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課程背景

一場疫情，使我們的工作生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我們投資線條也開始線上辦公。疫情終將過去，疫情過后，我們還是要走向工作崗位，面對復(fù)雜的勾地問題，還是要把握當(dāng)下機(jī)會，抓住政策利好，我們本次課程全面的給大家分析，疫情過后，我們可以抓住哪些國土政策機(jī)會，如何解讀機(jī)會。

2020年，各個公司資金鏈吃緊，如何用少量資金撬動杠桿，如何為公司節(jié)約大量資金，是當(dāng)下重要任務(wù)，我們本次的課程，可以從勾地實操角度，為大家講授省事、省錢、省力相關(guān)秘訣。疫情過后，非常有可能出現(xiàn)一批資金鏈緊張的企業(yè)，肯定會涌現(xiàn)出眾多的收并購項目，面對這些收購項目，我們應(yīng)該如何識破風(fēng)險？避免風(fēng)險呢？我們本次培訓(xùn)課程，會從“土地”專業(yè)角度給大家分析，這些風(fēng)險，往往是我們財務(wù)盡調(diào)、法務(wù)盡調(diào)涉及不到的，但是往往又是最致命、最關(guān)鍵的風(fēng)險，直接影響項目的成敗，是我們必須避開的大“坑”。

新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業(yè)開始發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營，但對于公司拓展項目是否符合規(guī)劃、是否可以修改規(guī)劃、是否可以建設(shè)存在認(rèn)識不足，認(rèn)知偏差，對于規(guī)劃建設(shè)用地管制分區(qū)圖件判斷不準(zhǔn)，導(dǎo)致公司項目拓展前期產(chǎn)生眾多疑慮與問題，全面認(rèn)識學(xué)習(xí)“多規(guī)合一”事關(guān)公司產(chǎn)業(yè)布局和落地，事關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，一直是產(chǎn)業(yè)界關(guān)注和關(guān)心的要點問題，疫情過后，也是我們必須抓住和解決的一個重要方向，提高勾地效率，精準(zhǔn)對接問題。

本課程將全方位從相關(guān)政策、操作要點、發(fā)展方向、工作流程方面對上述問題進(jìn)行全面解析。

課程收益

學(xué)習(xí)認(rèn)識規(guī)劃圖件要素和使用方式

掌握耕地、林地、基本農(nóng)田等占用內(nèi)容

掌握公司操作流程與技巧

掌握修改規(guī)劃方法

掌握建設(shè)項目布局方法

掌握建設(shè)指標(biāo)周轉(zhuǎn)方法

掌握新增指標(biāo)爭取方法

掌握農(nóng)村三塊地政策

掌握村規(guī)劃與項目開發(fā)結(jié)合要點

掌握國土空間規(guī)劃與項目開發(fā)結(jié)合要點

掌握公司發(fā)展機(jī)遇要點

掌握產(chǎn)業(yè)用地指引政策要點

解讀新的《土地管理法》核心要點

解讀最新土地政策

識破項目風(fēng)險

全面詳細(xì)了解集體土地如何入市

了解最新土地政策

課程對象

城投公司、一級開發(fā)單位、城市更新企業(yè)、投資公司、房地產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、文旅康養(yǎng)、特色小鎮(zhèn)企業(yè)、養(yǎng)老、企業(yè)法務(wù)、律師、文旅、康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)園相關(guān)開發(fā)企業(yè)與策劃單位以及政府、金融機(jī)構(gòu)、土地利用等相關(guān)單位

課程大綱

一、地產(chǎn)轉(zhuǎn)型國土中土地問題梳理

1、如何爭取新增指標(biāo)，落位公司項目

2、如何挖掘存量建設(shè)，抓住項目機(jī)遇

3、如何參與規(guī)劃設(shè)計，解決規(guī)劃難題

4、如何修改規(guī)劃，解決棘手問題

5、如何解讀最新《土地管理法》，抓住新生項目

6、如何利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地，做好項目拓展

7、如何利用宅基地，做好旅游開發(fā)

8、如何把握土地征收政策，降低公司風(fēng)險，系統(tǒng)了解征地知識

9、如何解讀其他最新土地政策，抓住機(jī)會

10、如何辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用，系統(tǒng)梳理流程要點，解決一級開發(fā)難題

