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項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京:2025年04月28日
1、項(xiàng)目績(jī)效管理的地位和作用1.1 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的狀況1.2 什么是項(xiàng)目績(jī)效1.3 項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效過(guò)程管理1.4 項(xiàng)目績(jī)效考核的三個(gè)階段1.5 項(xiàng)目績(jī)效管理的目的1.6 如何做好項(xiàng)目績(jī)效管理1.7 項(xiàng)目績(jī)效管理體系架構(gòu)1.8 項(xiàng)目績(jī)效管理與人力資源績(jī)效管理2、基于項(xiàng)目的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)2.1 項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)......
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2025年05月07日
本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例,講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理,如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來(lái)規(guī)避和進(jìn)行問(wèn)題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......
采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京:2025年05月07日
項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種思維方式,企業(yè)的成功有賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功,而采購(gòu)工作又是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,如何用項(xiàng)目管理的理念去指導(dǎo)采購(gòu)工作,使從事采購(gòu)工作的人員更加專業(yè)化,運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用的理論去指導(dǎo)實(shí)踐,就成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。本課程將項(xiàng)目管理的理念貫穿于采購(gòu)中,知道如何管理好一個(gè)項(xiàng)目:?jiǎn)?dòng)和計(jì)劃、執(zhí)行和結(jié)束項(xiàng)......
國(guó)企采購(gòu)作為公共采購(gòu)領(lǐng)域的重要組成部分,其規(guī)范發(fā)展對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展具有重要作用。為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》;為進(jìn)一步落實(shí)發(fā)改委16號(hào)令和843號(hào)文件精神,國(guó)家發(fā)展改革委出臺(tái)了《發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號(hào)》;為進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入限制、實(shí)現(xiàn)平等準(zhǔn)入,推動(dòng)有效市場(chǎng)與有為......
從動(dòng)機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學(xué) 廣州:2025年07月18日
一、 如何理解管理—問(wèn)題解決和決策的前提1、人的行為動(dòng)機(jī)2、社會(huì)游戲規(guī)則3、管理的起點(diǎn)4、高效的管理二、知覺(jué)\感知與歸因1、什么是知覺(jué)2、影響知覺(jué)的因素是什么3、知覺(jué)的過(guò)程4、知覺(jué)與歸因的關(guān)系三、個(gè)體差異與MBTI1、個(gè)體差異決定了我們自身偏好的行為Ø 自我意識(shí)Ø 他人意識(shí)2、什......
績(jī)效管理:BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州:2025年06月06日
績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級(jí)人員在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級(jí)的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫(kù)的建立,以及目標(biāo)的有效分解與傳遞,從公司級(jí)目標(biāo)到部門(mén)級(jí)目標(biāo)的有效分解,從部門(mén)級(jí)目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績(jī)效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析與績(jī)效改進(jìn)掌握績(jī)效面談的方法,如何達(dá)成目標(biāo)一致,如何對(duì)員工......
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曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...