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【課程背景】

在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷、產(chǎn)能過(guò)剩、需求萎縮的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入受到很大影響，而企業(yè)的人力、水電、房租等運(yùn)營(yíng)成本不降反升，因此很多企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越窄，甚至虧損。

企業(yè)的出路在哪里？解決方案在哪里？

答案：要么轉(zhuǎn)型，做利潤(rùn)較高的行業(yè)來(lái)規(guī)避經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不利影響；要么管理升級(jí)，提高效率，降低運(yùn)營(yíng)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

只有這樣才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須要有一支具有勝任力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

那么，這樣的人才團(tuán)隊(duì)如何才能打造成功呢？才能相對(duì)穩(wěn)定呢？比較好的方法就是：通過(guò)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制來(lái)構(gòu)建它。

基于上述原因，我們特舉辦《股權(quán)激勵(lì)方案沙盤(pán)模擬班》，將幫助您達(dá)到以下目標(biāo)：

□ 骨干員工不僅能留駐,而且能自覺(jué)地發(fā)揮他們持續(xù)的積極性和創(chuàng)造性!

□ 構(gòu)建有效的人才激勵(lì)與約束機(jī)制,能及時(shí)引進(jìn)公司需要的各類(lèi)人才!

□ 確保公司人才能上能下，使人才團(tuán)隊(duì)富有戰(zhàn)斗力和活力,有效實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)!

□ 對(duì)人才也有很強(qiáng)約束力,能構(gòu)建真正的利益共同體,切實(shí)解決授權(quán)與監(jiān)督問(wèn)題!

□ 從根本上徹底解決老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系問(wèn)題，有效解決企業(yè)接班人的問(wèn)題!

□ 切實(shí)使老板從經(jīng)營(yíng)管理具體事務(wù)中解脫出來(lái),而專(zhuān)注于公司應(yīng)做的大事!

【參課對(duì)象】

適合公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等人員參加；

【培訓(xùn)目的】

通過(guò)培訓(xùn)使客戶(hù)能了解股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)，熟悉股權(quán)激勵(lì)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件操作及模擬訓(xùn)練，通過(guò)專(zhuān)家輔導(dǎo)，使客戶(hù)能結(jié)合企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)可落地的股權(quán)激勵(lì)方案，培訓(xùn)結(jié)束后，有專(zhuān)家實(shí)時(shí)的輔導(dǎo)與追蹤服務(wù)，確保所有客戶(hù)企業(yè)包教包會(huì)、包出股權(quán)激勵(lì)方案、包方案落地！

【課程提綱】

第1天上午

一、 股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)篇

1、 什么是公司制企業(yè)？

2、 什么是股份、股票、股權(quán)？

3、 什么是公司治理？

4、 一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事

5、 股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)

6、 股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？

7、 現(xiàn)代企業(yè)為什么一定要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？

8、 公司何時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)比較適宜?

9、 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎?

A、什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)？

B、 如何優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)？

C、 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？

D、 已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)如何糾偏？ 講授、視頻及案例分析與研討等。

下午

二、 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與軟件操作篇

1、 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的責(zé)任主體是誰(shuí)？

2、 方案設(shè)計(jì)小組由哪些人組成？

3、 客戶(hù)企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備哪些資料？

4、 方案輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)的作用與功能介紹

5、 如何設(shè)置和修改有關(guān)系統(tǒng)參數(shù)？

6、 如何設(shè)置部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)？

7、 業(yè)績(jī)考核的有關(guān)數(shù)據(jù)如何設(shè)定？

8、 如何設(shè)置激勵(lì)對(duì)象及預(yù)留人才的信息？

9、 崗位及職位等級(jí)系統(tǒng)如何建立和初始化？

A、激勵(lì)對(duì)象的工齡信息應(yīng)如何設(shè)置？

B、股權(quán)激勵(lì)模式應(yīng)如何選擇和設(shè)置？ 每家企業(yè)操作一臺(tái)電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。所見(jiàn)即所得。

第2天上午

三、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與軟件操作篇

C、如何測(cè)算和確定激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股份合計(jì)？

D、如何測(cè)算和確定預(yù)留人才的激勵(lì)股份合計(jì)？

E、如何計(jì)算和確認(rèn)各激勵(lì)對(duì)象的股份？

F、股權(quán)激勵(lì)管理規(guī)定的作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

G、業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定的作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

H、股權(quán)激勵(lì)總體方案的形成 每家企業(yè)操作一臺(tái)電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。所見(jiàn)即所得。

下午

四、股權(quán)激勵(lì)方案操作與軟件操作篇

1、 股權(quán)激勵(lì)方案審批決議文件

2、 完善修改公司章程

3、 簽訂股權(quán)激勵(lì)合同

五、股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)行與軟件操作篇

1、 監(jiān)事會(huì)如何有效運(yùn)作？

2、 完善股東會(huì)議事規(guī)則

3、 完善董事會(huì)議事規(guī)則 每家企業(yè)操作一臺(tái)電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。所見(jiàn)即所得。

第3天

上午 六、股權(quán)激勵(lì)方案操作

根據(jù)客戶(hù)企業(yè)實(shí)際來(lái)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案。 專(zhuān)家輔導(dǎo)并點(diǎn)評(píng)每家企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案，確保每家企業(yè)設(shè)計(jì)方案達(dá)標(biāo)！

下午 七、股權(quán)激勵(lì)方案評(píng)審

根據(jù)客戶(hù)方案演示情況，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

伍老師

中國(guó)企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)”領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)權(quán)威專(zhuān)家

股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo)中心 首席咨詢(xún)師

深圳市體制改革研究會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)Z模式”創(chuàng)始人

工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師

先后在中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負(fù)責(zé)人，近十年來(lái)，參與了國(guó)內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)調(diào)研，成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目,被公認(rèn)為中國(guó)股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的資深專(zhuān)家。

伍健康博士長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、科研與財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，他對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和上市籌劃積累了很多實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為很多中小企業(yè)服務(wù)過(guò)股權(quán)激勵(lì)、公司治理、財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)工作，培訓(xùn)客戶(hù)上百家。

北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等多家大學(xué)總裁班特聘講師

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在線(xiàn)報(bào)名：股權(quán)激勵(lì)方案沙盤(pán)模擬班（3天2夜）(深圳)

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