11、如何利用點狀供地政策和四荒地，節(jié)約公司資金

12、如何挖掘分析土地利用潛在隱性風(fēng)險，降低項目風(fēng)險

13、如何解決勾地過程中涉及全部土地問題

14、如何識破勾地風(fēng)險

15、如何識破收購風(fēng)險

第一講：開發(fā)商如何參與國土空間規(guī)劃編制，保障項目符合政府規(guī)劃

1、認(rèn)識規(guī)劃發(fā)展歷程，了解機(jī)遇所在

2、把握土規(guī)、城規(guī)、生態(tài)規(guī)之間的關(guān)系，深刻認(rèn)識“多規(guī)合一”，更好對接政府

3、農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地等地類與地產(chǎn)開發(fā)利用學(xué)習(xí)，把握地產(chǎn)開發(fā)利用要點

4、規(guī)劃時間和審批程序內(nèi)容把握，讓開發(fā)者精準(zhǔn)對接相關(guān)部門

5、土地用途區(qū)、建設(shè)用地管制區(qū)深刻理解與利用，確定哪些項目可以開發(fā)，分析項目是否合法合規(guī)

6、確定禁止開發(fā)區(qū)域，以及禁止開發(fā)區(qū)利用要點

7、生態(tài)保護(hù)紅線利用要點和機(jī)遇匯總要點分析

8、規(guī)劃與建設(shè)用地、項目開發(fā)關(guān)系透徹分析

9、規(guī)劃圖件學(xué)習(xí)認(rèn)知，開發(fā)項目規(guī)劃要點分析，合法性分析

10、如何讓公司項目符合原始規(guī)劃詳操與流程，避免后期修改規(guī)劃（結(jié)合案例實操講解，包括要點、程序、時間等等內(nèi)容）

11、涉及生態(tài)用地開發(fā)如何把握，如何利用

12、X縣開發(fā)商操作案例展示

13、當(dāng)前政策下公司機(jī)遇把握與分析

14、全面分析耕地、林地、園地是否可以建設(shè)及處理方式

15、全面分析基本農(nóng)田是否可以建設(shè)及處理方式

16、如何將基本農(nóng)田和田園綜合體項目全面結(jié)合利用

17、全面分析生態(tài)保護(hù)區(qū)是否可以建設(shè)及處理方式

18、X縣規(guī)劃建設(shè)用地爭取與指標(biāo)周轉(zhuǎn)案例

19、X縣土地利用分析（三舊、棚戶區(qū)、城市更新、增減掛鉤等）

20、如何降低投資風(fēng)險，挖掘項目潛在土地風(fēng)險

21、城市規(guī)劃、土地規(guī)劃結(jié)合項目案例要點分析

22、一級開發(fā)項目土地風(fēng)險要點匯總分析

23、停車場、道路等零散建筑是否建設(shè)占用指標(biāo)全面分析

24、占補(bǔ)平衡要點分析

25、開發(fā)商土地棘手問題匯總和解決方法呈現(xiàn)

26、全面系統(tǒng)了解土地涉及相關(guān)知識內(nèi)容

27、如何判斷項目規(guī)劃合法性

28、劃撥用地利用要點

29、土地性質(zhì)風(fēng)險如何識破

30、房產(chǎn)性質(zhì)風(fēng)險如何識破

31、收購案例風(fēng)險分析

第二講：開發(fā)商如何修改規(guī)劃，鏈接一二級開發(fā)

1、規(guī)劃修改政策分析

2、規(guī)劃修改管制區(qū)分析，哪些管制區(qū)可以修改規(guī)劃

3、規(guī)劃修改用途區(qū)分析，哪些用途區(qū)可以修改規(guī)劃

4、哪些項目可以修改規(guī)劃？

5、如何把控規(guī)劃修改審核要點？

6、開發(fā)商如何把控修改規(guī)劃流程、時間、費(fèi)用？

7、當(dāng)前政策下開發(fā)商應(yīng)抓住哪些機(jī)遇？

8、占用耕地、林地、園地是否可以修改規(guī)劃？

9、占用基本農(nóng)田是否可以修改規(guī)劃？

10、占用未利用地是否可以修改規(guī)劃？

11、X市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)修改規(guī)劃案例

12、X市旅游項目建設(shè)修改規(guī)劃案例

14、X市光伏項目建設(shè)修改規(guī)劃案例

15、城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃關(guān)系和要點分析

16、城市規(guī)劃可修改規(guī)劃內(nèi)容分析、不可修改規(guī)劃內(nèi)容分析(工改住、容積率等內(nèi)容)

