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現(xiàn)金流預測、預算與分析【特價】 上海：2025年05月06日
CFO、資金總監(jiān)、司庫財務經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱一、解讀現(xiàn)金流量：認識理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量而非會計利潤決定企業(yè)價值- 解讀現(xiàn)金流量表：企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨表- 不同行業(yè)的現(xiàn)金流動規(guī)律與本質(zhì)- 企業(yè)業(yè)務布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動：現(xiàn)金流預算- 財務......
現(xiàn)金流與營運資本管理 長春：2025年05月08日
企業(yè)規(guī)模迅速擴張，集團公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財務資金管理制度建設(shè)的相對滯后，其突出表現(xiàn)在財務計劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手......
現(xiàn)金流預測、預算與分析【特價】 青島：2025年05月08日
一、解讀現(xiàn)金流量：認識理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量而非會計利潤決定企業(yè)價值- 解讀現(xiàn)金流量表：企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨表- 不同行業(yè)的現(xiàn)金流動規(guī)律與本質(zhì)- 企業(yè)業(yè)務布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動：現(xiàn)金流預算- 財務預算編制內(nèi)容與流程與方法- 現(xiàn)金流預算的考核指標的確定與分解- ......
企業(yè)財務分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2025年05月08日
全球經(jīng)濟增速放緩，中國也遇到了傳統(tǒng)模式難以為繼，新經(jīng)濟新動能難以支撐全面的境遇。2020年一場突如其來的新冠疫情更使不少中小企業(yè)雪上加霜。當經(jīng)濟下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝"，許多企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)生惡化，現(xiàn)金流短缺已經(jīng)尋常可見。面對各種層出不窮的風險，只有現(xiàn)金流的穩(wěn)定和運營資......
現(xiàn)金流培訓內(nèi)訓課程
現(xiàn)金流與營運資本管理高級研修 主講：王老師
在財務報表中，只有現(xiàn)金流量可以反映資產(chǎn)負債表中的企業(yè)的償付能力，也可以分析利潤表的盈利能力， 還可以分析企業(yè)有多少資金可以用于利潤分配，現(xiàn)金流量表是綜合性最強的財務報表；現(xiàn)金流量表一方面控制企業(yè)的運營風險，同時又反映企業(yè)的盈利能力； 在目前企業(yè)資金緊張， 資金成本較高的金融環(huán)境下， 如何認識企業(yè)的資金， 流動資金和營運......
現(xiàn)金流與營運資本管理 主講：賈老師
一、企業(yè)財資管理架構(gòu)-財資管理目標-財資管理組織架構(gòu)及職能-資金管理理念發(fā)展-賬戶管理與統(tǒng)收統(tǒng)支-集中化管理理念-財務共享中心（SSC）-財資管理環(huán)境：自貿(mào)區(qū)與財資管理資二、營運資本管理-營運資本與現(xiàn)金周期（CCC）-信用和應收賬款管理（葵花藥業(yè)案例）-存貨管理（波司登服裝案例）及經(jīng)濟訂貨量（EOQ）-最佳現(xiàn)金持有量三......
集團公司資金與現(xiàn)金流管理 主講：王老師
一、資金與現(xiàn)金流管理模式 1.集團公司管控類型和特點 2.資金集中管理的組織架構(gòu) 3.資金與現(xiàn)金流的管理模式 4.現(xiàn)金流的規(guī)律和管控重點 5.資金與現(xiàn)金流管理的趨勢 典型案例 二、公司資金管理職能和實施 1. 資金管理職能和崗位設(shè)置 2. 公司資金計劃職能和實施 3. 公司投融資管理職能和實施 4. 公司信貸管理職能和......
企業(yè)現(xiàn)金流量的管理策略和方法 主講：孟老師
現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。至今因為現(xiàn)金流斷裂而破產(chǎn)、而不得不轉(zhuǎn)手于他人、而元氣大傷的企業(yè)，不斷的給我們教訓和警示：1、現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！2、很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！3、投資人做投資決策也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！4、當經(jīng)濟危機來襲，......
