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參會(huì)對(duì)象

各階層 需要增加商務(wù)禮儀知識(shí)的學(xué)員30人以內(nèi)為最佳

課程特點(diǎn)

知識(shí)底蘊(yùn)作為支撐，真實(shí)親和現(xiàn)場(chǎng)感染，互動(dòng)挑戰(zhàn)樂(lè)于創(chuàng)新，案例實(shí)操親身體驗(yàn)，敢于承諾學(xué)員滿意，客戶口碑?dāng)?shù)年采購(gòu)。

課程大綱

前言：視圖頓悟——禮儀的重要性

一.職業(yè)化“理念與角色”認(rèn)知

1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化

A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？

B、企業(yè)品牌力量感知

2、如何提升職業(yè)人的核心管理優(yōu)勢(shì)

A、個(gè)人品牌影響力喚醒

B、深刻理解企業(yè)與員工的關(guān)系

C、怎樣看待機(jī)會(huì)

3、職業(yè)人卓越心態(tài)養(yǎng)成

A、職場(chǎng)“遠(yuǎn)見(jiàn)”心態(tài)

B、職場(chǎng)“熱情”心態(tài)

C、職場(chǎng)“感恩”心態(tài)

4、以解決之道為焦點(diǎn)的管理思維

A、積極開發(fā)解決之道的多層例外

B、急著教授新策略，不如先開發(fā)已會(huì)的方法

C、目標(biāo)-例外-一小步框架的體驗(yàn)

5、贊美是創(chuàng)造改變的動(dòng)能

A、充分而優(yōu)先的贊美，使當(dāng)事人握有資源地面對(duì)問(wèn)題

B、打破理所當(dāng)然的視框，浮現(xiàn)無(wú)所不在的正向素材

C、“你是怎么做到的？”有意識(shí)地表現(xiàn)良善行為

二.職業(yè)化“PDP核心管理優(yōu)劣勢(shì)”解析

1、理解你的天生優(yōu)勢(shì)能力

A、如何應(yīng)用自我特質(zhì)與善用他人特質(zhì)達(dá)成工作績(jī)效

B、有效適應(yīng)變動(dòng)的環(huán)境

C、快速建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力

2、團(tuán)隊(duì)成員解析

A、量才所用案例解析

B、團(tuán)隊(duì)成員性格特質(zhì)認(rèn)知

C、團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)成熟度認(rèn)知

3、診斷下屬的成熟度

A、確定下屬任務(wù)的三個(gè)階段

B、衡量員工發(fā)展的兩把尺子

C、診斷下屬發(fā)展的四個(gè)層次

4、選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

A、做一名彈性的領(lǐng)導(dǎo)者

B、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷

C、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D、員工發(fā)展層次與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5、提升下屬的工作意愿

A、關(guān)注下屬的工作動(dòng)力

B、金錢在激勵(lì)中的作用

C、四種類型下屬的激勵(lì)技巧

三.職業(yè)化“焦點(diǎn)解決之卓越溝通”藝術(shù)

1、卓越溝通的四大技巧

A、尊重的技巧

B、恰當(dāng)提問(wèn)的技巧

C、異地而處傾聽的技巧

D、準(zhǔn)確表達(dá)的技巧

2、卓越溝通的激勵(lì)法則—附能

A、充分而優(yōu)先的贊美，使當(dāng)事人握有資源地面對(duì)問(wèn)題

B、打破理所當(dāng)然的視框，浮現(xiàn)無(wú)所不在的正向素材

3、高效解決才是硬道理

A、積極開發(fā)解決之道的多層例外

B、急著教授新策略，不如先開發(fā)已會(huì)的方法

4、“贏在高效解決力”案例解析

A、先接情緒，再解決問(wèn)題

B、假如……技巧

C、嘗試真正的換位思考

D、“我理解”是真的理解了嗎

E、沖突是我們一起成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

F、你是解決自己?jiǎn)栴}的專家

四.職業(yè)化“形象魅力”提升----穿出成功者的氣質(zhì)

1、商務(wù)男性“形象魅力”――打造尊貴、優(yōu)雅、值得信賴的商務(wù)形象

1)公務(wù)西裝――尊貴、優(yōu)雅的開場(chǎng)白

a)公務(wù)西裝的三大色彩

b)公務(wù)西裝的流行款式

c)公務(wù)西裝的面料選擇

2)公務(wù)襯衫――高貴感的經(jīng)典體現(xiàn)

a)關(guān)注公務(wù)襯衫的色彩

b)走出公務(wù)襯衫的面料誤區(qū)

c)公務(wù)襯衫的領(lǐng)型款式

d)公務(wù)襯衫與西裝搭配的關(guān)鍵點(diǎn)

