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新版VDA6.3+6.5

【課程編號(hào)】:MKT049794

【課程名稱】:

新版VDA6.3+6.5

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)|管理體系認(rèn)證

【時(shí)間安排】:2025年05月07日 到 2025年06月08日3500元/人

2024年05月15日 到 2024年06月16日3500元/人

2023年05月17日 到 2023年06月18日3500元/人

【授課城市】:無錫

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新版VDA6.3+6.5相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:無錫VDA6.3+6.5培訓(xùn)

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【課程收益】

了解汽車行業(yè)過程審核、產(chǎn)品審核的基本要求、獲得進(jìn)行過程審核策劃和組織過程審核的能力、具備熟練進(jìn)行過程審核的審核方法和審核技巧;

掌握從顧客視角進(jìn)行審核的策劃、實(shí)施方法及技巧、報(bào)告撰寫及歸檔管理、糾正預(yù)防措施、開發(fā)及跟蹤、驗(yàn)證要點(diǎn);

具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)公司進(jìn)行年度過程審核的能力和應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行的潛在供應(yīng)商審核的能力;

成為合格的過程審核與產(chǎn)品審核內(nèi)審員。

【課程背景】

技術(shù)進(jìn)步、客戶期望導(dǎo)致在客戶和供應(yīng)鏈過程的整個(gè)鏈中的需求增加,不斷提高質(zhì)量管理要求,以確保過程的穩(wěn)健以及在整個(gè)制造和供應(yīng)鏈的安全;

VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn),可用于潛在供應(yīng)商審核、供應(yīng)商年度審核、新產(chǎn)品過程審核、公司年度的過程審核,是目前一個(gè)十分廣泛和重要的質(zhì)量工具;

VDA6.3于2016年進(jìn)行了全面的改版,對(duì)過程審核進(jìn)行重新編排、細(xì)化及調(diào)整,使其適應(yīng)汽車制造業(yè)變化的要求;增加了三方獨(dú)立審核的要求。同時(shí)IATF16949也更新版本,在認(rèn)證、第二方開展審核時(shí)已經(jīng)明確要求企業(yè)應(yīng)按照2016版VDA6.3的新要求開展過程審核工作;

VDA6.3過程審核工作是國際汽車工業(yè)德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的特殊要求。

【邀請(qǐng)對(duì)象】

包括公司管理層在內(nèi)、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師(建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加,以利推廣應(yīng)用)

【課程大綱】

VDA6.3_2016,過程審核基本概念介紹

定義、 任務(wù)、 適用情形、 目的、 分類、 審核員要求及責(zé)任等

實(shí)施要點(diǎn)

什么是VDA

內(nèi)部審核的不同類型

VDA6.3變化簡介

前言

引言

過程審核的應(yīng)用領(lǐng)域

過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

審核員資格

審核流程

提問表P1解析_潛在供方評(píng)估

P2 項(xiàng)目管理

P3 產(chǎn)品/過程的策劃

P4 產(chǎn)品/過程的實(shí)現(xiàn)

P5 供方管理

P6 過程分析/量產(chǎn)

P7 客戶服務(wù) / 客戶滿意程度 / 服務(wù)

物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核

對(duì)各問題的評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則

總符合水平

產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)

提問表的使用

審核報(bào)告和結(jié)果一覽表

過程審核流程簡介

審核準(zhǔn)備(審核計(jì)劃)

審核實(shí)施

編寫審核報(bào)告和總結(jié)

糾正措施、跟蹤及有效性驗(yàn)證

VDA6.5_產(chǎn)品審核基本概念介紹

定義

目的

團(tuán)隊(duì)職責(zé)(Who)

審核規(guī)程

缺陷分級(jí)

審核報(bào)告編制

長期監(jiān)控

產(chǎn)品審核參考知識(shí)

參考資料

檢驗(yàn)方法和監(jiān)測器具

審核員資格

產(chǎn)品審核實(shí)施的規(guī)則

產(chǎn)品審核報(bào)告

根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施

產(chǎn)品審核規(guī)程(例)

缺陷分級(jí)指導(dǎo)表(例)

缺陷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例)、產(chǎn)品審核檢驗(yàn)計(jì)劃(例)

產(chǎn)品審核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、分享、答疑

小組研討

如何建立適合企業(yè)實(shí)際的產(chǎn)品審核與過程審核流程?

如何有效維護(hù)它?

【預(yù)備知識(shí)】

有一定的制造型企業(yè)實(shí)際工作、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

學(xué)員自帶:組織現(xiàn)有的程序文件、記錄等、流程圖/PFMEA/過程控制計(jì)劃等

【培訓(xùn)時(shí)間】2021年4月21-23日(3天,周三-周五)

【時(shí)間安排】上午9:00-12:00,下午13:00-17:00(最后一天的下午13:00-16:30)

【培訓(xùn)費(fèi)用】3500元/人(含稅、資料、中午簡餐)

【舉辦單位】無錫市新吳區(qū)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園F11棟創(chuàng)星咖啡;無錫市新吳區(qū)菱湖大道200號(hào)(景賢路)

黃老師

他曾任職于康明斯增壓技術(shù)(CTT)、通用汽車(GM)全球采購中心等國內(nèi)外知名企業(yè),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展、供應(yīng)商開發(fā)與管理、生產(chǎn)與質(zhì)量管理等工作。

他曾為鐵姆肯(Timken)、恩斯克(NSK)、上海通用(SGM)、寶鋼(BaoSteel)、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、上海三立匯眾、人本集團(tuán)、中航工業(yè)等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。他以自己獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式(Workshop)和極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合中西管理理念,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng)新地為國內(nèi)企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認(rèn)可。

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