績效團隊培訓

績效團隊培訓公開課

高績效團隊北京：2025年05月08日

本課程適合所有期望通過提升自己的領導力，保證團隊的士氣，貢獻和績效的主管和團隊領導。課程目標明確高效團隊領導的特質和核心技巧展示靈活的領導風格，制定提升團隊成效的個人發展計劃發展團隊優勢管理不同性格，鼓勵團隊中的相互尊重和協作主持高效的團隊會議，自信地將工作授權出去解決沖突，積極自信地處理困境課程大綱團隊領導的藝術了解......

教練技術——高績效團隊輔導上海：2025年05月08日

第一章教練技術的啟源與教練的角色1、教練的啟源與發展對話、激發、提問引導2、教練的角色指南針鏡子引導者催化劑第二章團隊協作障礙中教練技術的切入點1、缺乏信任管理溝通場景敞開心扉為何那么難教練：激發自我覺察，激發向內看2、懼怕沖突視頻分析無關痛癢的意見侵蝕著團隊效率不痛不行動，太痛不行動教練：讓被教練者&ldquo......

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造呼和浩特：2025年05月08日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......

高績效團隊建設（沙盤課程）深圳：2025年05月09日

展示領導力的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心針對團隊經常出現的五項障礙缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責任、無視結果，有深刻認知，并找到應對策略了解針對變革不同階段，在常見的場景中能夠展現領導力提高員工敬業度領悟在游戲案例中團隊不同階段采取的領導力行為的底層邏輯激發領導者突破現狀，提升激......

績效團隊培訓內訓課程

房地產企業高績效團隊領導力沙盤模擬工作坊主講：王老師

第一部分：管理者領導力素養提升綜述1、領導力需要的五個基本認知？2、領導力的使命與價值？--創績效能力與帶團隊能力3、管理者的任務與崗位分析—-解讀某個總監的崗位說明書4、從專業高手到管理者提升中的常見問題？--新主管的易犯的錯誤5、影響管理者管理效果的原因分析？6、管理者領導力素養模型？--兩個方面的十種......

管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬課程主講：高老師

一、導入與共識1.核心團隊管理能力的關鍵詞和管理選擇2.領導者需要修煉的五項的核心行為3.領導與管理的區別：如何激發組織效能，提升團隊績效4.被激發效能的成功團隊兩大要素?聰明：戰略，營銷，財務，技術?健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、優秀員工的低流失率、更高的效率……5.領導者......

高績效團隊建設課程大綱主講：周老師

第一章：團隊管理的要素一、團隊的概念討論：你們心中的最佳團隊是誰？1，變革下日益復雜的團隊管理壓力2，團隊區別與群體的四個要素?目標、技能、流程、信任3，團隊的發展階段與形態?初創期、波動期、規范期、成熟期4，管理者在團隊中的作用案例討論：江先生的困境二、提高管理者的團隊管理能力1，基層管理者太極模型2，管理者角色轉變......

跨部門溝通協作與高績效團隊建設主講：馮老師

企業管理者【課程大綱】一、如何做好跨部門溝通協作？-跨部門溝通的藝術研討：影響跨部門溝通的因素有哪些？1、跨部門溝通協作現象推諉現象逃避責任扯皮現象解析：行政部小王和小李的問題2、跨部門溝通協作六大原則主動原則尊重原則謙虛原則贊美原則雙贏原則利他原則案例：胡雪巖和王有齡3、突破跨部門協作的五種障礙缺乏信任懼怕沖突欠缺投......