17、城市規(guī)劃修改流程匯總呈現(xiàn)

18、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)辦理要點

19、規(guī)劃修改費(fèi)用、時間、要點分析

20、田園綜合體土地利用要點

第三講：產(chǎn)業(yè)園、文旅、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興企業(yè)如何參與村規(guī)劃編制

1、了解時代背景，抓住國家機(jī)遇

2、了解村規(guī)劃發(fā)展趨勢

3、解決地從哪來

4、解決錢從哪來

5、解決人到哪去等問題

6、學(xué)習(xí)農(nóng)村項目如何布局、如何規(guī)劃等主要內(nèi)容

7、開發(fā)商如何把握規(guī)劃要點？

8、開發(fā)商如何讓規(guī)劃符合項目策劃？

9、有建設(shè)指標(biāo)開發(fā)商如何操作？

10、沒有建設(shè)指標(biāo)開發(fā)商如何操作？

11、開發(fā)商如何把控村規(guī)劃流程、時間、費(fèi)用？

12、開發(fā)商如何在農(nóng)村合理布局項目，做好項目策劃，保障項目落位

13、試點地區(qū)國土空間規(guī)劃-村規(guī)劃案例展示

14、農(nóng)村開發(fā)項目協(xié)議要點分析、風(fēng)險分析

15、農(nóng)村土地項目拿地模式分析

16、農(nóng)村土地項目合作模式分析

17、農(nóng)村項目開發(fā)流程、模式、要點分析

18、農(nóng)村土地勾地要點和拿地方式分析

19、如何解決土地問題，將農(nóng)村項目落位

第四講：農(nóng)村三塊地改革學(xué)習(xí)，土地管理法核心突破解讀

1、集體經(jīng)營性建設(shè)用地概念及地類介紹

2、國家允許集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的背景和原因

3、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的相關(guān)政策要求

4、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的前提要求和風(fēng)險要點

5、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市方式介紹

6、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市主體

7、集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓費(fèi)用組成和后期費(fèi)用分配

8、集體經(jīng)營性建設(shè)用地的獲地模式，何種項目可以招拍掛，何種項目需要協(xié)議出讓，特殊點要求

9、各種取地模式下，集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市程序與操作流程

10、集體土地融資、銷售、權(quán)力主體利益分配等相關(guān)要求

11、國有土地與集體土地優(yōu)劣勢對比，分析拿國有土地與集體土地的區(qū)別與特點

12、集體經(jīng)營性建設(shè)用入市對房地產(chǎn)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及對地產(chǎn)企業(yè)的影響

13、房地產(chǎn)企業(yè)獲取集體土地的優(yōu)勢和契機(jī)、價值點在哪里？

14、何種業(yè)態(tài)建議拿集體土地，何種業(yè)態(tài)建議拿國有土地

15、集體經(jīng)營性建設(shè)用地案例分析

16、宅基地概念介紹

17、宅基地使用政策解讀

18、宅基地有償退出如何使用？

19、宅基地不退出如何使用？

20、宅基地利用對房企業(yè)務(wù)開展影響分析

21、土地征收政策及案例分析

22、土地征收對房企業(yè)務(wù)開展分析

23、后期農(nóng)村三塊地政策導(dǎo)向解讀

24、公租房政策解讀，案例分享

25、點狀供地政策解讀，案例分享

26、四荒地政策解讀，案例分享

27、全面解讀《土地管理法》核心政策解讀

28、《土地管理法》開發(fā)商應(yīng)該把握何種機(jī)遇

29、多個成熟小鎮(zhèn)、旅游區(qū)、民宿用地案例分析

30、個人家庭宅基地問題解決模式和政策討論

于老師

土地開發(fā)利用專家

曾任職于國內(nèi)甲級規(guī)劃院土地業(yè)務(wù)經(jīng)理

任職于國內(nèi)知名科技園區(qū)、科技新城建設(shè)集團(tuán)

