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成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 深圳:2025年05月08日
課程收益 理解銷售的關鍵環節; 有效挖掘客戶需求、動機、并引導客戶期望; 系統化學習呈現價值的方法和技巧提升贏單率; 掌握顧問式銷售流程與步驟; 理解并能運用FAB、SPIN等顧問式銷售技巧; 有意識的推動銷售流程進展; 提高分析問題和解決問題的能力,使其成為專業的卓越銷售顧問。 課程對象 主要面向客戶經理、銷售經理、......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 昆明:2025年05月29日
培訓背景 銷售經理是企業和市場對接的重要橋梁,因此,銷售經理的能力高低,是直接影響到業績提升和渠道暢通的關鍵。合格的銷售經理在營銷系統的組織中,即要明確“帥”的工作職責,對要掌握“將”的工作技能,同時,銷售經理還是上級管理層與下屬優秀員工之間的溝通橋梁,所以優秀的銷售經理......
奪單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰攻略 上海:2025年06月05日
課程介紹 為什么銷售人員無法搞定高層決策人呢?主要原因如下 銷售人員與高層決策人打交道的基本方法把握不清晰,不能總結、歸納出高層銷售全流程中每個階段客 戶高層決策人的關注點,缺乏必備的素質和技能。 銷售人員搞定客戶高層決策人的積極心態,有畏懼心理,缺乏更多的毅力和耐心。 銷售人員對客戶高層公關、維系缺乏統籌規劃和有效長......
工業品銷售-大客戶開發策略及高價成交技術實戰訓練班 廣州:2025年06月07日
課程前言 工業品銷售的三大挑戰: 1、市場需求疲軟; 2、產品同質化嚴重; 3、以價格戰為主導 本課程只解決一個問題: “如何創造需求,高價成交!” 課程特色 本課程由吳老師深入工業品銷售一線市場,調研了大量包括三菱商社下屬化工、金屬、塑料機械設備等10多個銷售部門及廣州建材集團等等不同行業的大......
大客戶開發與管理技巧訓練 廣州:2025年06月07日
課程背景: 一、客戶你跟蹤了很久,但一直不知道該如何介入,公共費花了不少,還是不見成效,請問你為介入該客戶該如何著手?采取什么策略? 二、客戶總經理和采購、技術部門領導也將參加交流。作為客戶經理,請問你該做哪些準備工作?如何保證交流成功? 三、經過提交建議書方案、客戶內支持者通知你:客戶內部已經普遍看好其它競爭對手,請......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 深圳:2025年04月25日
課程背景 隨著市場競爭的愈演愈烈,叫賣式銷售和產品導向型銷售已經無法留住客戶的心。這就需要我們在銷售方法上與時俱進,由推銷式銷售轉型升級為顧問式。顧問式銷售要求銷售對客戶心理要有精準的把握,最大程度滿足客戶的需求,并且引導客戶發現他們所沒有發現的需求。然而,在這個過程中,許多銷售人員仍感困難重重—— 銷售拜訪前需要進行什么準備? 如何與客戶建立初步信任,挖掘客戶需求? 如何說服客戶,應對客戶的反對意見? 在客戶猶豫的時候,如何與客戶達成協議? 針對以上......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2025年05月09日
課程背景 華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系 1987年,2萬元起家; 2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。 經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。 華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是如何建立一套不依賴人的銷售體系,打造狼性團隊? 華為閃耀的成績告訴我們,其在銷售路上的寶貴成功經驗值得所有企業學習。然而,如何才能學到華為銷售......
絕對成交-顧問式銷售五步法 深圳:2025年05月09日
課程背景 其實銷售人員信心與其受訓水平和工作成績直接相關,越是有業績越是有信心有激情,越是無成交越是挫敗越是灰心。而銷售團隊的整體精神風貌是企業的第二張形象面孔,直接影響著該企業和該產品在客戶心中的印象和認知,因此,提高銷售團隊的專業水平勢在必行。那優秀銷售的標準是什么呢?優秀的銷售人員有沒有辦法通過系統的訓練來打造?——答案無疑是肯定的,在實際工作中,我們看到的不是銷售員沒有意愿,而是缺乏專業的訓練和工作上的激勵。 實際中大部分企業銷售團隊80%的業......
從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京:2025年05月22日
課程背景 1% 的價格下降,7%的利潤率受到影響 65%的業務失敗,大多因為不夠專業的業務談判 談判過程也是銷售過程,談判結果決定銷售成敗 談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨特的流程和技巧 能成功談判的業務人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功 課程收益 1.目標–學會實現業務目標而設計談判 2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程 3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線 4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用 5.策略–談判策......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 廣州:2025年06月21日
課程背景 對銷售而言,大客戶的挑戰不言而喻: 一是采購周期長,一次性推銷難以奏效,要求與客戶深度接觸與互動; 二是決策層次多,采購過程充滿變數,不同利益相關者的訴求不同; 三是評估標準嚴,客戶有相對復雜的決策準則或規矩,即“游戲規則”; 四是決策風險大,錯誤的購買決定有導致失敗的風險,使交易止步。 由此帶來的困局是銷售人員對業務的失控,常常面對這樣一些場景:客戶不回電話郵件,始終見不到實權人物,項目擱淺,被假消息誤導,或在采購后期,一個新的無法滿足的需......