近期熱門生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

全價(jià)值鏈利潤提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2025年04月25日

課程背景 在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)利潤微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過“經(jīng)營提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過“砍寬度、做深度、測(cè)速度、抗風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動(dòng)降本增效過程中常見的難題—&mdas......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2025年06月06日

【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？ 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對(duì)沒有在......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

課程背景： 在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。 本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、開......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 上海：2025年06月07日

課程背景 當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場(chǎng)看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)供大于求競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。 企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一......

消除浪費(fèi)、降低成本—制造業(yè)成本管控之道 蘇州：2025年06月20日

課程背景： 每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 企業(yè)成本的高低，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用，對(duì)于中國的制造業(yè)來說；提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容......

REACH法規(guī)應(yīng)對(duì)及材料風(fēng)險(xiǎn)分析 北京：2025年04月28日

課程介紹： REACH 是正在實(shí)施的歐盟化學(xué)物質(zhì)管理法規(guī)。REACH要求對(duì)所有進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行管制，無論是化學(xué)品還是物品中所含有的化學(xué)物質(zhì)，包括在歐盟生產(chǎn)的和進(jìn)口到歐盟的。 REACH法規(guī)每年會(huì)發(fā)布2批高度關(guān)注物質(zhì)（SVHC），計(jì)劃到2012年發(fā)布共106種SVHC。REACH法規(guī)規(guī)定的需要限制的危險(xiǎn)物質(zhì)共有幾十大類，涉及的物質(zhì)不少于1000種。通過檢測(cè)所有這些物質(zhì)來確定產(chǎn)品的符合性，是企業(yè)難以承受之重！通過材料風(fēng)險(xiǎn)分析可以準(zhǔn)確地確定公司的檢測(cè)需求！ 如何滿足客戶有......

TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州：2025年05月17日

課程介紹： “日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期，使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力，達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜?、?jīng)營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模，現(xiàn)代企業(yè)的最佳管理體系。 精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家，對(duì)日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱，是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)......

6S管理與實(shí)施技巧 蘇州：2025年06月05日

課程對(duì)象 中、高階層管理人員及現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員 課程背景 您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識(shí)差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。怎么辦，怎么辦!!! 企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。 管理最好的境界就是不給人提供犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。“6S”代表整理、整頓、清潔、清掃和......

精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營 上海：2025年06月07日

課程背景： 隨著客戶訂單的發(fā)出，生產(chǎn)線快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，操作工們忙不迭的生產(chǎn)著不同型號(hào)的產(chǎn)品，物料在不停地移送,生產(chǎn)線在忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)線上的物料不少，但客戶卻頻頻催貨，供貨又頻頻出現(xiàn)延誤，生產(chǎn)主管不時(shí)地處理生產(chǎn)與供貨的問題，…….。你不要以為這是在描述那家公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，而是《精益生產(chǎn)》培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)。 價(jià)值流如何改善？超市究竟設(shè)多大？生產(chǎn)信息怎么流轉(zhuǎn)？交貨周期如何加快？勞動(dòng)效率如何提高？員工參與意識(shí)該如何提升？一個(gè)個(gè)問題在討論爭(zhēng)執(zhí)與實(shí)踐中得到解決，學(xué)員......

引爆生產(chǎn)力—生產(chǎn)管理者必備的八大軟實(shí)力 青島：2025年06月21日

課程介紹 “主帥無能，累死三軍”，生產(chǎn)管理人員的團(tuán)隊(duì)管理技能不足，往往不能帶領(lǐng)本組織內(nèi)部成員完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。目前企業(yè)生產(chǎn)管理人員（班組長、車間主任、部門經(jīng)理）業(yè)務(wù)技能基本還可以，欠缺的是“管理技能”，在管理技能中缺少高超的“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，不會(huì)激勵(lì)員工，不能調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性。生產(chǎn)管理人員只有提高自己的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能把“人”激活，從而推動(dòng)“機(jī)&......

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