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高效執行力——胡鵬飛老師

【課程編號】:MKT022812

【課程名稱】:

高效執行力——胡鵬飛老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執行力培訓

【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月23日1800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月07日1800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效執行力——胡鵬飛老師相關內訓

【課程關鍵字】:廣州執行力培訓

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【課程介紹】

為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果?——沒有結果意識!

為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之東流?——沒有制度保障!

為什么企業陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? ——缺少角色意識!

為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?——缺少執行策略

ABB公司名譽主席巴尼維克甚至說,成功是5%的戰略加95%的執行!關注執行就是關注行動,關注執行就是關注質量,關注執行就是關注企業和個人的未來!

【課程目的】

1. 認識組織執行不強的原因

2. 樹立結果意識,而不完成任務,找理由

3. 強化員工責任意識,關注工作細節,為團隊行為結果敢于承擔責任;

4. 掌握提升執行力的方法和流程,提升工作效率;

5. 明確組織中各層員的角色

【授課對象】

企業中層管理者以及骨干人員

【課程大綱】

一、執行力與組織

1、什么是執行力

2、為什么執行難

3、重新定義員工與企業的關系

4、找到屬于自己在組織的定位

5、什么樣的人是執行型人才

二、執行就是要結果

1、結果三要素

2、以結果做商業交換的平臺。

3、客戶價值是做結果的方向

4、什么是任務,什么是結果?

5、如何做結果

6、外包思維:如果我是外部供應商?

7、九段秘書:完美的執行就是把簡單的事情做到極致!

三、執行有保障

1、戰略決定出路,結果改變人生

2、沒有人愿意負責到底,除非變成“我的責任”

3、千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標!

4、人們不會做你希望的,只會做你檢查的!

5、門往哪開,人往哪走!責任,權利,利益要對等

四、 高層管理者執行力

1、高層——迫使員工進化

2、杰克韋爾奇用人的三大理念

3、中層干部的要點:放大鏡或大氣層

4、高執行力管理者必須做的事

五、 中層執行力的關鍵

1.找準位置

2.取焦目標

3.超越期望

4.不相信懺悔

5、始終讓責任在下屬的肩上

6、讓員工照顧好自己的責任

7、千萬不要忘記責任是從哪里來的

8、讓下屬主動承擔責任

9、不要讓下屬累死

10、下屬也需要快樂

六、基層執行力的關鍵

1、為什么工作

2、薪酬來自于哪里

3、責任意識

4、激情

5、遵守規則

6、關注細節

七、打造執行型管理團隊

1、執行的”三講四化”方法論

2、執行型干部的原則

胡老師

專業資質:

12年企業銷售、培訓、管理工作經驗

4年企業管理、心理學培訓經驗

中科院心理所心理測量師

領導特質分析PDP專業咨詢師

心理資本健康管理論壇演講嘉賓

擅長領域:

管理心理學、壓力與情緒調整、積極心態與職業素養、溝通心理、員工輔導與激勵、中層經理管理技能開發。

教育及專業受訓背景:

北京大學 心理學研究生(人力資源方向)

清華大學 心理學(臨床心理方向)研究生班進修

清華大學領導力管理培訓項目結業

MBTI人才測評師與職業規劃師資格認證培訓

PPT國際職業培訓師資格認證

工作經驗:

在佳能國際,日立電梯,香港人力資源中心擔任銷售工程師、大區經理、人力資源副經理、培訓總監等職位。并作為項目總監,主導了廣藥集團等大型企業的人力資源咨詢與長年培訓項目,積累了豐富的培訓管理經驗。其主講的《幸福心理——陽光心態》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團、華僑城等集團的一致好評。

主講課程:

品牌課程系列

《陽光心態——從消極到積極思維》

《壓力與情緒——放松自己的心情》

《員工輔導與激勵技術》

《高效管理溝通與人際改善》

《骨干員工職業化訓練》

《高級主管管理技能開發與提升》

《80,90后員工激勵與管理》

管理系列課程

《自我管理:經理人的角色認知與職業化修煉》

《員工管理:經理人的領導力提升與部署管理》

《執行力修煉——管理干部的執行力提升》

《高績效團隊建設》

《幸福心理——管理者自我提升》

《人格心理與員工培養》

《培訓體系建設與管理》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《目標管理與職業生涯規劃》

《跨部門溝通與協作》

授課特色:

培訓內容結構嚴謹,條理分明,授課形式多樣,語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解,便于在實際工作中的運用,達到培訓目的。同時,企業管理實戰經驗與心理學理論相結合,將專業的理論用淺顯而生活化的方式表示出來,使學員思考方式發生改變,達到理想的培訓效果。

服務過的企業:

廣藥集團、白云山藥業、比亞迪股份、中糧集團、中國移動、廣東電信、中國聯通、深發展銀行、華圣達、廣發銀行信用卡中心、湖南中煙、美的集團、南方電網、格力集團、萬綠達集團、海大集團、長園集團、錦繡中華、海川達集團、富士康集團、萊寶高科、環球數碼研究院、陸地方舟、貴聯集團、理邦精密儀器股份、中原地產、通網通信、景陽數碼、中建二局、長盈精密、雷曼光電、沃爾核材股份、創維群欣、桑菲

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