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海爾模式創(chuàng)新人單合一引領全球新變革
【課程編號】:MKT059317
海爾模式創(chuàng)新人單合一引領全球新變革
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】:2025年07月24日 到 2025年07月25日4800元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供海爾模式創(chuàng)新人單合一引領全球新變革相關內訓
【課程關鍵字】:青島變革培訓
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學習對象:
董事長、總經理等高管、強烈建議企業(yè)老總帶領人力資源、企業(yè)文化、生產部負責人共同參加
海爾簡介
創(chuàng)立于1984年,是全球領先的美好生活解決方案服務商。
連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強。
連續(xù)14年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌,持續(xù)鞏固其在家電行業(yè)的全球霸主地位。
2024年的《財富》世界500強中,海爾智家排名為第407位,較2023年的419位上升了12名。
成立至今,海爾經歷了名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態(tài)品牌等六個戰(zhàn)略階段,不斷適應市場變化,引領行業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯(lián)網生態(tài)品牌創(chuàng)立者,全球50大管理思想家之一。
目前在全球設立了10大研發(fā)中心、71個研究院、35個工業(yè)園、143個制造中心和23萬個銷售網絡。
海爾已打造了9座“燈塔工廠”和1座“可持續(xù)燈塔工廠”,不僅是國內擁有“燈塔工廠”最多的企業(yè),同時也是全球擁有燈塔工廠數(shù)量最多的中國企業(yè)。
海爾人單合一,引領物聯(lián)網時代管理革命
自 2005 年海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏提出人單合一模式,至今已 19 年,該模式日臻完善,成為全球管理創(chuàng)新的風向標。 人單合一模式在全球不同文化背景下展現(xiàn)強大生命力和卓越成效,全球已自發(fā)成立 14 個人單合一模式研究中心,75 個國家 41.7 萬家企業(yè)在學習,8.2 萬家已復制。 在生態(tài)領域,卡奧斯&卡泰馳以大規(guī)模個性化定制模式為新引擎創(chuàng)造新體驗。在大健康領域,盈康一生以醫(yī)工科技創(chuàng)新產業(yè)化平臺為新引擎實現(xiàn)共贏進化。在智慧家庭領域,海爾打造的智慧家庭場景靠鏈群聯(lián)合體和生態(tài)共創(chuàng)機制。 人單合一模式將在更廣泛領域發(fā)揮更大作用,海爾將繼續(xù)發(fā)揮示范引領作用。配合“人單合一”的變革,海爾的人力資源管理最終拆分為“按單聚散”和“按單預酬”兩個職能平臺,實現(xiàn)從職能化到平臺化的轉變。
行程安排
第一天:參觀海爾總部+文化建設、管理創(chuàng)新主題分享
09:00-09:30標桿學習行前引導
海爾背景及參訪學習行程介紹
隨團顧問通過對海爾集團的介紹,引導大家對海爾管理創(chuàng)新的深入思考。
09:30-10:30 參觀海爾總部
參觀海爾卡奧斯生態(tài)展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳,解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘。
10:30-11:30主題分享:《海爾文化體系建設》
海爾文化體系
海爾文化建設
海爾文化引領企業(yè)轉型升級
海爾創(chuàng)業(yè)文化的實踐探索
11:30-13:30午餐
13:30-16:30主題分享:《海爾管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略變革》
一、海爾管理模式的起源與概述
二、海爾管理創(chuàng)新發(fā)展的成因
三、海爾管理發(fā)展歷程的階段解讀
名牌化戰(zhàn)略階段的解讀
多元化戰(zhàn)略階段的解讀
國際化戰(zhàn)略階段的解讀
全球化戰(zhàn)略階段的解讀
網絡化戰(zhàn)略階段的解讀
第二天:參觀海爾工廠+《海爾創(chuàng)客模式的演進與落地》主題分享
09:00-09:30標桿學習行前引導
海爾背景及參訪學習行程介紹
隨團顧問通過對海爾工廠的介紹,引導大家對人單合一雙贏模式的深入思考。
09:30-10:30 參觀海爾工廠
生產大數(shù)據系統(tǒng)集成各工廠計劃量、完成量、良率、節(jié)拍、開工時間、UPH、稼動率等并實時可視,動態(tài)分析,實現(xiàn)線體、工廠、平臺數(shù)據同源;
互聯(lián)工廠依托COSMOPlat構建與用戶實時互聯(lián)互通,滿足用戶的最佳體驗
10:30-11:30主題分享:《海爾創(chuàng)客模式的演進與落地》上
一、認識層面:“海爾創(chuàng)客模式”的精神內核
海爾對“變”的認識
以時代為主線
以人為主線
海爾創(chuàng)客模式的內核
11:30-13:30午餐
13:30-16:30主題分享:《海爾創(chuàng)客模式的演進與落地》下
二、落地層面:“人單合一”的落地實踐
方法論:創(chuàng)客模式的體系化、數(shù)字化
創(chuàng)客模式下戰(zhàn)略的制定
創(chuàng)客模式下按單聚散的組織匹配
創(chuàng)客小微的經營策略
創(chuàng)客的動態(tài)機制驅動
創(chuàng)客小微的閉環(huán)優(yōu)化
專家老師
由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。