薪酬管理培訓

近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班重慶：2025年04月27日

課程介紹國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改......

薪酬體系建設與人力成本管控北京：2025年06月04日

課程介紹于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班杭州：2025年06月06日

課程介紹：人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班成都：2025年06月18日

課程介紹深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績......

任職資格及薪酬管理高級實務長沙：2025年06月20日

培訓收益：掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機制掌握業界領先的人才激勵、人才加速成長、領導繼任管理方面的成功經驗。掌握如何基于任職資格管理，建立有效的薪酬管理體系。培訓對象：企業人力資源管理人員......

課程介紹：《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕26號，共計54條，以下簡稱“新司法解釋”）已于2020年12月25日由最高人民法院審判委員會第1825次會議通過，2020年12月29日公布，自2021年1月1日起施行。此前，最高院曾經發布過四個勞動爭議司法解釋，分別為解釋一（法釋〔2001〕14號，21條）、解釋二（法釋〔2006〕6號，18條）、解釋三（法釋〔2010〕12號，18條）、解釋四（）法釋〔2......

人力資源數據分析深圳：2025年05月29日

課程背景行業領先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數據進行分析，從而保持自己的競爭優勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業開始明白如何使組織保持高生產率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優秀的員工身上獲取最佳績效，你就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負擔。在這一方面，理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。為提升HR管理競爭優勢，課程以人力資源思維和分析方法為核心，通過實際案例，從實戰角度講解如何用數據說話。 ......

經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果廣州：2025年05月29日

課程背景：中國企業在近幾十年的高速發展過程中，既吸收了不少西方發達國家的企業管理經驗，又通過自身的不斷實踐和努力，創造了企業獨一無二的寶貴經驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經驗高效提煉出來，并通過有效的形式展現、、轉化并應用出來，從而最大限度讓經驗變現并增值，這是目前很多企業在關注的一個企業發展中的痛點，也是企業知識管理中的重要一課。該課程即為解決以上問題而設，并協助每一位相關的企業工作人員力爭有效達成目標。培訓對象企業內訓師、中高級管理者、HR人員課程收益通過培訓，學......

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧深圳：2025年06月13日

課程背景人才是企業發展的關鍵，能否招聘到合適的人才，并能夠很好的利用，對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金，通過各種途徑來招聘企業員工，但是由于招聘面試技術的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲，為解決這一問題，開發本課程。課程目標了解確定人才標準的6大方法學習結構化面試流程5大步驟練習3大行為面試提問技巧（STAR、Probing, Funneling）......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班上海：2025年06月21日

課程介紹：新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企健全市場化經營機制的重要內容。 2023年，國資委進一步優化中央企業經營指標體系為“一利五率&rdquo......

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