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成功項(xiàng)目管理-金曉峰老師

【課程編號】:MKT037073

【課程名稱】:

成功項(xiàng)目管理-金曉峰老師

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月28日 到 2025年07月29日3800元/人

2024年08月12日 到 2024年08月13日3800元/人

2023年08月28日 到 2023年08月29日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供成功項(xiàng)目管理-金曉峰老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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課程介紹

隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說教,而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的餓范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。

課程收益

對企業(yè)而言,我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后,大家能用同一種理念,同一種方法,同一種圖解,同一種表格來完成項(xiàng)目。

參訓(xùn)的每一位學(xué)員培訓(xùn)后都將培養(yǎng)成具有以下,項(xiàng)目經(jīng)理必備的,三種能力:

A、確定范圍

B、在范圍內(nèi)完成任務(wù)的可置信度

C、分析趨勢的能力

課程大綱

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理

1.什么叫項(xiàng)目

2.項(xiàng)目的特點(diǎn)

3.什么叫管理

4.什么叫項(xiàng)目管理

5.課堂練習(xí)

6.回答參加者問題

二、項(xiàng)目及其所處的環(huán)境分析

1.項(xiàng)目中投資人與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系

2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

3.項(xiàng)目中利害關(guān)系人分析

4.項(xiàng)目早期估算的一般工具

三、項(xiàng)目溝通管理

1.項(xiàng)目的橫向溝通

2.項(xiàng)目中跨部門協(xié)調(diào)的問題解決方法

3.項(xiàng)目經(jīng)理的五大基本技能

4.項(xiàng)目的歸屬

5.項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史

四、項(xiàng)目范圍管理(WBS的制作方法和規(guī)定)

1.項(xiàng)目目標(biāo)的SMART分析方法

2.項(xiàng)目的工作陳述報(bào)告(SOW)

3.課堂項(xiàng)目模擬練習(xí)

4.項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

5.WBS的評估方法

6.WBS中的注意事項(xiàng)

7.一個(gè)完整的WBS系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到什么目的

8.回答學(xué)員的問題

9.布置第一天回家作業(yè)(學(xué)員平時(shí)工作的WBS)

五、項(xiàng)目時(shí)間管理(網(wǎng)絡(luò)圖的基本制作方法)

1.完成WBS作業(yè)的學(xué)員講述他平時(shí)工作項(xiàng)目的WBS結(jié)構(gòu)

2.與其他學(xué)員共享WBS經(jīng)驗(yàn)以及WBS中應(yīng)注意的問題

3.WBS中最終目標(biāo)、任務(wù)、活動(dòng)三者之間的關(guān)系

4.制作任務(wù)與任務(wù)之間的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖(PDM,ADM,GERT,Network Board)的四種方法

六、項(xiàng)目時(shí)間管理(帶有CPM網(wǎng)絡(luò)圖的制作方法)

1.課堂練習(xí)

2.初級網(wǎng)絡(luò)圖制作

3.高級網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)容及制作方法

4.小組練習(xí)

七、項(xiàng)目時(shí)間管理(9大工具及CPM網(wǎng)絡(luò)圖的10大用途)

1.帶有CPM的網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)及十大功能

2.甘特圖的作用

3.做阿爾法案例

4.總結(jié)項(xiàng)目時(shí)間管理的九大工具

5.解答學(xué)員問題

八、項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目的質(zhì)量管理的定義

2.質(zhì)量在項(xiàng)目中的概念

(質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制)

3.質(zhì)量計(jì)劃的特征

4.質(zhì)量保證的哲學(xué)定義

5.質(zhì)量控制的七大工具

6.質(zhì)量屬性抽樣

7.質(zhì)量屬性變量

九、項(xiàng)目成本管理(預(yù)算和控制的方法)

1.預(yù)算的組成

2.預(yù)算的容許偏差

3.預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

4.控制的基本工具(EV,PV,AC)

5.項(xiàng)目成本控制點(diǎn)的狀態(tài)

(CV=EV-AC;SV=EV-PV)

6.項(xiàng)目成本控制的線狀態(tài)

(CPI=EV/AC;SPI=EV/PV)

