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中基層銷售人員技能提升必修課

【課程編號】:MKT050145

【課程名稱】:

中基層銷售人員技能提升必修課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月25日1980元/人

2024年10月19日 到 2024年10月19日1980元/人

2024年05月10日 到 2024年05月10日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中基層銷售人員技能提升必修課相關內訓

【課程關鍵字】:北京銷售培訓

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課程背景

對于任何行業而言,營銷是非常重要的市場活動,企業的業績與營銷密不可分。然而隨著時代的發展,傳統的營銷模式已經無法充分滿足企業的需求,營銷正在面臨從“銷售導向”到“用戶導向”的轉型。

如何讓業務人員坦然面對拒絕,防止人員脫落?

如何快速拉近關系,獲得客戶的認同,與客戶同頻?

如何控制聊天節奏,引導話題走向?

如何發現需求,創造需求,讓客戶購買產品?

如何變劣勢為優勢,增強產品的競爭力?

如何對客戶進行潛移默化,讓客戶自己說出我們想要的答案?

如何成為客戶之間的紐帶,資源整合,擴大自己的影響圈?

本課程從實戰出發,還原現實銷售過程中的銷售難題并一一解決,培養銷售人員的專業能力。打造一支卓越的銷售團隊,規模倍增。

課程收益

堅定業務人員的從業信心,改變認知,打破思維的墻;

發現傾聽障礙,掌握傾聽法則;

學會如何說好第一句話,掌握SAF萬能接話技巧,控制聊天的方向與節奏;

掌握贊美的技巧,夸到對方向別人炫耀;

學會營造產品賣點,鎖定客戶心理期望值,讓產品成為客戶最佳選擇;

掌握“產品組合”的技巧及注意點,實現銷售規模倍增;

掌握提問技巧及”FABE”產品講解方法,讓成交變的簡單;

發現并掌握成交的3種信息、促成的5種技巧,解決常見的10種異議;

改變思維,從“產品不能滿足客戶需求,到成交并轉介紹31單”案例中,分析別樣的異議處理

學會經營老客戶,讓老客戶持續購買并進行轉介紹

課程對象

銷售經理、銷售主管、績優銷售人員等

課程綱要

一、是困境還是機遇?

1、環境差,客戶挑剔,銷售業績是否還有大幅提升的可能

互動:打破思維的墻

2、銷售如同戀愛

二、拜訪前我們要做好那些工作?

1、擺正心態

克服恐懼

樹立正確的甲方、乙方心態

2、做好形象

沒有人愿意透過你邋遢的外表,了解你高尚的靈魂

案例:“討錢”

3、專業準備

合理運用工具

專業知識嫻熟

三、如何快速與客戶拉近關系?

1、如何快速建立良好印象

微笑

目光

禮儀(介紹禮儀、握手禮儀、同行禮儀、電梯禮儀)

2、傾聽要用心

現場互動:傾聽測評

傾聽的五個層次

溝通的五大障礙

高效傾聽四步驟

3、說話要得體

如何說好第一句話

SAF萬能接話術

會贊美

視頻分享

聊天的三大雷區

4、與客戶共頻

說話速度

表達習慣

肢體動作

情緒表現

案例:一次握手,初視變知己

四、客戶為什么要購買?

1、營銷的底層邏輯

案例:無人超市

2、銷售就是需求導向

有需求,放大需求

無需求,制造需求

3、營造產品賣點,打造核心競爭力

4、正確組合,規模倍增

銷售案例分析

5、學會提問,讓客戶進行自我洗腦

6、FABE銷售法

FABE詳細講解;

FABE邏輯公式

互動:主要產品FABE運用

五、如何進行銷售促成?

1、促成的三個關鍵時刻

2、銷售成交的五個技巧

假定成交法

案例:吃飯、買西服

選擇成交法

比較成交法

利誘成交法

從眾成交法

3、銷售過程中常見的異議

異議產生的原因

異議處理的核心

LSCPA方法詳解

案例分享:客戶想要隔代投保,如何成功銷售不能隔代投保的產品,并簽下31張轉介紹保單。

六、如何進行客戶服務

1、客戶蘊藏的價值(客戶金字塔)

2、老客戶的高效經營

看提醒

查清單

服務訪

3、服務要素

服務三做到

服務六誤區

趙老師

曾任海爾施特勞斯凈水器市場總監

曾任特易資訊(數據行業領航者)二銷負責人

曾任國華人壽培訓負責人

現任某合資保險公司培訓負責人

國內各大壽險公司戰略培訓講師

國家電網指定高級導師

創新思維訓練導師

金融業高級培訓師

【個人簡介】趙老師擁有十多年企業管理經驗,曾在不同類型的企業,從0到1,搭建團隊,年度產出最高提升370%

在國華人壽,帶領團隊針對現狀進行“SWOT”分析,群策群力制定出最優方案,短短一年時間,業務排名由全國倒數第五提升到全國第二,并在隨后的三年中,年度達成率穩居全國第一。

在海爾施特勞斯工作期間,由基層業務人員做起,僅用半年時間,便提升為區域總監。隨后提煉經驗,形成可復制推廣模式,一年時間,團隊產出提升370%

在特易資訊,從0到1,創建了二銷團隊,打造出“以結果為導向”的執行文化,并合理的運用了激勵機制。首年,團隊貢獻率達到30%。

趙老師總結了這十多年組建團隊、管理團隊、持續成長的經驗,對于如何打造以結果為導向的高績效團隊進行了深入的研究,總結出一套打造高績效團隊與提升員工綜合能力的方法論。獨到且更為深刻的理解以及實用的工具導入,獲得了眾多企業家(特別是銀行機構)的高度認同,并取得了良好的效果。

【主講課程】

保險銷售類:《保險營銷新視野》《輕輕松松做銷冠》《期繳保險銷售技巧》《資產配置基礎上的增額壽快銷》《資產配置基礎上的年金險快銷》《讓客戶追著你買保險——年金險訓練營》《讓客戶追著你買保險——增額終身壽險訓練營》

銷售管理類:《打造高凝聚力的執行團隊》《打造高績效的營銷團隊》《目標管理與技能提升》《打造高凝聚力的執行團隊》《提高團隊高情商溝通》《高效溝通》

【服務客戶】

央企、國企:中航工業、中建二局、國家電網、湖北電力、中糧集團、遼寧建筑設計院、南方航空、中國中車、中國鐵塔、中國移動、中國聯通

金融、銀行:泛華保險、大童保險、海爾全掌柜、圣安保險、藍鯨保險、眾鑫經紀、中國銀行、中信銀行、光大銀行、郵政儲蓄、平安普惠、方正證券、網信證券、中信證券、亞聯財信貸、太平人壽、中國人壽、太平洋人壽、泰康養老、華夏人壽、天安人壽、國華人壽、中意人壽、恒安標準、中英人壽

地產、物業:萬科集團、金地集團、海爾地產、招商地產、榮信地產、天華建筑、新世界地產、新聯康地產、奧園國際城、龍湖物業、盛昱物業、沿海物業、五礦物業、融創物業、中航物業、佳兆業物業、新城控股

其他企業:福建龍凈環保、羊乃世家、華府酒店、富士康、蘇寧電器、蘇泊爾電器、雅羅馬國際貿易、凱隆通訊、捷安泊集團、天合汽車、金杯汽車、大明名車、哥倆好股份、北京偉嘉集團、漢臣氏、養樂多、欣虹百貨、遼聯集團、營養世界、濟民可信

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