近期熱門中層管理培訓公開課 Hot Trainings

向上管理的5步工作法 上海：2025年05月08日

課程前言 向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發生改變，并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時，體現自我價值的一種管理。 通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運......

新晉經理管理技能提升 上海：2025年06月04日

課程介紹 從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能 越來越多的優秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經理人，他們心中充滿抱負，希望一展才華。但是，機遇與挑戰往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘，不知如何授權、激勵及輔導員工；面對團隊的業績目標時，不知如何帶領團隊一起達成。企業要想快速發......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連：2025年06月06日

課程背景 作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。 本課程是專門針對基層和新......

文化軟實力：用傳統文化凝聚人心激活團隊 昆明：2025年06月09日

課程介紹： 資源總會枯竭，唯有文化可以源遠流長 隨著競爭的加劇，企業在技術、資金、設備、管理等要素上的邊際優勢在減弱。 人是第一資源，要最大程度的激發人的活力。企業一味的用物質刺激的管理模式，弊端越來越多。只有得人心的企業才具有基業長青的基因，而文化是凝聚人心的寶藏。 文化軟實力，是企業的經營哲學，仁心就是企業的軟實力......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 北京：2025年06月10日

培訓背景 本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。 培訓受眾: 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者 企業培訓主管/經理； 課程大綱: 一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年06月16日

課程介紹 在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度： 不能意識到新角色、新目標、新......

新晉經理特訓營階段二：選育用留，打造團隊 青島：2025年06月19日

課程大綱 一、經理人管理現狀 1、員工敬業度Q12工具使用介紹 2、從課前Q12測評結果看管理現狀 二、選：目標選材 1、目標選材的定義和職位能力模型 2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區 3、看人不走眼之面試中：通過行為表現進行機構化面試并演練 4、看人不走眼之面試后：背景調查和準確評價 ......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年06月19日

培訓對象 希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部 課程收益 * 明確認知結果導向驅動力 * 提升個人驅動力 * 加強團隊驅動力 * 激發團隊潛能 * 持續成長，釋放個人潛能 課程大綱 1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰 * 新經濟時......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 上海：2025年06月20日

課程背景： 當前企業在績效管理上所常見的問題： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、銷售提成制，導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制，導致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障； 3、戰略解碼不足，組織績效無法體現公司戰略......

4D打造高績效完美團隊 佛山：2025年06月21日

課程背景： 1990年，美國NASA（航空航天局）出現了一起重大的太空事故，舉世矚目的哈勃太空望遠鏡在升空后，由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元，歷時15年的項目功敗垂成，從此開始了漫長的太空修復之路。面對如此重大的太空災難事故，NASA進行了嚴格的調查，結果卻發現技術上其實沒有任何問題，而造成巨額損失的原因是&ldqu......

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