組織職位管理培訓

組織職位管理培訓公開課

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧天津：2025年06月19日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

績效管理與不勝任工作的取證、調崗、培訓及解除合規管理及應對北京：2025年07月18日

企業在日常管理中經常會遇到低績效員工，通常會對這樣的員工進行績效考核、調崗、培訓，以及取證、解除。在此過程中，經常會遇到員工不予配合的情形，且容易發生糾紛。有關數據顯示，以員工不勝任解除的判例中，企業敗訴率高達30%以上，可見企業解除不勝任員工的難度之大。那么企業如何進行有效的績效考核評估？如何及時有效保留溝通證據？如......

業務型HRBP實戰課程：懂業務，建組織，聚人心廣州：2025年05月09日

1.底層邏輯拆解：不僅僅講體系、講工具、講方法，還將拆解每個體系和管理動作背后的人性之道，洞察本質和底層邏輯，提升看待問題的思維層次，貼近公司戰略及業務；2.豐富實操演練：通過精心設計的深度互動與案例研討，幫助政委掌握必備核心能力，掌握工作模塊的實際操作流程和方法，提高實戰落地能力；3.關注心力修煉：課程穿插心理學知識......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班青島：2025年07月02日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區人力成本&n......

組織職位管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理（工作坊）主講：劉老師

?在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發已不再是專業人力資源工作者的責任，一線業務主管、經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業發展等各個環節，直接參與人力資源管理。因此，系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團隊的工作......

招聘面試-如何看人不走眼主講：張老師

請客戶提供資料如下：1，目前正在招聘的1-2種職位（名稱，職責，招聘要求）2，目前在用的招聘流程，體系，勝任素質模型等，培訓師承諾不做它用。模塊一：招聘面試中的心理學與角色定位（此篇為地基篇，不建議刪減時長）1.選才中的心理學：成年人還有哪些因素可以被改變a)排排序：技能；性格；價值觀；特質/氣質；態度b)找原因：推諉......

績效導向的閉環招聘體系建設和精準識人技術主講：葉老師

2022年8月23日下午，華為創始人任正非的一篇內部講話再次在朋友圈刷屏，大家都在感嘆，華為此舉可謂“春江水暖鴨先知”……任正非在文中表示：全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，華為應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流，保證渡過未來三年的危機。&l......

人力資源戰略及規劃主講：菲老師

1.企業戰略與組織能力2.組織能力形成的土壤3.掌握人力資源戰略的幾種方式4.理解人力資源規劃的內容5.掌握人力資源規劃的流程6.掌握人力資源需求分析的具體方法7.理解人力資源規劃報告的寫法【課程特色】1.高戰位：從戰略角度思考人力資源盤點的價值。2.低入手：把高的理論落地到流程、方法和工具。3.案例：把復雜的道理通過......