近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

時間管理與溝通技巧 北京：2025年05月09日

課程介紹 《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經(jīng)驗為目標，用“什么可能起效”，以代替“什么導致了問題”，通過專注于創(chuàng)建共同的解決方案，能夠將部門內外的溝通、部門內外的會議、部門內外的協(xié)作效率和效果形成顯著性改善。參訓學員以“聚焦解決問題......

時間與壓力管理 成都：2025年06月05日

培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津：2025年06月10日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規(guī)劃，實現(xiàn)個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......

管理者時間探寶圖 杭州：2025年06月13日

課程介紹 時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法，許多企業(yè)管理者大量浪費著企業(yè)和作為管理者的自己的時間。 本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入，輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路，發(fā)現(xiàn)可以立即行動的三個改善點，進入時間運用改善的良性循環(huán)。 通過開放式的訓練，學員將掌握如何......

時間與壓力管理 上海：2025年06月26日

培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2025年05月09日

課程背景 成為一名優(yōu)秀的領導者 一個優(yōu)秀的管理者，是要培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。 一般情況下，有一定經(jīng)驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執(zhí)行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優(yōu)秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”，在培養(yǎng)人才方面也要提升自己的管理能力，輔導下屬克服工作困難，幫助下屬成為一個善于解決問題的人，而不是一個只會反映問題的人。但是，管理者面對團隊，......

高效的團隊建設 北京：2025年05月14日

課程意義： 很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”與管理的異同，促進工作關系的融洽、部門之間的協(xié)調。 培訓受眾: 企業(yè)中、高層管理人員；職能部門經(jīng)理；主管與相關人員 課程大綱: 1.“團......

全面解讀華為人才管理研修班 上海：2025年06月05日

課程背景 隨著數(shù)字時代的信息透明化、高新技術變革加速、企業(yè)人員結構多元化，舊組織運作模式、資源整合方式等難以快速、個性化地適應新需求，持續(xù)學習能力、利用新技術創(chuàng)新的能力已經(jīng)成為個體與企業(yè)打造競爭力的新關鍵，同時，”互聯(lián)網(wǎng)一代”員工渴求更寬松的創(chuàng)造環(huán)境、更自主的創(chuàng)造過程、更激勵人心的創(chuàng)造意義、更新鮮的創(chuàng)造技能。 客戶需求、技術演進和人才變化等因素驅動下，華為人力資源管理將在組織與人才管理將呈現(xiàn)新趨勢： 組織體系：“平臺+業(yè)務團隊式&rdquo......

打造承接戰(zhàn)略的高執(zhí)行力團隊 廣州：2025年06月07日

課程簡介 課程從高績效團隊4E模型展開，從管事和管人兩個維度進行輔導和練習，讓管理者找到管理的“抓手”，形成管理的框架，減輕管理壓力，從而提高團隊業(yè)績。 培訓對象 企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導。 課程大綱 一、高績效團隊 4E模型：把團隊戰(zhàn)略和人才利益結合起來 1、Envision構筑愿景 2、Engage協(xié)同驅動 3、Enable賦能激勵 4、 Execution完美執(zhí)行 二、Envision 構筑愿景：如何制定戰(zhàn)......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年06月14日

課程介紹 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！ 中層經(jīng)理綜合管理技能......

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