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新晉經理的管理技能提升 上海:2025年06月06日
1. 認知管理者職責, 避免管理誤區2. 掌握基礎與核心的管理和領導技能3. 了解自己的領導特質,進一步釋放自己的領導潛能課程大綱:第一單元: 角色和自我認知1. 清晰管理者的角色和職責2. 發揮管理的基本功能3. 理解高效領導的內涵4. 發掘自己的領導特質第二單元:與他人合作1. 找出你的利益相關者2. 理解利益相關......
MTP-管理核心技能訓練 北京:2025年06月06日
一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經理職責-管理和領導能力2、世界 500 強企業的選人標準3、受人尊敬的領導者......
MTP-管理者綜合管理技能提升 深圳:2025年05月15日
第一篇:管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題?破冰游戲:團隊組建與問題探尋團隊反思:團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思:為什么會出現這樣的狀態?1)忙、累、雜、亂、急、煩2)團隊管理者的常態為何如此雷同?學員反思:如何才能有效的解決這......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年05月09日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
企業主管培訓內訓課程
提升企業主管中層執行力的秘訣 主講:王老師
1、清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者2、讓你掌握時間運用、問題分析、現場管理、工作檢查、流程梳理、自我管理、激勵、培訓的方法與工具,安排好日常工作;3、了解作為非人力資源經理應掌握的人力資源管理知識;4、掌握團隊建設與管理的基本理論和方法;5、掌......
團隊建設 主講:田老師
本課程系統剖析了團隊成員應具備的進取、合作、執行力、挑戰等各項成長基因,并從跨國公司的成功經驗中提煉出員工獲取成功必備的行為要素,同時還講授了企業文化、沖突管理、有效激勵、企業動力學方面的內容,通過學習本課程將幫助企業管理者快速提升自身的職業化水平,讓管理人員掌握如何建設團隊及管理團隊,如何營造團隊士氣,積累職業化團隊......
完成目標五步19法 主講:趙老師
第一步T:目標量化、視覺化、考核、KPI、競爭力、目標分類、目標分解一、什么是目標?1. 原則目標2. 量化目標3. 分解目標二、真正的目標1. 市場競爭三原則2. 制定目標的3個維度3. 三類目標:慣性目標、激勵目標、激情目標三、目標視覺化1. 目標視覺化的好處與原則2. 肝開竅于目3. 聚焦4. 心理定勢5. 無形......
打造客戶體驗、提升團隊凝聚力 主講:北老師
學習和了解蘋果公司的“體驗”式管理理念,理解提升企業效益的根本管理動力掌握一流企業的管理技巧和精華要點結合所學內容和自身企業特點,建立適合自身和管理體系提升自身經營效率和效益,獲取用戶忠誠度和員工滿意度分析對比不同企業的商業模式,應用及打造自身獨特的企業文化【課程特色】課程內容以講師多年在世界5......