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新形勢下企業(yè)并購重組、投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險管控高級研討班

【課程編號】:MKT024966

【課程名稱】:

新形勢下企業(yè)并購重組、投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險管控高級研討班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2021年05月28日 到 2021年06月01日3800元/人

2020年05月08日 到 2020年05月12日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新形勢下企業(yè)并購重組、投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險管控高級研討班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳并購重組培訓(xùn),深圳戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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課程介紹

十八屆三中全會明確提出了“使市場在資源配置中起決定性作用,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,放寬投資準(zhǔn)入,加快自由貿(mào)易區(qū)建設(shè),支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);推動企業(yè)在改制上市、兼并重組、項目投資等方面,積極引入民間資本和戰(zhàn)略投資者,全面推進(jìn)國有企業(yè)公司制股份制改革;健全多層次資本市場體系,多渠道推動股權(quán)融資等一系列新的改革舉措。這些措施能否成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機,帶動投資快速增長,成為當(dāng)下企業(yè)關(guān)注的焦點。

新的政策出臺,如何通過產(chǎn)融結(jié)合的方式來促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)企業(yè)乃至國家的戰(zhàn)略布局;如何在新的經(jīng)濟(jì)政策下結(jié)合自身實際制定出切實可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組;如何加強投資風(fēng)險管控,按照主業(yè)控制投資方向,推動資本向重點行業(yè)和領(lǐng)域集中,防止出現(xiàn)新的產(chǎn)能過剩;如何在新的經(jīng)濟(jì)背景下應(yīng)用價值鏈管理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇和戰(zhàn)略選擇,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,淘汰落后產(chǎn)能,加快走出去步伐;如何明確對外投資合作經(jīng)營的重點領(lǐng)域和區(qū)域,創(chuàng)新適應(yīng)國際規(guī)則的商業(yè)模式和運作方式;如何提高企業(yè)的投資效率,拓寬融資渠道,利用多個資本市場,積極引進(jìn)民間資本和外資參與企業(yè)改制并購重組。

研修目標(biāo)

通過專業(yè)師資的政策解讀,豐富的企業(yè)成功案例分析,引導(dǎo)企業(yè)樹立新的投資觀念,增強企業(yè)投資風(fēng)險管控意識,提升風(fēng)險管控能力,突破發(fā)展瓶頸,整合發(fā)展資源,提升資本管理與運作能力,拓展企業(yè)健康、穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展空間。

參加人員

各類大中型企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管投資運營的副總經(jīng)理;戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、企管部、財務(wù)部、證券部、企劃部、資本運營部等部門主要負(fù)責(zé)人;國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行及外資銀行負(fù)責(zé)人;政府、高校、開發(fā)區(qū)等政策研究部門、規(guī)劃部門、投資部門負(fù)責(zé)人。

研討內(nèi)容

(一)投資決策與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

1.十八屆三中全會后經(jīng)濟(jì)形勢研判及投資并購相關(guān)政策解讀 ;

2.新的經(jīng)濟(jì)背景下如何制定企業(yè)的投資戰(zhàn)略與規(guī)劃;

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)核心戰(zhàn)略;

4 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與商業(yè)模式定位;

5.全面深化企業(yè)改革,新政策下如何確定主業(yè)投資方向;

6.投資戰(zhàn)略管控模式選擇與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型設(shè)計;

7.戰(zhàn)略投資決策、投資分析與項目選擇;

8.對外投資重點分析與利用民間資本的新思路;

9.價值投資的理念、路徑及案例分析。

(二)企業(yè)并購與重組

1.企業(yè)投資并購的戰(zhàn)略思維、時機選擇與選擇模式;

2.企業(yè)并購基本思路和主要流程;

3.企業(yè)投資并購的資源籌劃與配置;

4.企業(yè)并購各階段的風(fēng)險控制;

5.并購的戰(zhàn)略制定與盡職調(diào)查;

6.股權(quán)資產(chǎn)并購與反并購;

7.并購重組中的資源整合與激勵機制。

(三)多層次資本市場體系與企業(yè)上市實務(wù)

1.私募股權(quán)投資的渠道、方向與策略;

2.私募股權(quán)投資的管理模式;

3.私募股權(quán)投資的風(fēng)險防范與應(yīng)對方案;

4.多層次資本市場比較:主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板;

5.如何提升企業(yè)的資本運作水平推進(jìn)企業(yè)的上市步伐;

6.上市后市值管理與投資者關(guān)系及再融資問題;

7.如何成功實現(xiàn)企業(yè)的海外上市。

專家老師

研討班主講老師為長期從事企業(yè)投資戰(zhàn)略管理,精通大型企業(yè)集團(tuán)管理運作,具有深入理論思考和豐富實踐的專家教授;采用專家精講和學(xué)員互動討論交流相結(jié)合的模式,可自由向?qū)<疫M(jìn)行提問咨詢,專家進(jìn)行針對性的個性解答,使大家學(xué)有所獲。

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