業所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業家與知識創新者成為企業價值創造的主導要素,具有剩余價值的索取權,如何既能體現公平、公正,又能體現價值創造的貢獻大小?如何界......
人才培養的學習地圖設計工作坊 長沙:2025年05月07日
課程背景 本次課程主要闡述了基于學習地圖以及當下組織發展面臨的變革挑戰,通過行業企業學習地圖咨詢,分析總結出的特色方法論,同時經過不同類型的客戶的實踐檢驗和運行后,更加豐富了其構建過程和實際運用。突破了傳統能力模型和培訓體系的理論束縛,最大程度地簡化了學習地圖復雜性,能讓每個參與者都能建立自己的學習地圖和學習資源庫。 課程收益 1、理解學習地圖的價值 2、掌握學習地圖的繪制流程和方法 3、掌握課程開發具體思路和過程 4、培訓體系的全面構建 5、企業大學初步設計 課程大綱 模塊......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州:2025年05月12日
課程介紹 2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點,實現“員工能進能出、干部能上能下、收入能高能低”靈活管理機制。人社部辦公廳發文再次對國有企業薪酬指引做了清晰明確的......
人才甄選技術——高效招聘與面試技巧 廣州:2025年05月16日
課程介紹 今天,要讓企業“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人,對企業來講是一筆財富! 然而, 為什么人才市場那么多人在求職,而企業卻依然感嘆人才難招? 為什么很多企業的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才? 為什么每天收到無數簡歷,但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說中的千里馬? 為什么經常發現求職者在實際工作中的表現不如TA們當初所描述那樣精彩......
不勝任員工績效考核、調崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 上海:2025年05月30日
課程背景 / Background 績效管理是企業為實現組織目標對員工進行管理的一個重要環節。HR及業務部門管理者們常常費盡心思設定這樣或那樣的激勵與考核方案,以確保員工能夠更有約束力地去實現組織賦予的目標,最終達到優勝劣汰的結果。但在實際操作過程中,卻總是不盡如人意,對于績效不達標的員工,以不勝任為由解除合同,一旦訴訟,常遭敗訴。 通過真實案例檢索的大數據分析,在績效管理的勞動爭議中,公司的敗訴率高達90%以上,這足以證明績效管理在實踐過程中的難度之高。 員工績效考核不合格......