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生產經理的六大法寶 上海:2025年04月28日
參加對象 生產、質量、工藝、設備、技術部經理 課程介紹 認識自己,做個成功的生產經理 生產經理在企業中的位置 生產經理的核心價值 生產經理的核心價值 生產經理的成功的八個準則 常見的三個誤區 如何向“以內部客戶需求為中心”轉換 管理的意義 生產經理的核心價值 管理者應具備的能力素質—......
如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海:2025年05月07日
課程介紹 在中國制造業高速發展的環境下,要實現“中國制造 2025”的目標,最大的挑戰是人才的挑戰,而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。面對越來越多的客戶需求轉向多品種小批量,對一線員工的......
工匠精神與匠心型生產主管 德州:2025年05月10日
課程背景: 制造乃大國之本,制造強則國強;對于企業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企,強大的制造能力是核心競爭能力。 然而,制造業和企業面臨著全新的挑戰:勞動力成本持續上升,小批量、多品種、定制化、短交期成為常態,產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化......現在大多中國制造業普遍......
金牌班組長管理提升 佛山:2025年05月29日
課程背景 當前管理界形成一個共識:制約中國企業發展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮,中國企業真正要創建現代企業管理機制,首先必需打造一支高水準的職業化管理隊伍。 目前企業中多數中基層管理者都是從一線做起來的,絕大部分是因為業務能力出色,專業技術過硬,對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒......
車間主任管理綜合技能提升 廣州:2025年06月21日
課程背景: 近年來眾多的中小型企業年度經營目標難以達成或是經營舉步維艱!是什么原因呢?經營戰略問題?管理問題?還是市場環境發生變化? 企業的兩個場決定了企業的生存法發展的命脈:一個是“市場”,另外一個就是“現場”。 縱觀當前全球經濟危機的VUCA時代充滿了太多的不確定性,......
FMEA失效模式分析 蘇州:2025年05月07日
培訓受眾: 產品及工藝設計,質量、生產管理人員、審核員等。 課程收益: 使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念,掌握進行FMEA的程序,具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。 課程大綱: 一、失效模式影響分析(FMEA)描述 1.FMEA的目的、起源、分類和實施原則 2.FMEA的概念和實施好處 3.FMEA的要素 4.顧客的定義、執行時機 5.FMEA小組的成立 6.實施FMEA的前期準備 7.流程圖......
精益生產基礎工具綜合提升 青島:2025年05月15日
課程介紹 本課程時長為2天。 生產周期縮短50%意味著什么? ---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么? ------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率,節約資金、降低成本;精益生產意味著用更少的錢,做更多的事! ----這就是精益帶來的價值,不正是您所期望的嗎? 精益生產管理系統由日本豐田汽車公......
柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 蘇州:2025年05月19日
課程收益 此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助學員: 切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加 產能和物料的柔性,從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動。 學員切實掌握生產計劃制定、柔性產能配備、安全庫存設定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。 課程對象 制造業生產計劃管理人員,計劃主管、經理,供應鏈主管、經理、總監等;來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員;在計劃管理方面有一定的基礎,有過相......
精益6S推行實務及現場改善 南昌:2025年05月29日
培訓背景 中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是最重要的原因之一,如何運用6S整合作業標準化、目視化、管理看板化的連接技術,打造“清潔化、人性化”的工作現場,實現&ldquo......
TWI:一線主管現場技能培訓系列課程 上海:2025年06月19日
培訓受眾: ★適合對象 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員 課程介紹: 您的企業是否存在以下問題: (1).員工總是教不會,常做錯 (2).員工與干部發生沖突 (3).員工不想做,做事不配合,不知道原因…… (4).員工的工作效率很難提高,因為技術太差…… (5).您的干部覺得員工的素質很低 (6).員工常抱怨工作很累 (7).上過很多其它課程,感覺沒有實際效果…… 基層領班及班組長或......