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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業的薪酬專業知識和技巧。也由于企業經營模式的差異性,各有各自的特殊環境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業......
3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 深圳:2025年04月25日
1.全面深入了解3×3×3績效管理的內容(戰略、流程、職位,公司、部門、員工);2.掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3.掌握績效管理體系工具的設計與使用4.掌握KPI指標體系設計方法,能夠建立企業KPI詞典。5.掌握績效面談的方法和技巧。6.理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬設計整體原則7.熟悉常......
TTT課程開發與授課技術實戰 深圳:2025年06月07日
▲ 讓每一個學員都會編寫課程,而且是可以完成課件、手冊并統一模版;▲ 讓每一個學員都可以獲得侃侃而談的授課能力,有效的提升授課的專業度和職業形象;▲ 讓訓練貫穿課程的每一個部分,及時提供針對性建議并指導;▲ 讓學員學會運用生動幽默、通俗易懂、發人深省的表述技巧;▲ 學習常用的互動技巧、引導技巧、時間控制技巧和激發固化技......
人力資源效能方程式(原創版權課程)—從財務與運營的角度讓你更懂HR 深圳:2025年07月11日
第一部分 新時代賦予HR的新使命(第一天上午,上午0.5小時)一、互聯網對HR的新挑戰二、新時代對HR的新定義工具1:HR效能方程式第二部分 HR經營化 (第一天上午, 2.5小時+第一天下午2小時)一、看業務(一)HR如何理解銷售收入?-案例1:賣多少包子店才盈虧平衡?工具2:業務的量本利分析法場景應用1:盈虧平衡點......
薪酬福利體系培訓內訓課程
共贏薪酬福利體系 主講:魏老師
第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論:某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統設計面對的核心問題薪酬設計六步法概述案例分析:某企業薪酬體系全景呈現第2部分工作分析、職位描述與職族體系規劃工作分析重要意義工作分析常規模式與關鍵控制點工作分析常用工具如何進行......
薪酬福利體系設計與管理 主講:曾老師
薪酬不與考核掛鉤,則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性!“以關鍵業績指標(簡稱KPI)考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系,它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力,也關注內部薪酬的合理性和激勵性;不僅注重薪酬對績效的牽引,還注重薪酬對員工能力的牽引;它將薪酬與績效......
企業全面薪酬福利體系設計 主講:趙老師
1、本培訓課程將通過對薪酬福利體系的完整介紹,使學員了解薪酬的結構,設計原理、流程和工具,使企業薪酬福利體系成能真正為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。2、本課程幫助學員掌握建立和推行支持公司戰略實施的薪酬管理體系的能力和技巧。幫助學員掌握建立并應用具成本效益和匹配公司經營目標需要的薪酬制度的能力的......
招聘與面試實務技巧 主講:黃老師
方法精選:重點學習實用而管用的招聘方法實測例題:在深度練習中掌握重要的測試技巧情景模擬:常用的人才測評方法的實際應用現場解惑:如何避免招聘失誤和測評失敗【課程大綱】1. 招聘準則與識人要點2. 招聘廣告和文案編寫3. 背景分析與筆試設計4. 面試方法與辨人技巧5. 人才測評中心6. 能力素質模型......