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工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2025年05月15日
企業生產副總、生產經理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析......
6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,......
6S管理培訓內訓課程
網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法 主講:牛老師
模塊一 網點6S標準物品圖譜 一、6S工具類 二、收納工具類 三、辦公用具類 四、展示物品類 五、應用實例類 模塊二 硬件采購渠道 一、網絡購買 (大約需要30項基礎物件) (一)各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子 (二)使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地實戰 主講:李老師
1.讓學員在學習后對6S管理更為系統的理解和認識。2.熟練掌握如何實施6S.3.為提升全面生產管理奠定基礎。4.讓學員掌握推行6S對促進生產管理人才育成的重要性。5.通過案例分析和現場答疑解決推行6S中的疑難問題。6.工廠通過系統學習,可以降低浪費,達到利潤增長的目的。課程對象:管理人員課程大綱一、中國企業推行6S的誤......
企業6S管理 主講:歐陽老師
理論講授+案例分析+小組研討課程大綱課程破冰:學習型團隊組建第一講:概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎?1)急找東西,心里煩燥;桌面零亂,工作不便......2)不良現象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S]2. 日本的第一感覺1)工作步調緊湊,工作態度嚴謹2)廠外環境整整齊......
精益技法之一精益生產5S/6S管理 主講:李老師
學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。課程大綱:第一部分、 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...