近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

計量儀器管理與校正 蘇州：2025年05月09日

培訓受眾 品管、研發、生技、生產、實驗室等主管；工程師及儀器管理等相關人員； 課程收益 良好的品質來自于系統的品質管理制度，而良好的計量儀器是品質保證的前提，為更好的增強組織的體制，讓學員掌握計量儀器及校正的系統管理，才能有效的運用到實際工作之中。 課程大綱 1、計量儀器管理與校正之重要性能 2、ISO9001：200......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 廣州：2025年05月14日

【參加對象】 有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等； 【課程大綱】 一、 液壓系統及維修概論(略講) 1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和......

賺錢機器-TPM全員生產保全 天津：2025年05月16日

課程背景 累死你的不是工作，而是工作方法。 制造業不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識到設備為產品服務的重要性；另一方面，科學技術的發展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化......

現代設備維修技術與備件管理 西安：2025年05月27日

課程介紹： 維修是生產的保障，備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。對設備故障或隱患進行檢查、診斷、修復與排除，降低設備故障和生產損失，是每一位設備維修師的責任。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本......

注塑不穩定性分析與控制技術 重慶：2025年06月14日

課程背景： “注塑不穩定，大家都忙暈”，長期以來，注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法，根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都......

精益生產十大工具實戰訓練 上海：2025年05月08日

課程介紹 “精益生產”是企業生產流程最精益的管理模式，由日本豐田汽車公司創制。自1977年以來，豐田公司高瞻遠矚，為企業能在未來競爭中脫穎而出，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，也就是“精益生產”的開始。這一理念的改革，使豐田公司獲得前所未有的生產績效，它的利潤因此超過福特與通用汽車公司利潤的總和！近30年來，福特、通用電氣、美的、聯想等全球卓越企業，皆以精益生產權威豐田公司作為學習標桿；世界500強企業......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2025年05月14日

課程背景： 5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？ 實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？ 5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？ 5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？ 本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產現場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討論，最終給大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素質教育 本課程將采用生產現場實例和圖片討論的形式，讓培訓者感受到生產現場在未開展5S時，所......

精益生產基礎工具綜合提升 青島：2025年05月15日

課程介紹 本課程時長為2天。 生產周期縮短50%意味著什么？ ---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？ ------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，節約資金、降低成本；精益生產意味著用更少的錢，做更多的事！ ----這就是精益帶來的價值，不正是您所期望的嗎？ 精益生產管理系統由日本豐田汽車公......

精益生產（LP） 上海：2025年06月06日

培訓受眾: 企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等 課程收益: 1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎 2.從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費； 3.用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 4.降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。 課程大綱: 導入：認識IE 1、為什......

TPM全員設備維護推進技能訓練 蘇州：2025年06月07日

課程收益： 統理解TPM的目的及推進方法 掌握TPM活動的流程 掌握TPM活動的工具 基本能組織開展TPM活動 課程對象 生產副總、生產部全體干部、設備管理人員、設備維修人員、班組長。 課程內容： 一、TPM概述 1.保全活動與生產性 保全活動的意義 保全活動的種類 故障與點檢 故障特點和設備缺陷 2.TPM活動 概念 導入背景 基本思維 思維轉換 3.Lean（精益生產）生產方式和TPM 二、零故障與設備效率改善 1.故障的基本概念 2.故障的種類 3.故障原因分析 4.設......

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