工廠績效培訓

工廠績效培訓公開課

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習武漢：2025年04月25日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（......

砍掉制造成本的九大利器—制造業精益成本控制濟寧：2025年06月05日

萊尼，于1917年在德國成立，是全球電纜和線束領域領先的技術型公司，遍布32個國家，產品廣泛應用于汽車及其他工業領域。2011年11月，萊尼線束系統（濟寧）工廠投入汽車線束生產。萊尼在研發創新、品質保證、精益運營、全員改善等領域形成了獨特模式并取得卓越績效。向萊尼學習，可以讓更多企業在制造創新轉型之路上事半功倍！行程安......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》昆明：2025年05月12日

現階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

精益工廠系統推行與實戰北京：2025年06月27日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

工廠績效培訓內訓課程

以目標管理促進工廠績效提升主講：王老師

第一講目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......

互聯網時代下班組長全能修煉主講：李老師

中基層管理人員，如：班組長、線長、拉長、車間主任、工藝管理，儲備干部等課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程綱要課程規則介紹第一單元民貴君輕臣和-班組長角色認知(一)什么是角色互動：班組長的位置案例分享：(二)班組長的管理職能1、領導者2、執行者3、規劃者4、教練員5、造鐘者互動分享......

高效問題分析與解決能力主講：郭老師

45%理論+30%案例講解+20%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：問題概論一、管理的本質—PDCA/SDCA二、改善與課題1、改善定義2、改善與課題實施的對象三、問題定義，類型與層次1、問題定義2、問題的三種類型3、問題的三個層次4、問題層次界定標準5、不同問題層次實施改善對應的工具6、課題改善管......

金牌班組長：工作標準化與問題分析解決主講：黃老師

楔子開篇現場班組長存在的價值和意義現場生產問題出現導致哪些后果？其中最重要的是？第一部分：生產現場的問題分析與解決之道一、生產現場有哪些問題1、什么是問題？2、生產現場有哪些問題？導致了關鍵性的結果——成本增加3、生產現場問題發生的根本性原因——浪費4、尋找浪費的4M方法......