3)公務(wù)領(lǐng)帶――男人唯一表達(dá)自我的工具

a)公務(wù)領(lǐng)帶的面料要求

b)公務(wù)領(lǐng)帶的圖案

c)公務(wù)領(lǐng)帶的五種顏色寓意

4)公務(wù)西裝、襯衫、領(lǐng)帶的搭配技巧

a)漸變色系的搭配技巧

b)對(duì)比色系的搭配色技巧

5)公務(wù)配飾――公務(wù)形象的加分器

a)公務(wù)皮鞋的顏色、款式與面料

b)公務(wù)襪子顏色、面料及穿著禁忌

c)公務(wù)皮帶的顏色及款式要求

d)公文包的選擇要素

2、商務(wù)女性 “形象魅力”――塑造典雅、大方、贏得尊重的商務(wù)形象

1)公務(wù)套裙――專業(yè)性、權(quán)威感的象征

a)套裙的色彩――專業(yè)性的最強(qiáng)體現(xiàn)

b)套裙的面料――身份的象征

c)套裙的尺寸――體現(xiàn)精神狀態(tài)

2)公務(wù)形象配飾――細(xì)節(jié)體現(xiàn)經(jīng)典

a)腳下風(fēng)情――制式皮鞋

b)高檔品味――飾品

c)不可或缺――絲襪

3)女士公務(wù)發(fā)型――“理”出你的職業(yè)化身份

五.職業(yè)人“風(fēng)格魅力”提升----時(shí)尚終會(huì)過(guò)去“風(fēng)格永存”

1、風(fēng)格的概念

2、形象‘色彩’管理

1)色彩與個(gè)人的關(guān)系

2)色彩的冷暖

3)個(gè)人皮膚色彩分類

4)人體色與服飾色彩匹配關(guān)系—視覺(jué)補(bǔ)差現(xiàn)象

5)人與色彩的匹配

6)色調(diào)為基礎(chǔ)的配色方法

3、形象“風(fēng)格”診斷

1)“古典型”人的形象特點(diǎn)及適合的服裝款式與配飾

a)“古典型”人的形象特征

b)“古典型”人的公務(wù)服、休閑服、禮服款式

c)“古典型”人的配飾款式（包、鞋、項(xiàng)鏈等）

2)“自然型”人的形象特點(diǎn)及適合的服裝款式與配飾

a)“自然型”人的形象特征

b)“自然型”人的公務(wù)服、休閑服、禮服款式

c)“自然型”人的配飾款式（包、鞋、項(xiàng)鏈等）

3)“浪漫型”人的形象特點(diǎn)及適合的服裝款式與配飾

a)“浪漫型”人的形象特征

b)“浪漫型”人的公務(wù)服、休閑服、禮服款式

c)“浪漫型”人的配飾款式（包、鞋、項(xiàng)鏈等）

4)“藝術(shù)型”人的形象特點(diǎn)及適合的服裝款式與配飾

a)“藝術(shù)型”人的形象特征

b)“藝術(shù)型”人的公務(wù)服、休閑服、禮服款式

c)“藝術(shù)型”人的配飾款式（包、鞋、項(xiàng)鏈等）

5)“優(yōu)雅型”人的形象特點(diǎn)及適合的服裝款式與配飾（女士）

a)“優(yōu)雅型”人的形象特征

b)“優(yōu)雅型”人的公務(wù)服、休閑服、禮服款式

c)“優(yōu)雅型”人的配飾款式（包、鞋、項(xiàng)鏈等）

6)“俊酷型”人的形象特點(diǎn)及適合的服裝款式與配飾（男士）

a)“俊酷型”人的形象特征

b)“俊酷型”人的公務(wù)服、休閑服、禮服款式

c)“俊酷型”人的配飾款式（包、鞋、飾品等）

祁老師

專業(yè)經(jīng)歷：

北京大學(xué)心理系研究生

美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)（SHRM）會(huì)員

四年摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

GREAT 管理咨詢公司高級(jí)講師

美國(guó)通用咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師

四年正恒清源科技有限公司營(yíng)銷副總經(jīng)理

六年雅致人生管理顧問(wèn)有限公司資深講師

中華美女講師團(tuán)資深講師

浙江省金融行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)特聘講師

北大、清華、浙大、武大總裁班特聘講師

SMI、LG商學(xué)院特聘講師

經(jīng)典課程：

《鉆石女人“VVS”》《品位修養(yǎng)話題賞析》《商務(wù)禮儀》《中層管理者職業(yè)化》《高級(jí)行政秘書技能實(shí)操》

主講課程：

行政類：《行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》《助理文員職業(yè)技能實(shí)操》

