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基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升

【課程編號】:MKT049228

【課程名稱】:

基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【時間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月13日3680元/人

2025年04月11日 到 2025年04月15日3680元/人

2024年05月17日 到 2024年05月21日3680元/人

【授課城市】:鄭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升相關內訓

【其它城市安排】:海口 長沙 成都 南寧 青島 銀川 貴陽 哈爾濱 西安 重慶 杭州 廣州 深圳 北京 廈門 上海

【課程關鍵字】:鄭州銷售技能培訓

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課程背景

銷售人員在與客戶交往中應當扮演何種角色,這是每一個銷售人員都要思考的問題。現在的市場及客戶本身每天都發(fā)生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專業(yè)的銷售人員不單要作產品或服務的代表,而且要做一個有豐富知識的能幫客戶審定資料、提供適當的建議、幫客戶作明智購買決定的顧問。

那如何從一個銷售小白快速成長為專業(yè)顧問,在客戶眼中使我們的產品或服務與眾不同,并能和客戶建立長期信賴伙伴關系,就需要接受專業(yè)的訓練。

本課程涵蓋了專業(yè)銷售拜訪過程中必須掌握的基本技能,并將“SPIN”原理與專業(yè)銷售技巧(PSS)課程相融合。尤其關注銷售人員最難攻克的“需求探詢”及“異議處理”環(huán)節(jié),進一步提升訓練學員掌握銷售技巧的針對性及有效性。

授課方式強調討論激發(fā)及演練互動,講師以其豐富的銷售功底及授課經驗結合多媒體教學,引導學員分析銷售拜訪的每一環(huán)節(jié)的關鍵點。并通過現場演練點評進行強化,以影響并形成專業(yè)高效的銷售行為。

課程目標

1.有效提升銷售人員顧問式銷售理念及掌握相關專業(yè)銷售技能

2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動的專業(yè)話術,了解客戶的購買需求

3.能夠依據客戶的價值關注,專業(yè)的陳述產品的相關利益,引導并激發(fā)客戶購買意愿

4.能夠有效地處理交流互動中客戶的各種異議,改變客戶看法

5.掌握有效銷售締結的工具與方法,提升成交的主動性

課程對象

初級業(yè)務人員、銷售人員、其他需要提升銷售技能者

課程大綱

第一單元、銷售人員積極心態(tài)及專業(yè)行為建設

1.專業(yè)化銷售代表的職業(yè)標準與工作要求

2.客戶評價銷售代表的標準分析

3.專業(yè)化銷售代表的心態(tài)建設

4.客戶真正購買的是什么?

5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶

6.銷售業(yè)績提升階梯

7.目標客戶的分類及溝通要點

8.思考:銷售如何“找對人” “說對話” “做對事”

第二單元、專業(yè)銷售技巧的深化與提升

1.如何打開局面,快速建立信任

1)銷售代表可靠性的建立

2)銷售拜訪前的準備工作

3)如何設定拜訪目標

4)開場白——打開拜訪局面,營造良好銷售氛圍

5)活動:開場白演練

2.SPIN探尋技巧—客戶潛在需求顯在化

1)何謂客戶需求?

2)PAIN的核心與客戶心理分析

3)探詢/聆聽——如何探查客戶的有效需求,并尋找銷售切入點

4)狀況性問題探尋--尋找有關顧客現狀的事實

5)難點性問題探尋--顧客面臨的問題,困難和不滿之處

6)潛在性問題探尋—了解隱含需求探尋

7)需求回報性問題—明確顯在需求

8)活動:結合產品進行SPIN演練

3.產品的特征利益FAB分析—以產品利益打動客戶

1)思考:好產品為什么賣不動?

2)產品特征分析

3)產品功效與優(yōu)點分析

4)產品利益點陳述

5)公司及產品FAB分析及特性利益轉換,滿足優(yōu)先需求

6)活動:產品FAB利益陳述

4.客戶異議的處理—處理客戶反對意見是成交的開始

1)異議產生原因分析

2)客戶異議的分類

3)處理異議的原則、程序及技巧

4)如何處理拒絕、懷疑、誤解、缺失

5)主動成交——撲獲成交信號、提升“臨門一腳”的技能

6)成功銷售代表行為研究感受與分享

7)活動:異議處理演練

第三單元 綜合情景角色演練及現場點評

1.產品FBA回顧

2.案例角色扮演,銷售全過程演練

3.點評與回饋

朱老師

西安交通大學MBA

美國LIFO®長處管理與發(fā)展系統(tǒng)授證講師

WFA績效倍增商學院高級促動師

人民大學、同濟大學EMBA班《銷售行為學》特邀講師,上海交大海外教育學院《價值營銷》特邀講師

2018全國培訓師推優(yōu)大賽“40強培訓師講”、“最佳課程設計獎”

從銷售一線業(yè)務員成長起來的實戰(zhàn)專家。曾任正大集團投資管理部副總經理,中外合資企業(yè)營銷副總,超過20年銷售及銷售管理經驗,15年專業(yè)營銷咨詢及培訓經驗。

主講課程:《銷售行為學》《價值營銷行為管理》、《銷售精英價值營銷3+3---業(yè)績倍增的工具與訓練》(獲獎課程)、《價值營銷--關鍵客戶深度管理》、《價值交換雙贏談判技能訓練》、《LIFO®優(yōu)勢領導力訓練》、《高績效銷售團隊管理的五項修煉》《基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升》、《銷售管理者必備的五大促動技術》等 。

服務過的客戶:曾為上百家企業(yè)提供培訓服務,深受委托企業(yè)及學員高度評價。部分客戶有:華潤集團、國華管塔、川儀股份、徐州瑞馬、唐山燃氣、蘇州布魯斯、蘇州英邁杰、江陰凱業(yè)、江蘇泓豐、魯碧建材、四川水井坊、煙臺凡熙、富士電機、建行江蘇分行、中行河南分行、工行廣西分行、平安保險、寧波銀行、郵儲銀行江蘇分行、郵儲銀行吉林分行、中海油天津分公司、上藥股份、羅氏制藥、廣州杰健儀器、蘇州施萊醫(yī)療、遼寧諾康、廣州康臣、 中美史克、東阿阿膠、石藥集團、天士力、晨光文具、德國歐韻設計等等

授課特點:內容邏輯化、操作簡明化。引人入勝、幽默風趣,內容實用高效、以案例分析、場景化代入,模擬演練、小組討論等方式啟發(fā)思維,獲學員高度認可。

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