價值流培訓

價值流培訓公開課

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練蘇州：2025年04月28日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

精益生產系統和價值流規劃上海：2025年05月07日

第一章、精益生產理念及簡介?企業為什么要推行精益生產？?達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力?人類經歷的三次工業革命?企業進化論：企業是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力?豐田公司曲折的進化歷程：精益生產的起源與發展?精益生產的定義：是一種生產組織形式、配合相應的管理工具&......

VSM價值流分析改善實戰廣州：2025年05月07日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

VSM-精益價值流分析深圳：2025年05月08日

一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當前狀態圖價值流未來狀態圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產簡介2、浪費與增值3、識別生產活動中的七中浪費生產活動中七種浪費介紹消除浪費的四個步驟消除浪費的主要工具運用案例練習：討論我們生產中存在的主......

價值流培訓內訓課程

精益生產-價值流分析（培訓+實踐）主講：丁老師

公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員系統掌握產品價值流分析方法，全面分析和把握公司現狀流程問題，選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟，制定改善計劃，促進團隊形成共識。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在......

VSM價值流程圖分析主講：史老師

一、價值流概念和作用價值流的定義: 信息流, 物流價值流的作用價值流層級二、繪制價值流的準備繪制價值流準備價值流經理選擇一個產品族產品PQ分析銷售與預測趨勢分析價值流圖形工具準備繪圖工具繪制價值流現狀圖步驟1. 識別顧客和顧客需求2. 繪制整體作業流動3. 識別關鍵指標4. 完成數據表5. 繪制庫存和供應天數6. 填充......

精益生產價值流VSM課程大綱主講：夏老師

本課程相當于精益生產的宣傳和動員。通過為期1天的課程講解和1天的實操輔導，讓大家對精益生產有個初步的了解，學會使用價值流圖識別公司運營過程中的各種浪費和斷點，并根據精益思想的五大原則，繪制理想的未來價值流圖，以大限度地消除浪費，減少斷點。1、了解精益基礎知識和常用工具；2、理解價值流圖VSM，并學會其繪制方法；3、學會......

價值流圖分析及八大浪費改善主講：劉老師

一、價值流圖析與改善1、什么是價值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價值流圖析步驟4、理解當前工序操作5、價值流圖析當前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認識浪費1、不同的經營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費4、思考：我們的工廠存在哪些浪費三、消除浪費常用的八......