7.項(xiàng)目管理一般路徑介紹,項(xiàng)目實(shí)施中變更控制的工具和方法。

8.解答學(xué)員問題

9.布置回家作業(yè)

金老師

資歷介紹

畢業(yè)于浙江大學(xué) 管理學(xué)MBA

首批國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

南大工程學(xué)院特聘咨詢顧問

十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)項(xiàng)目總監(jiān),具有豐富的國際矩陣組織項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通國際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論。

金老師擁有超過15年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中5年擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)愛立信的資深項(xiàng)目經(jīng)理,曾領(lǐng)導(dǎo)跨國項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目

授課風(fēng)格

擅長為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專題課程;

理論部分觀點(diǎn)新穎,獨(dú)到,常常一針見血;

實(shí)務(wù)部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力并貼近企業(yè)的實(shí)際需要,深受企業(yè)喜愛和尊敬;

課堂教學(xué)輕松互動(dòng),課堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如;

以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見長,倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念,注重人才的培養(yǎng)——提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

擅長課程包括:

《可視化項(xiàng)目管理》 《我的項(xiàng)目我做主—項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》《中層管理者的項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》《制造行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》《新任項(xiàng)目經(jīng)理的全面修煉》《高層管理者的項(xiàng)目管理》《時(shí)間管理》《跨文化溝通管理》《高級TTT》《海外經(jīng)理人的德操修煉》

曾受益于金老師咨詢或內(nèi)部受訓(xùn)的公司有:

汽車行業(yè):

華晨寶馬、江鈴汽車、哈飛汽車、聯(lián)合汽車電子上海和無錫工廠、博格華納、麥格納常州、法雷奧南京、鄭州宇通客車、長春一汽集團(tuán)化油器司、沈陽航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)、北京德爾夫發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、延峰偉世通、佛吉亞旭陽汽車系統(tǒng)、煙臺勝地汽車零部件制造、北京亞新科天緯油泵油嘴、西哲羅伯特汽車制品、蘇州博世汽車部件、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、中信戴卡輪轂制造、禮恩派汽車部件、營口馬勒汽車部件有限公司、上海李爾汽車零件等

通訊電子行業(yè):

愛立信、偉創(chuàng)力、西門子電子傳動(dòng)、日立存儲器、愛普科斯電子元器件司、施耐德電氣司、博西威家用電器、廣東北電通信設(shè)備、中興通訊等

化工行業(yè):

上海巴斯夫化工、上海三愛富集團(tuán)、羅蓋特精細(xì)化工、杭州拜耳作物科技、無錫朗盛化學(xué)、南通醋酸纖維、長城潤滑油、博愛中國膨化芯材、漢高股份、安利中國、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)、中化集團(tuán)等

機(jī)械制造行業(yè):

艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、通力電梯、維蒙特工業(yè)、漢勝工業(yè)設(shè)備(上海)、西門子機(jī)械傳動(dòng)有、艾普爾換熱器蘇州、泰科安全部品等

建筑行業(yè):

巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材、重慶拉法基水泥等

能源行業(yè):

艾爾姆風(fēng)電、恩德、蘇司蘭能源有限公司、昱輝陽光能源等

生活消費(fèi)品行業(yè):

思念食品、北京愛芬食品、克麗絲汀.迪奧香水化妝品、舒適刀片、弗蘭卡廚具、揚(yáng)州高露潔三笑、杭州雅瑪哈樂器、賽德生活用品上海等

醫(yī)藥行業(yè):

百特醫(yī)療用品、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥、葛蘭素史克、默沙東、輝瑞、九洲藥業(yè)、西安楊森、潔定醫(yī)療器械蘇州、揚(yáng)子江藥業(yè)、邁柯唯、南京醫(yī)藥、拜耳醫(yī)藥、眼力健、雅培、強(qiáng)生、中美華東醫(yī)藥、費(fèi)森尤斯醫(yī)療、巴奧米特、天津藥業(yè)、雷允上、恒瑞醫(yī)藥、中美上海施貴寶、第一三共、等

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在線報(bào)名:成功項(xiàng)目管理-金曉峰老師(上海)

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