調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

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調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開(kāi)課

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元）上海：2025年04月29日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：該課程2天為一個(gè)單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個(gè)單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 上海：2025年05月07日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動(dòng)法領(lǐng)域，認(rèn)定員工不能勝任工作，卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實(shí)踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)定......

員工調(diào)崗調(diào)薪及調(diào)整工作地點(diǎn)中，萬(wàn)萬(wàn)不能犯的14個(gè)錯(cuò)誤上海：2025年05月09日

實(shí)踐中因企業(yè)整體的績(jī)效改革、組織架構(gòu)調(diào)整，往往會(huì)發(fā)生人事異動(dòng)。而對(duì)于關(guān)聯(lián)公司或集團(tuán)公司而言，項(xiàng)目的撤并、整合也必然帶來(lái)人事大規(guī)模異動(dòng)，其中調(diào)崗調(diào)薪就是非常常見(jiàn)的一種人事異動(dòng)方式。本次課程將針對(duì)調(diào)崗調(diào)薪中的各種調(diào)整，從異動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、異動(dòng)環(huán)境及主體分析方面切入，從實(shí)際案例出發(fā)講解，結(jié)合律師多年的辦案經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出在此過(guò)程中萬(wàn)......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 北京：2025年05月09日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義（1）&ldquo......

調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧主講：蘇老師

專題一：績(jī)效管理與崗位調(diào)整（58%的培訓(xùn)需求） 1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？ 2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？ 4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？ 5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)......

調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：楊老師

★全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展；★熟悉調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的常見(jiàn)問(wèn)題的處理方式★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；★掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人......

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——搞定校招主講：徐老師

作為面試官的你，是否遇到過(guò)下面問(wèn)題？1. 擔(dān)任多年面試官，閱人無(wú)數(shù)，但問(wèn)題總是那么多，如何有效提問(wèn)并準(zhǔn)確判斷？2. 校園招聘就要開(kāi)始了，各崗位甄選標(biāo)準(zhǔn)和核心要點(diǎn)到底是什么？5. 學(xué)生們都是95后的小鮮肉，如何應(yīng)對(duì)？6. 候選人的回答天衣無(wú)縫，說(shuō)的那么好，實(shí)際工作中一定能做的好嗎？7. 已經(jīng)接受offer的同學(xué)，竟然拒簽......

搭建人才梯隊(duì)—高潛人才的甄選與評(píng)估主講：劉老師

本課程是業(yè)務(wù)管理者人力資源管理系列課程的第一講，聚焦于人才的識(shí)別甄選，經(jīng)過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以得到以下收獲：人才長(zhǎng)什么樣——學(xué)會(huì)描繪高潛人才畫(huà)像的技巧，提煉人才核心能力項(xiàng)；人才怎么發(fā)掘——掌握人才測(cè)評(píng)的基本工具，運(yùn)用工具識(shí)別人才的核心能力高低；人才去哪里找—&......