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課程背景

阿里巴巴—全球第一，裂變發展

從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4500億美金，從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站，阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。

阿里巴巴—鐵軍精神，管理創新

阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅持的策略。

阿里巴巴—創造事件，營銷創新

2019．11．11，阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的1200億銷售神話，再一次創造了中國奇跡，也創造了世界營銷史上的奇跡。

課程收益

1.如何像阿里一樣，始終能站在時代的前沿，抓住甚至創造風口？

2.如何像阿里一樣，使組織有能力，不依賴創業者和核心明星？

3.如何像阿里一樣，文化有活力，還能促進生產力，員工還信？

4.如何像阿里一樣，弓馬殷實，良將如潮？

學員對象

企業董事長、總經理、副總裁、總監等管理者

課程大綱

行程預覽

4月22日14:00-酒店辦理入住酒店

18:00-19:00歡迎晚宴

4月23日08:00-09:00早餐酒店

09:00-09:10驅車前往阿里巴巴西溪園區

09:10-09:20刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區

09:20-09:30團隊合影

西溪園區

09:30-11:30阿里巴巴西溪園區總部現場教學

學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。

參觀收益：零距離體驗和感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。

11:30-13:30午餐、休息

13:30-16:30主題分享：《阿里巴巴企業文化》

1.阿里巴巴企業文化發展的幾個階段

2.阿里巴巴企業文化的展現形式

3.阿里巴巴的價值觀

學習收益：系統學習阿里文化如何在阿里落地生根，學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體。

17:00-晚餐、返回酒店

4月24日08:00-09:00早餐，并辦理退房，行李放置大巴車酒店

09:00-09:10驅車前往阿里巴巴西溪園區

09:10-09:20刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區

09:20-09:30會議室簽到

西溪園區

09:30-17:00主題課程：《阿里巴巴管理三板斧》

（一）基層管理三板斧:

從P到M的角色轉變,任務的落地與執行，從做事到做人

1. 招聘&解雇

2. 建團隊-團隊輔導與激勵

3. 拿結果-高績效團隊

（二）中層管理三板斧

中層管理者的定位：從了解戰略到執行轉化，人事合一

1. 懂戰略——先懂WHY，再HOW

2. 搭班子——資源的最佳配置者

3. 做導演

（三）高層管理三板斧

高層管理者的定位：從正確做事到做正確的事，定方向、做決斷

1. 定戰略-戰略三部曲

2. 造土壤-文化培育與機制建設

3. 斷事用人-管理者道法術器

學習收益：深度揭秘阿里管理三板斧體系，學習借鑒阿里獨具特色的人才培養模式與激勵模式。

17:00-結束、返程

備注：1、以上行程為預定、實施時有部分調整的可能

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