長期負(fù)責(zé)土地開發(fā)企業(yè)前沿土地政策咨詢解讀與培訓(xùn)、土地利用方式探索、土地日常管理等工作。

長期負(fù)責(zé)土地開發(fā)企業(yè)項目用地規(guī)劃修改問題，幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設(shè)指標(biāo)，挖掘存量指標(biāo)，確保項目盡快落位，合法合規(guī)。

長期負(fù)責(zé)公司一二級開發(fā)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、運(yùn)營、招商等業(yè)務(wù)。

專長領(lǐng)域：

1、土地政策咨詢：長期負(fù)責(zé)土地開發(fā)企業(yè)前沿土地政策咨詢、《土地管理法》解讀與培訓(xùn)、土地利用方式探索、土地日常管理等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策機(jī)遇，為開發(fā)企業(yè)提供實操技能培訓(xùn)，全部為干貨、要點、核心。

2、土地規(guī)劃業(yè)務(wù)：參與主導(dǎo)國家上輪多個省市地區(qū)規(guī)劃編制，了解規(guī)劃制定邏輯和核心要點，能更好的與地產(chǎn)開發(fā)拿地想結(jié)合，解決開發(fā)公司拿地規(guī)劃問題、法律問題，為公司拿地減少風(fēng)險，提供保障。長期負(fù)責(zé)土地開發(fā)企業(yè)項目用地規(guī)劃修改問題，確保企業(yè)用地合規(guī)合法，為公司省時、省錢。長期幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設(shè)指標(biāo)，挖掘存量指標(biāo)，確保項目盡快落位，為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)爭取更多業(yè)務(wù)類型。

3、土地綜合業(yè)務(wù)：參與主導(dǎo)眾多省級、市級征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定、基準(zhǔn)地價確認(rèn)等業(yè)務(wù)，能更好的為企業(yè)提供土地估價相關(guān)知識體系。同時參與主導(dǎo)國家眾多增減掛鉤、占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田、建設(shè)用地整治、土地后備資源調(diào)查利用等業(yè)務(wù)，為開發(fā)企業(yè)涉及的土地問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解，全面的將知識系統(tǒng)化，由企業(yè)理解的點狀到面狀的全面把控，解決企業(yè)土地相關(guān)問題的空白和盲點。

4、土地一二級開發(fā)聯(lián)動業(yè)務(wù)：長期負(fù)責(zé)公司一二級開發(fā)聯(lián)動業(yè)務(wù)，完成項目手續(xù)辦理、一級開發(fā)測算、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、合作協(xié)議確定、二級拿地、測算、投資分析、項目收購等工作，確保公司項目穩(wěn)步有序推進(jìn)。因為有系統(tǒng)的工作經(jīng)歷，所以能將龐大的土地知識體系與地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)進(jìn)行更好的結(jié)合，為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更好的服務(wù)，更好的為大家提供系統(tǒng)的講解。

培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)涉及：

沈陽首創(chuàng)、富力地產(chǎn)、萬潤控股、碧桂園、佛山建投、金茂、泛遠(yuǎn)集團(tuán)、澳林控股、中建、中交、紅星美凱龍、綠城、華潤、天恒置業(yè)、鵬渤房地產(chǎn)、河南匯鼎旅游、河北正迪旅游開發(fā)、山水房地產(chǎn)、秀龍地產(chǎn)、電建集團(tuán)、成都中鐵、成都建工、海倫堡地產(chǎn)、成都城投集團(tuán)、天河投資、杭州聯(lián)發(fā)、青島城投集團(tuán)、理想城地產(chǎn)、山東振東建設(shè)投資、武漢東合置業(yè)、佰昌集團(tuán)、興瑞稅務(wù)事務(wù)所、德恒律師事務(wù)所、河南西元置業(yè)、麗雅置地、川酒集團(tuán)、河南康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、深圳鹽田港置業(yè)、龍騰地產(chǎn)等等眾多企業(yè)。

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