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客戶關系管理培訓公開課
客戶關系管理培訓內訓課程
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客戶關系管理課程
【課程編號】:MKT028715
客戶關系管理課程
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶關系管理培訓
【時間安排】:2025年10月19日 到 2025年10月20日3280元/人
2024年11月03日 到 2024年11月04日3280元/人
2023年11月19日 到 2023年11月20日3280元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶關系管理課程相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州客戶關系管理培訓
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培訓對象
銷售經理、大區經理、工業品銷售人員
課程介紹
《客戶關系管理》是培訓師總結自己18年銷售經驗,融合了銷售領域的最新研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售、催眠式銷售和影響力銷售等,針對中國企業開發的專業大客戶銷售培訓課程。課程既有銷售專業技能的訓練,又有最新的銷售模型講解,結合通訊行業企業的銷售實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業人士的必選課程。
課程目標
幫助學員重新審視和認識客戶,明確客戶是誰,客戶的需求是什么,認識內外部顧客,真正做到換位思考,協同配合,掌握客戶關系管理的方法,將既有客戶變成長期業務伙伴。重點關注大客戶關系管理,快速提升大客戶經理的服務與銷售能力,幫助大客戶經理建立公司與大客戶之間穩固長久的客戶關系,應對日益加劇的大客戶市場競爭。
課程收益
掌握客戶關系管理的功能與步驟
掌握客戶關系建立的方法與技巧
掌握客戶關系維護的方法
課程特色
1.面對一線銷售人員,結合講師自己多年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。
2.以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3.靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業績。
課程大綱
1客戶關系基礎
1.1客戶關系管理的5種功能
1.2客戶關系管理的戰略規劃
1.3客戶關系管理模型
1.4客戶關系管理的4個步驟
2客戶關系建立
2.1收集資料4步驟
2.2客戶購買魔方
2.3客戶購買決策的5種角色和6類人員
2.4判斷關鍵角色的EHONY模型
2.5制定銷售作戰地圖
3客戶關系維護
3.1客戶關系發展的4個階段
3.2銷售的核心是信任
3.3建立信任的5種方法
3.4個人需求的7個緯度
3.5面向高層推銷的5C法
4客戶公關
4.1客戶關懷的6種方法
4.2建立5種客戶溝通組織
4.3客戶外交的5大形式
4.4銷售人員的潛規則
陳老師
實戰經驗:
上海艾斯博特 汽車4S店培訓師 2014
上海西麥優仕 汽車4S店培訓師 2012-2013
水星家紡 培訓招商經理 2003 – 2007
陳老師非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道,有近10年的營銷管理及培訓經驗。陳老師能根據成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。陳老師特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實戰性。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓效果滿意率保持90%以上。
服務客戶:
一汽紅旗轎車(采購部+全網4S店管理層+全網4S店員工),豐田、Volvo、雪鐵龍、一汽奔騰 轎車(局網4S店),京愛爾康居集團、上海水星家紡、上海紅富士家紡、天津泰達股份、重慶南摩銷集團、珠海E&V集團、山東得利斯 股份、山東施可豐股份、山東益母草集團、沈陽中稻股份 沈陽機床股份 ……