品位類：《舌尖上的誘惑：葡萄酒與咖啡》《世間傳奇：世界名畫與珠寶》

女性類：《鉆石女人“多面多精彩”》

通用類：《員工職業(yè)化》《公文寫作》《高情商溝通》《正能量員工塑造》《TTT》《情緒與壓力管理》

《服務(wù)營(yíng)銷心理學(xué)》《卓越演講技巧》

媒體互動(dòng)：

CCTV2《財(cái)富故事會(huì)》嘉賓

湖南衛(wèi)視《天天向上》嘉賓

河北電視臺(tái)《故事坊》嘉賓

北京網(wǎng)絡(luò)視頻《時(shí)尚匯》嘉賓

《食品與健康雜志》發(fā)表“生命與健康”

《食品與健康雜志》發(fā)表“科學(xué)飲水常識(shí)”

《每日新報(bào)》發(fā)表“兒童早期教育—計(jì)劃競(jìng)賽”

高教音像出版社《品味盛宴》光盤責(zé)任編輯

中紡出版社《雅致女人12項(xiàng)魅力修煉》書籍編輯之一

SOHU頒發(fā)“行政管理課程卓越培訓(xùn)師”獎(jiǎng)

影響力頒發(fā)“行政關(guān)系管理卓越講師”獎(jiǎng)

活動(dòng)策劃兼執(zhí)行：

中海油總公司“品位修養(yǎng)”圣誕晚會(huì)

雅致人生“品位盛宴”答謝會(huì)

融創(chuàng)置地“置業(yè)顧問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)力”提升巡講

新家泊地產(chǎn)“客戶英倫服務(wù)”體驗(yàn)式課堂

飛亞達(dá)集團(tuán)“領(lǐng)袖商務(wù)魅力”體驗(yàn)式課堂

中集來(lái)福士“商務(wù)宴請(qǐng)”情景體驗(yàn)式課堂

中海油能源“商務(wù)宴請(qǐng)”情景體驗(yàn)式課堂

中國(guó)銀行“品味葡萄酒”體驗(yàn)式課堂

工商銀行“品位修養(yǎng)”體驗(yàn)式課堂

方正“涉外禮儀”體驗(yàn)式課堂

圣奧集團(tuán)“展會(huì)禮儀”體驗(yàn)式課堂

課程特點(diǎn)：

知識(shí)底蘊(yùn)作為支撐，真實(shí)親和現(xiàn)場(chǎng)感染，互動(dòng)挑戰(zhàn)樂(lè)于創(chuàng)新，案例實(shí)操親身體驗(yàn)，敢于承諾學(xué)員滿意，客戶口碑?dāng)?shù)年采購(gòu)。

部分客戶：

金融業(yè)：嘉實(shí)基金、東方證券、華商基金、建信基金、中信建投證券、德意志銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、北京銀行、中信銀行、光大銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、民生銀行、渤海銀行、廣東發(fā)展銀行、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)、豐田金融等。

汽車業(yè)：北汽奔馳、華晨寶馬、一汽奧迪、一汽大眾、北汽福田、北京現(xiàn)代、長(zhǎng)安汽車、奇瑞汽車、吉利控股、一汽豐田、上汽大眾等。

房地產(chǎn)業(yè)：萬(wàn)科股份、萬(wàn)通地產(chǎn)、和記黃埔中國(guó)、華潤(rùn)置地、SOHO中國(guó)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、融創(chuàng)置地、首創(chuàng)置業(yè)、合生創(chuàng)展、新世界中國(guó)、新家泊地產(chǎn)、鴻發(fā)地產(chǎn)、鴻榮源地產(chǎn)等。

行政機(jī)關(guān)：北京外交人員服務(wù)局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、湖北省長(zhǎng)治婦聯(lián)、天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)管委會(huì)、石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)等。

其他行業(yè)：中海油、中石化、中石油、三一重工、徐工、中聯(lián)重科、伊利、特變電工、聯(lián)想、方正、三星、LG、百度、阿里巴巴、北元化工、維多利集團(tuán)、中國(guó)航空股份、國(guó)家電網(wǎng)、廣西電業(yè)集團(tuán)、湘電集團(tuán)、桂林電業(yè)、廣東聯(lián)通、西門子、施耐德、愛(ài)普生、安德烈斯蒂爾、士卓曼、正泰電器、鄂爾多斯集團(tuán)、燕趙集團(tuán)、神龍國(guó)際集團(tuán)、滿世集團(tuán)、周大福、京港地鐵、大冢制藥、中奇制藥、紅蜻蜓、中集來(lái)福士、圣奧集團(tuán)等。

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