崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)公開課

績(jī)效診斷與組織績(jī)效提升策略高級(jí)研修班西安：2025年07月10日

第一部分績(jī)效困惑－難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題案例導(dǎo)入：貴公司的績(jī)效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績(jī)效難點(diǎn)1、企業(yè)級(jí)KPI如何提??？部門級(jí)KPI如何提?。繂T工級(jí)KPI如何提??？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效、部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績(jī)效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？3、有些部門如行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)類工作不好量......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新績(jī)效管理---OKR敏捷績(jī)效管理上海：2025年07月10日

傳統(tǒng)績(jī)效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績(jī)效管理，學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單的模型，將績(jī)效管理側(cè)重在反饋輔導(dǎo)，目標(biāo)設(shè)定和員工與經(jīng)理的友好關(guān)系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢(shì)報(bào)告指出，績(jī)效考核最早出現(xiàn)在美國(guó)19世紀(jì)，當(dāng)時(shí)的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設(shè)了多少火車軌枕，工作了多少時(shí)間等。但是現(xiàn)在超過70......

企業(yè)如何建立有效的績(jī)效管理與考核體系煙臺(tái)：2025年04月26日

績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績(jī)效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時(shí)常碰壁，績(jī)效管理遠(yuǎn)未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，嶄新的視角全面解析績(jī)效管理的困惑與解決之道！【課程收益】如何幫助員工發(fā)展能力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感；員工個(gè)人能......

人才發(fā)展方案落地實(shí)操班上海：2025年07月04日

看清業(yè)務(wù)與人才梯隊(duì)的關(guān)系，繪關(guān)系邏輯圖使用敏捷人才梯隊(duì)規(guī)劃方法，樹人才布局觀掌握整合人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工具，繪制人才畫像活用人才評(píng)價(jià)與盤點(diǎn)工具，高效選拔人才實(shí)踐敏捷人才培養(yǎng)策略，加速人才效能產(chǎn)出落地全套梯隊(duì)管理方法，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)出課程大綱第一單元：關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造人才與......

崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 主講：楊老師

這不是只教你如何表達(dá)和講授的課程這也不只教你如何制造氣氛和與學(xué)員互動(dòng)的課程這是一個(gè)教你成功復(fù)制自己和超越自己的課程精華版課程將講師的理性思考與感性表達(dá)、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)和課程的標(biāo)準(zhǔn)化與講師手冊(cè)編寫這三部分內(nèi)容的精華集中在一起，對(duì)于想快速全方面提升講師的綜合素質(zhì)；或者是有一定的授課經(jīng)驗(yàn)，并缺乏講師的系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，想快......

金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試主講：李老師

建立正確甄選與用人觀念了解系統(tǒng)化人才甄選的流程步驟與要點(diǎn)掌握基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧與問題的設(shè)計(jì)技巧學(xué)習(xí)如何評(píng)鑒應(yīng)征人員的方法，掌握有效的甄選面談技巧授課對(duì)象企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者課程大綱第一單元：人員招聘管理第一節(jié)、什么是招聘第二節(jié)、招聘有什么用第三節(jié)、招聘中常見的誤區(qū)第四節(jié)、招聘中應(yīng)該......

知人善察—打造職業(yè)面試官主講：馬老師

導(dǎo)言：管理者都要成為職業(yè)面試官一、企業(yè)選才面試常見的問題1. 選擇面太窄2. 標(biāo)準(zhǔn)不清晰3. 判斷不準(zhǔn)確4. 合適卻不來5. 與HR溝通不到位二、造成問題的主要原因1. 需求不明確2. 標(biāo)準(zhǔn)不清晰3. 準(zhǔn)備不充分4. 面試不精準(zhǔn)5. 評(píng)價(jià)不嚴(yán)謹(jǐn)三、面試官的身份定位1. 定標(biāo)者 2. 提問者 3. 觀察者4. 分析者 5......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革政策與實(shí)務(wù) 主講：徐老師

從事國(guó)有企業(yè)改革的工作人員【課程大綱】一、國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革概述（一）三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容（二）深化三項(xiàng)制度改革的必要性（三）三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)（四）三項(xiàng)制度改革評(píng)估內(nèi)容【案例】中國(guó)一重——三項(xiàng)制度改革為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力二、扎實(shí)開展“三定”工作，夯實(shí)三項(xiàng)制度......