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MTP管理者的綜合管理技能提升訓練
【課程編號】:MKT042024
MTP管理者的綜合管理技能提升訓練
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設培訓
【時間安排】:2024年12月19日 到 2024年12月21日3200元/人
2024年01月04日 到 2024年01月06日3200元/人
【授課城市】:海口
【課程說明】:如有需求,我們可以提供MTP管理者的綜合管理技能提升訓練相關內訓
【課程關鍵字】:海口MTP培訓,海口管理技能提升培訓
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課程介紹
管理干部的崗位勝任力關系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用,關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃的實現(xiàn),關系到管理績效的好壞和工作效率的提升,關系到員工隊伍素質的高低和員工隊伍的職業(yè)化水平。他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。建立一支職業(yè)化的管理干部隊伍,是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關鍵。
管理是一門科學,也是一門藝術,掌握管理的一些基本的方法和技巧,對于一個職業(yè)經(jīng)理人,至關重要。高素質職業(yè)化管理干部的缺失是目前企業(yè)面臨的突出問題,是管理不規(guī)范不專業(yè)不到位、業(yè)績水平不高的根本原因。
如何快速轉變職業(yè)角色,如何提高管理干部的綜合管理能力和崗位勝任力,如何打造優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,如何提升企業(yè)整體績效水平,提高領導執(zhí)行力、如何激勵員工、是本課程重點解決的問題。
課程對象
各有關企事業(yè)單位:各主管部門領導、企業(yè)董事長、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;中高層管理干部;總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財務部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓室主任、職教處、培訓中心/學院院長、主任;工會主席、黨委書記等各部門主管領導。各級國資委及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。
課程大綱
第一單元:中高層經(jīng)理的自我管理
模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)
1、管理與領導的概念;
2、管理與領導的區(qū)別;
3、新時代人力資源管理特點
4、管理者的角色定位
5、管理的層次和技能
6、當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
模塊二:時間管理
1、我們?yōu)楹蚊y
2、時間管理的四個原則
3、會談的時間管理。
4、會議的時間管理
5、第五代時間管理
模塊三:有效溝通
1 為什么溝通而不通
2 溝通的三個環(huán)節(jié)
3 溝通環(huán)節(jié)之一—表達
4 溝通環(huán)節(jié)之二—傾聽
5 溝通環(huán)節(jié)之三—反饋
6 如何與上司溝通
7 水平溝通
8、與下屬溝通
第二單元:中高層經(jīng)理的績效管理
模塊四:目標管理
1、目標管理解決那些問題
2、SMART原則
3、工作追蹤
4、設定目標的七個步驟。
模塊五:員工激勵與技巧
1、激勵分析
2、激勵的原則
3、激勵的策略
4、激勵是每位經(jīng)理的事
5、制度性激勵與非制度性激勵
6、非制度性激勵的方法
模塊六:績效考核管理能力提升訓練
1、績效問題的引出
2、績效管理的認識與理解
3、績效管理循環(huán)介紹
4、如何設計績效管理目標與業(yè)績指標
5、績效考核方法介紹
6、績效面談的技巧
7、績效結果應用
第三單元:中高層經(jīng)理的團隊管理
模塊七:領導風格/領導力
1、權力與影響力
2、權力戒律
3、四種領導風格
4、四種管理者行為
5、C5教練法
模塊八:有效授權
1、為什么要授權?
2、有效授權的原則和方法
3、管理者對待授權應該有的態(tài)度
4、有效授權的障礙及誤區(qū)
5、企業(yè)科學的授權方略-OPERA模型
6、經(jīng)理人時間管理與授權
模塊九:團隊發(fā)展
1、團隊價值
2、團隊沖突
3、好團隊的特征
4、團隊角色
5、組織角色與團隊角色
第四單元:中高層經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升
模塊十:如何做好職業(yè)規(guī)劃
1、年輕員工遇到的迷茫與困惑
2、職場容易犯的幾個錯誤
3、如何理解成功與幸福
4、做事先做什么樣的人
5、各職業(yè)發(fā)展階段的特點與應對策略
6、自我人格類型與特點測試方法
7、如何做好自身的職業(yè)規(guī)劃
模塊十一:樹立正確的職業(yè)觀
1、中國未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢及其對人才的要求
2、企業(yè)發(fā)展對人才能力素質的要求
3、樹立正確的工作觀
4、職場工作必備的陽光心態(tài)
5、樹立九種新型職業(yè)觀
模塊十二:職場必備技能及其修煉方法訓練
1、溝通技巧及其修煉方法訓練
2、時間管理技能及其提升方法訓練
3、壓力管理能力提升方法訓練
4、情緒管理能力提升方法訓練
5、團隊精神與團隊建設方法訓練
6、影響力提升方法訓練
專家老師
每期授課老師將從我公司專家?guī)熘羞x配,專家?guī)熘械睦蠋煻际菄鴥葘I(yè)知名專家,具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經(jīng)驗,學術風格各不相同。