銷售預測培訓

銷售預測是以過去的銷售數據為基礎，通過市場趨勢分析和競爭分析確定市場的發展趨勢和競爭變化，并結合企業在預測期間將采取的可能導致銷售增長的市場行為（新產品上市、渠道促銷、市場滲透、消費者促銷、媒體廣告投入等），進而預測在未來一定時間的銷售數據。銷售預測對于企業的經營和銷售目標的制定具有重要意義。

銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操北京：2025年05月27日

第一部分：基礎篇模塊一：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解：松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理青島：2025年06月07日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測上海：2025年06月12日

是管理培訓，區別于技術培訓，以解決管理需求為核心，以OFFICE為工具和手段，達到提高工作效率，提升工作質量，啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型，學員的EXCEL操作和應用水平也可以得到快速提升。培訓頒發證書:考試合格者可以申請國家級權威證書課程......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理深圳：2025年06月14日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測培訓內訓課程

銷售預測、預算與銷售的目標和計劃主講：朱老師

了解銷售預測在營銷規劃體系中的地位掌握銷售調研的基本方法和流程了解銷售測量的重要性和方法掌握定性預測方法掌握定量預測方法了解在順利運營一個組織時預算的作用知道怎樣確定銷售預算及其目的理解評估銷售隊伍的意義與過程知道如何設定績效標準以實現銷售目標了解信息在評估過程中的重要作用設定業績的定性標準和定量標準掌握從預測到目標到......

銷售管理之銷售預測主講：杜老師

銷售管理在企業的具體方法和內容。課程內容1 為什么要進行銷售管理？1.1 為什么要進行銷售管理？1.2 銷售目標誰來制定？1.3 銷售目標制定的原則是什么？2 銷售目標制定的方法2.1 目標是怎么來的？2.2 年度銷售增長是怎么來的？2.3 制定什么樣的銷售目標才是合理的？3 銷售管理管什么？3.1 目標落實才是根本3......

銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理主講：雷老師

1建立制定銷售預測計劃運作體系和產銷銜接微調制度提升準時交貨和預測準確率，并降低庫存成本2預測及制定合理的短、中、長期S&OP制度銷售預測計劃，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標---3透過產銷有效協同銜接和訂單的百分比制度滿足市場需求和S&OP制度產能最大化----提升產銷銜接準確率和跨部門協作能......

企業銷售預測與庫存管理主講：崔老師

一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經營者二、銷售預測與需求衡量1、銷售預測的基礎是需求預測案例：可口可樂銷售預測助長業務增長2、衡量市場需求⑴市場細分：潛在市場、有效市場、目標市......