熱門搜索關鍵字
石家莊人力資源管理培訓 哈爾濱年度培訓計劃培訓 天津績效考核制度培訓 杭州企業(yè)文化建設培訓 大連人力資源經理培訓 青島員工關系管理培訓 濟南素質模型培訓 南京薪酬體系培訓 無錫薪酬福利培訓 昆明招聘面試培訓 成都薪酬制度培訓 重慶職業(yè)規(guī)劃培訓 長沙績效評估培訓 合肥員工管理培訓 鄭州薪酬設計培訓 武漢平衡計分卡培訓 蘭州企業(yè)培訓師培訓 太原kpi績效考核培訓 長春人力資源管理培訓 沈陽年度培訓計劃培訓 西安績效考核制度培訓 臺州企業(yè)文化建設培訓 廈門人力資源經理培訓 福州員工關系管理培訓 南昌素質模型培訓 海口薪酬體系培訓 南寧薪酬福利培訓 貴陽招聘面試培訓 銀川薪酬制度培訓 石家莊職業(yè)規(guī)劃培訓人力資源戰(zhàn)略培訓公開課
人力資源戰(zhàn)略全景圖設計班 成都:2025年05月08日
任正非說,(戰(zhàn)略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認識,任總也說:人才不是企業(yè)的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設計合適的結構、管控機制,提高組織的運行效率,敏捷面對當下從VUCA到BANI時代的環(huán)境變化,可以通過組織人才設計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規(guī)劃。通過本次訓戰(zhàn),完成企業(yè)人力資源......
人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳:2025年05月09日
以引導式的學員研討為主,賦能授課為輔,實現在課程結束完成將公司人力資源戰(zhàn)略思路的大致梳理,學以致用。第一天:1. 人力資源戰(zhàn)略的核心理念人力資源戰(zhàn)略的本質不同組織階段的人力資源戰(zhàn)略傳統(tǒng)人力資源的戰(zhàn)略缺陷人力資源戰(zhàn)略與勞動力規(guī)劃2. 人力資源戰(zhàn)略的影響要素六個人力資源戰(zhàn)略要素的相互關系業(yè)務要素:商業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績表現環(huán)境要素......
人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京:2025年05月10日
1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機下的企業(yè)發(fā)展與自救趨勢5、掌握提升內部組織效能的方法6、掌握內部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么......
人力資源戰(zhàn)略全景圖設計班 上海:2025年05月15日
業(yè)務戰(zhàn)略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰(zhàn)略演繹下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖組織人效的盤點與發(fā)展路徑規(guī)劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規(guī)劃書人才培養(yǎng)的重心與重點培養(yǎng)路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......
人力資源戰(zhàn)略培訓內訓課程
戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略 主講:趙老師
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱:第一講:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念一、戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略概念2. 戰(zhàn)略管理概念研討:企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定的?二、戰(zhàn)略三層次1. 組織戰(zhàn)略-去哪里的問題(方向)2. 競爭戰(zhàn)略-如何進行競爭(方法)3. 職能戰(zhàn)略-憑什么去競爭(資源)案例:組織戰(zhàn)略如何牽引競爭戰(zhàn)略和......
從公司戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 主講:劉老師
人力資源的地位不是老板給的,而是靠自己對公司的戰(zhàn)略性價值贏得的。要想能夠給公司創(chuàng)造戰(zhàn)略性價值,首先就需要戰(zhàn)略層面,實現人力資源對公司業(yè)務發(fā)展的承接,即能夠科學系統(tǒng)的從公司戰(zhàn)略解碼到人力資源戰(zhàn)略。華為公司經過三十年的探索,形成了系統(tǒng)的人力資源做大價值,驅動業(yè)務成功的方法與實踐,特別是在戰(zhàn)略層面,形成了科學系統(tǒng)的基于公司戰(zhàn)......
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理 主講:梁老師
今天的宏觀經濟形勢導致了世界特別是中國勞動力市場的亂局,本課程由跨國公司高級經理人的全過程講授,鞭辟入里地分析就業(yè)形勢,充分考慮中國企業(yè)的人力資源管理實際及中國企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現的問題。針對性的解決問題與培養(yǎng)實操技能。授課過程中,主講專家與學員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題,逐步......
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務 主講:王老師
企業(yè)總經理、副總經理、人力資源管理人員,中層管理人員及骨干等課程方式:講授+情境模擬+小組討論+分組訓練+輔導落地課程大綱第一講:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實現組織目標的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標與人力資源規(guī)劃2. 內外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具:外部環(huán)境分析的PEST......