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精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】

【課程編號】:MKT022270

【課程名稱】:

精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日4580元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4580元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日4580元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】相關內訓

【其它城市安排】:上海 南京

【課程關鍵字】:天津精益物流培訓

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工廠背景

“南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”,建于 1908 年,具有百年制造歷史,是中國從事軌道交通裝備研究和制造的

專業(yè)化生產企業(yè),是中國鐵路裝備制造大型企業(yè)。 2013 年年底與 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工

廠實戰(zhàn)版課程!本課程中您將看到,“南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”自主研發(fā)的 IT 管理系統(tǒng)如何與精益生

產、精益物流具體工具的完美結合,實施業(yè)務全流程信息化電子化監(jiān)控,保證了高鐵列車龐大數(shù)量的零配

件配送準確性與及時性,確保每一個零部件的及時快速流轉,讓您感受到富有中國特色的先進物流管理。

浦鎮(zhèn)公司物流管理模式的成功已處在工業(yè)制造行業(yè)的領先地位,具有較高的推廣應用價值。中國高鐵,地

下軌道列車正走出國門,邁向全球市場,成績的背后正是由于生產管理、制造技術與國際一流水平同步。

本期課程包含了大量的精益改善“看點”,精彩紛呈期待您的參與!

參觀看點

? 工位制存儲

? 六級條碼管理

? 節(jié)拍標準化作業(yè)

? 目視化電子看板

? 定容管理

? 中小批量解決方案

? 套餐式 JIT 配送

? 全過程跟蹤(從揀選到配送)

? 安燈系統(tǒng)

? 信息化管控

? 定額支撐

? 供應鏈儲運一體化

? GPS 定位

? MILK RUN 循環(huán)取料

? 全員參與管理提升

? 精益改善

課程收益

? 識別和消除精益物流中的浪費

? 準時化生產和實現(xiàn)精益延伸--供應商的精益實施和管理等

? 看板使用的前提條件和方法原則等

? 學習“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用

培訓對象

? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監(jiān)、生產

制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業(yè)人士

為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰(zhàn)版課程?

? 區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!

? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!

? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!

? 與標桿探討運營困惑。除參觀外,標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題!

? 促進行業(yè)交流拓展視野。學習是雙向的,信息交流產生價值,行業(yè)互通提升視野!

課程大綱

第一天 9:00-16:30

一 破冰

? 破冰:投資游戲-消除庫存的利益在哪里?

? 精益物流的目的:不僅僅是降低庫存

? “電子動漫模擬”-準時化生產和拉動如何來實現(xiàn)精益的

? 精益物料系統(tǒng)的好處

? 內容:識別和消除精益物流中的 8 種浪費

? 拉動系統(tǒng)和準時化生產模塊的路徑圖

? 準時化生產的要素,和拉動系統(tǒng)的關系

二 看板和拉動

? 確認產品族

? 產品和數(shù)量分析

? 確認可以拉動的物料

? 看板使用的前提條件

? 拉動系統(tǒng)設計;看板的計算

? 看板使用的 9 條原則

? “兩料箱系統(tǒng)”“多料箱系統(tǒng)”“1 料位系統(tǒng)”

? 先進先出,信號看板

工廠參觀+答疑

三 內部送料系統(tǒng)

? 最大最小信號;任務柜;水蜘蛛;送料頻率

? 送料車;在線超市

第二天 9:00-16:30

四 配套方式

? 配套案例的視頻分享

? “供應商”管理庫存

? 客戶管理庫存

? 地址系統(tǒng)

? 收貨窗口

? 發(fā)貨窗口

? 標準周轉容器

? 物料管理員

五 均衡化生產

? 均衡生產的概念及目的

? 案例討論

? 均衡生產的步驟和技巧

? 拉動和均衡生產結合的案例分享

六 準時化生產和拉動系統(tǒng)中的信息流及其發(fā)展

? 電子看板的發(fā)展簡介

? 看板拉動的生產方式在某些精益企業(yè)已經被取代或改進。

工廠參觀+答疑

七 外部拉動及其它步驟

? 優(yōu)化參數(shù):確定供應商

? 外部拉動整合-送奶員系統(tǒng)

? 實施“線到線”拉動。

? 實施精益物流其它步驟:精益供應商管理

莊老師

專業(yè)背景

精益專家,國內資深精益顧問,精益 5S 創(chuàng)始人,資深精益推進審核顧問,從事生產管理和咨詢 26 年,

精益生產 16 年,先后在數(shù)家世界級企業(yè)擔任制造經理、生產經理、精益經理、中國區(qū)精益總監(jiān),從

事生產管理和精益生產推進工作,先后接受日本、美國、中國等多國精益專家的指導或培訓,并在長

期實踐中積累了豐富經驗,先后建立和輔導客戶建立起了多個樣板單元、集團和公司內的不同階段的

精益樣板工廠,指導發(fā)展各自的供應商開始實施精益,并受邀去美國進行精益改善項目指導和供應商

精益發(fā)展專題的報告。莊老師還奔赴德國,去弗勞恩霍夫學院(向德國政府提出工業(yè) 4.0 的兩大機構

之一)研討學習,去博世、保時捷、奔馳等著名企業(yè)參觀考察,在國內幾家從事工業(yè) 4.0 探索和實踐

的企業(yè)中開設相關課程。

授課風格

教學邏輯性強、經驗豐富、不斷的新信息和知識更新、專業(yè)的精益評委經歷、眾多實戰(zhàn)案例以視頻、

動漫、照片的形式呈現(xiàn),直觀形象,有說服力和吸引力,結合老師長期資深的心得和不斷總結,使講

課深入淺出、生動而有力、一目了然。激情而不乏幽默的演講,有趣的激勵,有效穿插針對性的模擬

和游戲,使渴望得到精益知識的學員大呼過癮。

專長領域

精益理念和基礎工具導入、 精益 5S、價值流分析、設計和改善、精益啟動、流動和單元化、精益管

理、精益供應商發(fā)展、精益現(xiàn)場一線管理、精益進階課程或工具。此外,莊老師還指導:德國工業(yè)

4.0 導入、精益生產在工業(yè) 4.0 實施中的作用和運用、精益布局、精益質量(含防錯)、精益改善和精

益項目管理、精益生產物流(看板、拉動、超市等)、精益制造體系設計(系統(tǒng)化推進精益)、TPM

服務企業(yè)

電子通訊:蘇州維信電子有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、武漢烽火通訊;

電氣電器:飛利浦照明、超科林半導體設備(上海)有限公司、海信惠而浦、……

汽車交通:華晨寶馬汽車有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、海斯特叉車、……

醫(yī)藥醫(yī)療:西安楊森、杭州拜耳、天津施維雅制藥、馬應龍醫(yī)藥、柯惠醫(yī)療器械,……

化工行業(yè):貝利化學、中榮化工、山特維克、申和洗凈事業(yè)部、…….

食品飲料:.及其供應商、海南可口可樂,……

其他:阿美德格電機(上海)、上海江森自控國際蓄電池、中糧集團(何澤)、康寧、……

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