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【課程背景】

2016年，僅上海市仲裁系統(tǒng)受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件高達(dá)10萬(wàn)余件，平均每1000千人并有一起勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生不僅耗費(fèi)企業(yè)大量人力物力，而且極大的影響企業(yè)管理權(quán)威，關(guān)乎企業(yè)的用工成本。近年來(lái)，中高層管理者的勞動(dòng)爭(zhēng)議也明顯增多，其通常具備更優(yōu)勢(shì)的外部資源和取證能力，所產(chǎn)生的破壞程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通員工，高管被解雇后，往往訴請(qǐng)要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，如上海家化VS王茁案就是典型代表，被社會(huì)和媒體所高度關(guān)注，也勢(shì)必影響企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。

在新的法律環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)提升內(nèi)部管理水平預(yù)防和控制潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議，高級(jí)管理人員的合同訂立、履行、變更、解除終止與一般員工有何不同，是否應(yīng)當(dāng)執(zhí)行不同的管理模式？

本課程聚焦勞動(dòng)爭(zhēng)議領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，特別結(jié)合高管勞動(dòng)爭(zhēng)議的諸多案例，舉一反三，為企業(yè)提供切身可行的解決方案。

【邀請(qǐng)對(duì)象】

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、法務(wù)及其他高層管理人員。

【課程內(nèi)容】

一、勞動(dòng)合同訂立常見(jiàn)爭(zhēng)議與預(yù)防

（1）發(fā)送offer后撤銷(xiāo)offer爭(zhēng)議

（2）勞動(dòng)合同未訂立爭(zhēng)議

（3）是否應(yīng)簽無(wú)固定爭(zhēng)議

（4）高管爭(zhēng)議常見(jiàn)案例解析

二、勞動(dòng)合同履行常見(jiàn)爭(zhēng)議與預(yù)防

（1）年終獎(jiǎng)與年薪（年終考核部分）爭(zhēng)議

（2）不定時(shí)工時(shí)與加班費(fèi)爭(zhēng)議

（3）高管病假工資爭(zhēng)議

（4）約定高管自主安排休假是否有效

（5）高管委派的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題

三、勞動(dòng)合同變更常見(jiàn)爭(zhēng)議與預(yù)防

（1）董事會(huì)作出免職決定高管應(yīng)否服從

（2）調(diào)動(dòng)高管是否構(gòu)成變更合同

（3）安排高管異地出差是否應(yīng)支付補(bǔ)貼

（4）高管工時(shí)制度的變更

四、勞動(dòng)合同解除終止常見(jiàn)爭(zhēng)議與預(yù)防

（1）試用期解除常見(jiàn)爭(zhēng)議

（2）高管失職行為如何界定

（3）高管違紀(jì)行為如何確定

（4）高管如何推進(jìn)績(jī)效管理和不勝任解除

（5）高管崗位被撤銷(xiāo)如何解雇

（6）女職工50/55歲退休年齡爭(zhēng)議

（7）高管協(xié)商解除注意事項(xiàng)

（8）高管經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算和賠償金計(jì)算

五、爭(zhēng)議解決與競(jìng)業(yè)限制

（1）高管的競(jìng)業(yè)限制與保密義務(wù)爭(zhēng)議

（2）高管訴請(qǐng)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)

（3）高管股權(quán)激勵(lì)爭(zhēng)議與解雇爭(zhēng)議的競(jìng)合處理爭(zhēng)

洪老師

知名公司法、勞動(dòng)法專(zhuān)家，匯業(yè)律師事務(wù)所合伙人。專(zhuān)長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專(zhuān)家討論與建議工作，洪律師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，包括甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽(tīng)其課程。

成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)（英文版）、上海日?qǐng)?bào)（英文版）、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、 解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表專(zhuān)家意見(jiàn)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)——兼論高管爭(zhēng)議管控(上海)

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