近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

彎道超車——人力資源管理實戰與運用 深圳：2025年04月26日

課程背景： 21世紀，企業的競爭，歸根結底為人才的競爭；企業的管理，最終都可歸結為人的管理。縱觀全球，所有優秀的企業家和管理者必將人力資源視為企業管理中最關鍵的資源，在人才競爭白熱化的時代，哪家企業擁有一流的人才，就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。目前國內的不少企業仍然存在人力資源管理薄弱，培訓體系不完整、流程不規范......

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 上海：2025年05月14日

課程背景： 人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一，企業總裁（CEO）的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與......

人力資源管理全方位 北京：2025年05月21日

【課程收益】 人力資源管理已經發展成為一門專業技術，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的，否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進入工作角色，并逐漸得心應手。 【課程對象】 新任人力資源經理、主管......

人力資源業務合作伙伴（HRBP） 杭州：2025年06月19日

課程背景 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經營的日趨復雜，企業對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現有的管理和服務工作，還希望人力資源能夠為公司的業務發展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。在人力資源管理的成長和發展方面，很多人力資源專家和企業經過了深刻的探索，其中華為公司的人力資源工......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 貴陽：2025年06月26日

課程介紹 各級機關、企事業單位： 新時代背景下，各單位的人力資源管理應與時俱進，建立健全人事檔案接收、轉遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規范和服務流程，優化創新人事檔案管理制度，促進人事檔案管理模式科學發展；同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業務工作中發揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 上海：2025年05月07日

課程前言 人力資源業務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業，首先需要HRVP、HRD真正勝任業務伙伴的角色。HR在向業務伙伴角色的轉變過程中，很多人還存在以下困惑—— 如何轉變既有的思維定式？ 如何認識HRBP在企業的定位？ HRBP轉型需要掌握哪些技能？ 針對以上問題，我們特邀原華為產品線HRBP、人才管理專家劉冰老師，與我們一同分享《向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 佛山：2025年05月09日

課程前言 在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心是人才的競爭，人才是企業發展的關鍵，能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢，他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員，造成了企業直接或間接的經濟損失，他們的失敗往往存在以下誤區—— 認為招聘工作只是人力資源部門的工作，業務部門只是機械配合； 認為只要......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 杭州：2025年05月30日

課程背景： 后勞動法時代，法律與經濟環境的雙重壓力下，企業用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現有法律框架內，合法擴大企業用工自主權？如何全方位梳理，降低企業用工的不良成本？如何高效提升企業用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象： 各單位分......

人力資源三支柱轉型策略與實踐 上海：2025年06月05日

課程背景 人力資源管理如何創造更大的價值，支持和驅動業務發展，是當今各個企業面臨的重要課題。 人力資源管理的轉型不僅包括思維意識的轉變，同時需要有與業務需求、客戶要求相匹配的組織管理模式和運行機制，人力資源三支柱模式是經過實踐驗證的有效的HR管理模式。課程從HR的分工機制、服務交付、管理流程以及HR能力建設等方面展開，分析搭建人力資源三支柱管理機制。 基于多年為企業開展組織及人力資源管理咨詢和HR轉型輔導的經驗出發，從方法和案例的角度，從理論到實踐，從體系到細節，幫助您掌握H......

職位體系設計與職位評估實戰訓練營 深圳：2025年06月07日

【課程收益】 1、掌握編寫職位說明書的方法； 2、掌握職位分析與崗位設計的方法與技巧； 3、掌握職位編制的方法與技巧； 4、掌握職位評估的方法和技巧； 5、避免職位評估的常見誤區； 6、現場對本企業的職位進行評估演練，現場出成果，現場老師點評輔導； 7、學完本課程，學員可拿回去一套較為規范的本企業職位價值矩陣表； 8、贈送工具一套。 【特別提示】 1、需要學員自帶筆記本電腦 2、提前準備好企業組織結構圖，職位清單，職位說明書 【課程大綱】 第一講：為什么要構建職位體系 1.重......

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