近期熱門現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與安全生產(chǎn)管理 青島：2025年04月25日

課程背景： 當(dāng)前生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)！原材料上漲，用工成本逐年遞增，企業(yè)經(jīng)營(yíng)微利化。多品種小批量;但客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期要求越來(lái)越高，當(dāng)前環(huán)境下每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。富士康郭臺(tái)銘：“賺一塊錢”看客戶的臉色，“省一毛錢&rdquo......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 濟(jì)南：2025年05月11日

培訓(xùn)背景： 當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。近20年來(lái)，福特、......

走進(jìn)「日產(chǎn)汽車」-學(xué)習(xí)最佳現(xiàn)場(chǎng)管理及改善 廣州：2025年05月16日

課程背景 隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來(lái)無(wú)窮的困惑。 您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額？ · 浪費(fèi)隨處可見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 · 設(shè)備故障頻發(fā)，生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)人員互相推諉 · 員工缺乏問(wèn)題意識(shí)......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 常州：2025年05月27日

課程目標(biāo)&收益 消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū) 掌握5S管理的核心原理 掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具 掌握目視管理的實(shí)施方法和工具 借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn) 參訓(xùn)對(duì)象 精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者 授課形式 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視化 天津：2025年06月12日

【課程目標(biāo)】 1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng). 2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機(jī)制 3）剖析5S開(kāi)展存在困境的原因，以及原因分析的方法 【課程大綱】 第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S 一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí) 1）5S的本質(zhì)：感性與知識(shí) 2）企業(yè)造......

TPM全面生產(chǎn)管理活動(dòng) 上海：2025年04月28日

參加對(duì)象 生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)理；生產(chǎn)、設(shè)備主管和班組長(zhǎng)；設(shè)備工程師和維護(hù)員等 課程介紹 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接、最有效的途徑。它追求生產(chǎn)系統(tǒng)的極限，以改善企業(yè)體制為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對(duì)象，追求零災(zāi)害、零不良、零故障，將所有損失事先加以防止。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，時(shí)間安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤的發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效......

設(shè)備綜合利用率（OEE）與全員生產(chǎn)性維護(hù)（TPM） 上海：2025年05月08日

課程目標(biāo) 樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí) 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟 掌握TPM 全員生產(chǎn)性維護(hù)活動(dòng)的步驟及推進(jìn)方法 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施革新課題改善 運(yùn)用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實(shí)現(xiàn)零故障 推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi) 綜合效率OEE統(tǒng)計(jì)與分析，改善和提高設(shè)備的利用率 課程大綱 第一單元 (Unit 1)：認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題并深刻理解TPM的作用和意義 TPM的產(chǎn)......

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理 西安：2025年05月27日

課程介紹： 維修是生產(chǎn)的保障，備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。對(duì)設(shè)備故障或隱患進(jìn)行檢查、診斷、修復(fù)與排除，降低設(shè)備故障和生產(chǎn)損失，是每一位設(shè)備維修師的責(zé)任。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計(jì)劃，儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員，而絕不是采購(gòu)的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《設(shè)備管理工程師》職業(yè)證書(shū)。 培訓(xùn)對(duì)象： 1．主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員； 2．備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修......

讓班組長(zhǎng)成為真正的現(xiàn)場(chǎng)之王 深圳：2025年06月06日

【課程背景】 企業(yè)中的一線主管都是在工作現(xiàn)場(chǎng)“摸爬滾打“干出來(lái)的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人埋頭苦干絕沒(méi)問(wèn)題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有些一線主管就有點(diǎn)力不從心了。有人將這樣的一線主管比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒(méi)有發(fā)揮“教練”的作用。那么一線主管應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？ 一線主管作為企業(yè)的基層管理人員，除了具備過(guò)硬的技術(shù)技能外，還需要具備優(yōu)秀的“人的技能&rdquo......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 深圳：2025年06月09日

課程背景 隨著我國(guó)化學(xué)工業(yè)的迅猛發(fā)展，化學(xué)品的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，因缺乏有效管理而引發(fā)的化學(xué)品安全事故呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì)。危險(xiǎn)化學(xué)品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性，極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、急性中毒、化學(xué)灼傷等安全生產(chǎn)事故；同時(shí)由于化學(xué)品事故通常具有突發(fā)性強(qiáng)、不易控制、污染環(huán)境、救援難度大，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，一旦事故發(fā)生容易導(dǎo)致嚴(yán)重的生命、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。如何做好化學(xué)品的安全管控，有效遏制化學(xué)品事故發(fā)生、保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，已成為化學(xué)品從業(yè)企業(yè)可持......

更多現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課