企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
采購(gòu)管理培訓(xùn)公開課
采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>采購(gòu)管理培訓(xùn)公開課
“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知
【課程編號(hào)】:MKT058522
“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月29日 到 2025年08月02日3600元/人
2024年08月13日 到 2024年08月17日3600元/人
【授課城市】:西安
【課程說明】:如有需求,我們可以提供“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:西安招標(biāo)采購(gòu)全流程培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
近日,為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展,國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家發(fā)展改革委等國(guó)務(wù)院有關(guān)部門分別印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》)和《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改革委令第16號(hào),以下簡(jiǎn)稱《審查規(guī)則》)。《意見》聚焦發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)作用,改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計(jì),縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),加快實(shí)現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管,推動(dòng)形成高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開放的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)。《審查規(guī)則》作為首部具體領(lǐng)域和行業(yè)性公平競(jìng)爭(zhēng)審查的部門規(guī)章,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境的決策部署,緊密結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)和關(guān)切,細(xì)化實(shí)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理等內(nèi)容。
同時(shí),按照國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,規(guī)范市場(chǎng)交易秩序的要求,充分結(jié)合國(guó)有企事業(yè)單位和其他主體組織采購(gòu)交易的特點(diǎn),中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同編制的我國(guó)首個(gè)非招標(biāo)方式且通過信息技術(shù)實(shí)施的采購(gòu)交易的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T43711-2024)(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)。為進(jìn)一步規(guī)范電子采購(gòu)交易行為,提高采購(gòu)交易效率效能,推動(dòng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈采購(gòu)價(jià)值目標(biāo)提升,特別是企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)這一特定領(lǐng)域提供了有效指引與實(shí)施依據(jù)。
為幫助國(guó)有企業(yè)及時(shí)掌握、執(zhí)行好招標(biāo)采購(gòu)最新政策要求,進(jìn)一步了解招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)的政策導(dǎo)向,正確理解《意見》《審查規(guī)則》《規(guī)范》等文件重點(diǎn)內(nèi)容,提升企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)效率效能;我中心舉辦“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象
國(guó)有企事業(yè)單位物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的工作人員:
課程大綱
(一)最新招標(biāo)采購(gòu)政策重點(diǎn)內(nèi)容解讀及對(duì)國(guó)有企業(yè)完善創(chuàng)新采購(gòu)管理工作要求解析
1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào))重點(diǎn)內(nèi)容解讀與下一步完善招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)的重點(diǎn)考慮;
2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改革委第16號(hào))重點(diǎn)內(nèi)容解讀與國(guó)有企業(yè)執(zhí)行要點(diǎn)解析;
3.國(guó)家下一步對(duì)加強(qiáng)中央企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)管理的重點(diǎn)考慮;
(二)《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用
1.《規(guī)范》編制背景、原則與創(chuàng)新要點(diǎn);
2.《規(guī)范》適用范圍、術(shù)語(yǔ)和定義解析;
3.《規(guī)范》對(duì)交易主體、電子采購(gòu)交易網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)規(guī)范的要求;
4.《規(guī)范》各采購(gòu)組織形式(戰(zhàn)略采購(gòu)、集中采購(gòu)、框架協(xié)議采購(gòu)、電子商城采購(gòu)、分散采購(gòu))內(nèi)涵特征、適用情形與實(shí)施程序;
5.《規(guī)范》各采購(gòu)交易方式(詢比采購(gòu)、談判采購(gòu)、直接采購(gòu)、竟價(jià)采購(gòu))特點(diǎn)、適用情形與實(shí)施程序;
6.《規(guī)范》對(duì)開展電子采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)與改進(jìn)要求;
(三)非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目全流程實(shí)施要點(diǎn)及監(jiān)管要求解析
1.非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目全流程實(shí)施要點(diǎn)
(1)非招標(biāo)采購(gòu)方式適用條件、基本流程及區(qū)別解析
(2)非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施“公開采購(gòu)”的基本要求(4)“公開非招標(biāo)”與“公開招標(biāo)”的流程區(qū)別
2.集中采購(gòu)、框架協(xié)議采購(gòu)與建立供應(yīng)商庫(kù)要點(diǎn)解析(1)采購(gòu)模式(組織形式)與采購(gòu)方式的區(qū)別及使用(2)組織集中采購(gòu)在不同采購(gòu)主體使用的利弊分析框架協(xié)議與框架協(xié)議采購(gòu)的實(shí)施要點(diǎn)解讀(3)
(4)建立供應(yīng)商庫(kù)或供應(yīng)商入圍的管控要點(diǎn)及合規(guī)要求
3.不同類別項(xiàng)目采購(gòu)文件評(píng)審辦法編制策略與評(píng)審方式選擇
(1)常見評(píng)審辦法及適用條件
(2)評(píng)審辦法編制原則
(3)工程、貨物、服務(wù)類項(xiàng)目評(píng)審要素構(gòu)成
(四)國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理體系介紹及審計(jì)巡視突出問題案例解析
1.國(guó)資委對(duì)央、國(guó)企采購(gòu)管理監(jiān)管最新要求與各項(xiàng)檢查重點(diǎn)問題分析
(1)現(xiàn)行招標(biāo)、采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)體系梳理與招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)要求最新相關(guān)政策解析;
(2)國(guó)資委央企采購(gòu)對(duì)標(biāo)自評(píng)體系要點(diǎn)解析;
(3)當(dāng)前審計(jì)、巡察國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)?fù)怀鰡栴}分類剖析、典型案例分析爭(zhēng)議焦點(diǎn)與應(yīng)對(duì)建議;
2.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)體系搭建優(yōu)化建議
(1)近期國(guó)企采購(gòu)合規(guī)體系優(yōu)化完善重點(diǎn)環(huán)節(jié)解析;
(2)央企高質(zhì)量采購(gòu)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)案例分享
專家老師
1.由參與《意見》《審查規(guī)則》起草工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)專家授課;
2.由負(fù)責(zé)《規(guī)范》主要編寫工作的中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家進(jìn)行授課。
3.《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》核心編寫中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家及來自央企、大型國(guó)企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)的行業(yè)權(quán)威專家。