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卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州:2025年05月09日
1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿;2、課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù),情境案例演練等手法,配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等,幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題,實現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”;3、精心選編的錄像案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受,小組討論......
乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練 廣州:2025年06月05日
幫助企業(yè)建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關(guān)心照顧,精誠合作的團隊風(fēng)格;培養(yǎng)團隊群策群力、調(diào)查研究,認真計劃,尋求解決問題的有效方法和手段;挑戰(zhàn)極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發(fā)潛能和克服困難的勇氣;幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關(guān)系;培養(yǎng)參加者在面......
卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州:2025年06月12日
Lesson1:簡介(INTRODUCTION)現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢影響企業(yè)執(zhí)行力常見錯誤領(lǐng)導(dǎo)力的案例思索領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)力需求約翰科特博士的領(lǐng)導(dǎo)力觀點領(lǐng)導(dǎo)力的【影響力法則】領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力三角從【服從】到【承諾】領(lǐng)導(dǎo)者的自我評估領(lǐng)導(dǎo)者的五種境界五種境界下的領(lǐng)導(dǎo)者成長路徑境界一:職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)行為趨勢......
卓越團隊打造的五項修煉 廣州:2025年07月03日
第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知1.提問互動:市場競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機遇與挑戰(zhàn)2.小組討論:新時代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點評總結(jié):基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者能力模型4.復(fù)盤改進:基于市場競爭新時代的要求,明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產(chǎn)出】基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)力模型、自我能力差......
采購管理 上海:2025年07月16日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發(fā)生的都是管理費用”?目前,在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中,采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵;很多外資企業(yè),貌式先進的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2025年05月09日
第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果(無形效果)下員工技能水平提高企業(yè)凝聚力增強企業(yè)形象改善......