北京平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年05月08日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責(zé)人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京：2025年07月16日

案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講：平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用1.BSC四個層面及其......

企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海：2025年05月15日

一、財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)1.深刻理解財務(wù)管理的內(nèi)涵2.財務(wù)管理的目標3.非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞二、財務(wù)報表閱讀及診斷1.財務(wù)報表的閱讀2.財務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點四、有效實施財務(wù)成本控......

電商供應(yīng)鏈管理 上海：2025年07月11日

通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握跨境電子商務(wù)的基本理論、發(fā)展趨勢及前景，認識跨境電子商務(wù)的特點、跨境電子商務(wù)的模式，了解目前國內(nèi)外幾種常用的跨境電子商務(wù)平臺及相關(guān)知識；熟悉外貿(mào)第三方電商平臺的規(guī)則及平臺基本操作、業(yè)務(wù)推廣和客戶服務(wù)；掌握國際物流和國際支付知識；掌握外貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、選品、采購；掌握對外產(chǎn)品網(wǎng)上報價、發(fā)布及推廣；掌握......