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從財務數字生產者到數字財務掌舵人——財務數字化轉型探索 北京:2025年05月08日
課程詳情 從VUCA(Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)到BANI(Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible),我們所處的時代越發的不穩定不可預測。與此同時,繼ChatGPT之后Sora橫空出世,再一次震撼人類主宰的世界,A......
企業會計準則 上海:2025年05月10日
課程背景 隨著《企業會計準則》的頒布和施行,廣大上市公司、大中型企業會計人員面臨新的會計環境和工作要求,紛繁復雜的會計準則及其應用指南、不斷更新的會計準則解釋,讓會計人員面臨在職學習的強大壓力。國內市場經濟的不斷發展,很多小型企業也逐步發展變化為大、中型企業或者在股票市場上發行股票,所以市場對《企業會計準則》的正確解讀......
非財務經理的財務管理(賈虎) 北京:2025年05月16日
課程對象 針對企業中、高層非財務管理人員 課程背景 財務管理:管理者必備的利潤增長利器 “對我而言,管理人員對會計知識的把持和尊重,對現金流的控制,對公司預算的把握是最基礎的元素。”--李嘉誠 “作為企業管理者,對一些基本的財務知識一定要懂,不懂就要花時間認真去學,否則早晚要吃大虧。......
高效財務團隊建設及內部溝通 上海:2025年05月19日
課程介紹: “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的,還需要培養優秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支持業務發展,提供有影響力的決策支持,必須依靠一支優秀的財務團隊。作為一名......
財務轉型之道——華為財務BP建設 深圳:2025年05月19日
課程介紹 傳統聚焦后臺記賬職能型財務越來越面臨巨大挑戰,華為認為只有做到“在一起、懂業務、提建議”,財務人員才可以勝任CFO,甚至接任CEO。如何從觀念上改變財務“中后臺”屬性,在業務擴張和財務控制間保持平衡? 李云龍和趙剛是華為業務和財務BP的標桿。如何成為趙剛式的財務......
以戰略為導向的企業成本管理和毛澤東智慧與領導力提升 北京:2025年06月06日
課程介紹 在競爭激烈、市場全球化的今天,原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢,而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢,使得利潤空間變得越來越少,標志著微利時代的到臨。如何能持續以低成本保持競爭優勢已成為企業經營者需要深入思考的問題。制造企業的成本分析與成本控制越來越為企業管理者所重視,如何提升企業成本管理將成為企業能否......
經營全環節財務管控與價值創造 廣州:2025年06月14日
課程對象 總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士 課程大綱 第一部分:財務經理困惑與財務管理轉型 1.現實中的財務經理困惑: (1)財務系統和非財務系統的溝通障礙? (2)如何讓領導對財務工作更加滿意? (3)如何讓其他業務部門理解財務工作? (4)財務部門地位如何提升? (5)財務管理價值如何體現? (......
善用降本增效&業財融合最佳實戰工具TOC理論,助力企業業績騰飛 蘇州:2025年06月18日
課程詳情 經歷三年疫情,企業現金流普遍吃緊,投資也變得相對謹慎,而另一方面,疫情后企業又必須快速步入發展的軌道,提升業績。在這樣的雙重壓力下,降本增效成為各個企業的頭等大事。成本控制似乎是每個部門都必須完成的任務。 然而,真的每個部門都應該控制成本嗎?降本一定會帶來增效嗎?一味的降本非但不會增效,反而會帶來諸如人才流失......
實用收賬技巧 北京:2025年06月19日
課程背景: “收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是“朋友”,不可輕易得罪,因此收賬永遠是企業頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業的關門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應收賬款回收不力!因此,針對企業應收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內部賬款管理制......
《基于戰略的全面預算管理》 上海:2025年06月21日
課程價值: 1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地; 2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一; 3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。 課程大綱: Day 1:從戰略到目標設定 【課前預習】 1、《SP及BP與全面預算間的關聯》 ......