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新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月15日
一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實(shí)例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 )柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應(yīng)用 柏拉圖使用實(shí)例4 ......
新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2025年06月09日
一、課程導(dǎo)入質(zhì)量例子的啟發(fā)學(xué)習(xí)小組建立及討論課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹二、質(zhì)量基礎(chǔ)知識質(zhì)量基本概念質(zhì)量發(fā)展史什么是“質(zhì)量”質(zhì)量Kano模型典型質(zhì)量事故及問題來源基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)類型總體和樣本統(tǒng)計(jì)的含義數(shù)據(jù)的分布衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)練習(xí):統(tǒng)計(jì)量計(jì)算問題的分類不同問題的解決方法解決問題的工具介紹(新舊QC手法)......
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質(zhì)管理●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理● 全面質(zhì)量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 )查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內(nèi)容● 使用查檢表之實(shí)例2 )魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用● ......
新QC七大手法 蘇州:2025年04月26日
第一節(jié)解決問題的概念和特征1.什么是問題2.什么是解決問題3.有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié)問題解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡介1.解決問題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.問題解決小組的活動特點(diǎn)3.如何確保小組的成功4.解決問題的新的QC工具5.新七大手法的沿革第三節(jié)何為新QC七大手法1.新QC七大手法的定位2.新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員(建議核心層一起參與,同頻共進(jìn))課程大綱:一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個(gè)最長、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE) 上海:2025年07月03日
第一部分 SQM團(tuán)隊(duì)建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗(yàn)員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展4.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項(xiàng)目身份5.幾種新型的組織......