深圳銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售業(yè)績(jī)提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 深圳：2025年04月26日

為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒(méi)有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！俗話說(shuō)的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅僅要激勵(lì)銷售員完成業(yè)績(jī)，更是要......

向GE學(xué)習(xí)：高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2025年05月09日

1、講師擁有28年?duì)I銷和管理經(jīng)驗(yàn)，在高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實(shí)踐，能夠給學(xué)員帶來(lái)真實(shí)的案例分析與方法論；2、課程基于中國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)文化的特點(diǎn)，結(jié)合西方經(jīng)典的營(yíng)銷管理理論，分享適合中國(guó)企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，下屬學(xué)不會(huì)2.下屬很勤奮，但業(yè)績(jī)就是不達(dá)標(biāo)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2025年06月06日

→ 全面了解營(yíng)銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則→ 培養(yǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善銷售管理體系→ 把握銷售管理技巧，控制的營(yíng)銷過(guò)程→ 明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)→ 強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧→ 設(shè)計(jì)銷售通路及銷售隊(duì)伍→ 預(yù)測(cè)銷......

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 深圳：2025年06月06日

銷售團(tuán)隊(duì)淬煉：打造戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個(gè)人的業(yè)績(jī)都很突出，但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，常常“三分精力對(duì)客戶，七分精力對(duì)內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì)，似乎成了一個(gè)燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2025年04月24日

第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽(yù)度2．可靠度3．親密度4．無(wú)私心理四、黃金案例：金字塔的實(shí)踐案例第二模塊：受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對(duì)議題的理解程度三、受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細(xì)1．第一類......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2025年05月23日

克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故，反思說(shuō)道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。” 兩會(huì)說(shuō)：“人命關(guān)天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時(shí)有發(fā)生，我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持之以恒抓好......