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事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT039681

【課程名稱(chēng)】:

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月06日 到 2025年05月09日2200元/人

2024年05月14日 到 2024年05月17日2200元/人

2023年05月30日 到 2023年06月02日2200元/人

【授課城市】:廈門(mén)

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:揚(yáng)州 哈爾濱 ???/a> 杭州 大理

【課程關(guān)鍵字】:廈門(mén)福利方案設(shè)計(jì)培訓(xùn),廈門(mén)崗位設(shè)置培訓(xùn),廈門(mén)離退休人員管理培訓(xùn)

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課程介紹

黨的十九大以來(lái),繼續(xù)深化事業(yè)單位改革,強(qiáng)化公益屬性,推進(jìn)政事分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離,將事業(yè)單位改革和公益事業(yè)發(fā)展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業(yè)單位績(jī)效工資推進(jìn)與績(jī)效考核實(shí)施的關(guān)鍵之年,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般員工的績(jī)效工資實(shí)施方案如何設(shè)計(jì)?政策如何把握?年度績(jī)效考評(píng)方案如何建立?職能部門(mén)和管理崗位如何進(jìn)行量化考核?事業(yè)單位工資福利的政策如何把握?如何按照國(guó)家規(guī)定設(shè)計(jì)福利方案?這些都是當(dāng)前事業(yè)單位亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

為使大家系統(tǒng)了解事業(yè)單位改革的有關(guān)精神,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效工資和績(jī)效考核實(shí)施方案,把握工資福利的要點(diǎn),同時(shí)認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性,做好崗位評(píng)價(jià)工作,全面提升事業(yè)單位人事管理干部的綜合素質(zhì),加強(qiáng)離退休人員管理。名課堂在全國(guó)各地舉辦“事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位績(jī)效工資政策解讀

2、事業(yè)單位績(jī)效工資總額申報(bào)

3、事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案選擇

4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)

5、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)

6、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)

7、事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)案例分析

(二)事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成

2、事業(yè)單位各項(xiàng)福利的主要內(nèi)容與政策解讀

3、事業(yè)單位彈性福利或菜單式福利方案設(shè)計(jì)

(三)事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理的政策規(guī)定

2、事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理的基本原則和比例關(guān)系

3、事業(yè)單位管理崗的設(shè)置與管理

4、事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗的設(shè)置與管理

5、事業(yè)單位雙肩挑崗位的設(shè)置與管理

6、事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理的案例分析

(四)事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容與指標(biāo)體系

2、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的主要方法比較與選擇

3、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

4、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施

5、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的案例分析

(五)事業(yè)單位離退休人員管理與案例分析

1、我國(guó)離退休干部服務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)

2、事業(yè)單位離退休人員待遇政策的調(diào)整和改善

3、醫(yī)療改革與離退休人員醫(yī)療保障若干問(wèn)題

4、社會(huì)化養(yǎng)老模式改革的過(guò)程和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

5、事業(yè)單位離退休干部服務(wù)工作的若干問(wèn)題與處理辦法

6、國(guó)外退休制度和退休人員服務(wù)管理的主要模式

7、離退休人員管理與案例分析

專(zhuān)家老師

屆時(shí)擬邀請(qǐng)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)人事科學(xué)研究院等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家授課。結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行,培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一頒發(fā)“事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書(shū)。

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在線報(bào)名:事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班(廈門(mén))

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