我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà)：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程大綱：

一、巨變時(shí)代，人力資源管理的轉(zhuǎn)型與突破

當(dāng)前人力資源管理正處在新的發(fā)展變化時(shí)期，其背景在于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展對(duì)生產(chǎn)關(guān)系提出的要求，通過(guò)對(duì)當(dāng)前人才地位作用、人才群體特征變化、勞動(dòng)用工方式變化等背景分析，導(dǎo)入人力資源管理新的理念、新的方法和探索實(shí)踐這一課程主線

生產(chǎn)力發(fā)展與生產(chǎn)關(guān)系矛盾產(chǎn)生的人力資源管理問(wèn)題

生活方式變化

勞動(dòng)用工變化

人力資源管理面臨的新的課題

二、回歸本源：人力資源管理的本質(zhì)

通過(guò)對(duì)人力資源管理管理使命責(zé)任，及其在企業(yè)管理工作中存在先天缺陷的分析討論，提高學(xué)員對(duì)人力資源管理的基本認(rèn)識(shí)和理解，使學(xué)員更容易學(xué)習(xí)后續(xù)人力資源管理價(jià)值鏈體系邏輯，促進(jìn)人力資源管理變革的深度思考

人力資源的屬性分析

認(rèn)識(shí)人力資源管理的先天缺欠

人力資源管理的使命和責(zé)任

三、人力資源管理價(jià)值鏈

從當(dāng)前人力資源管理的三支柱模式和六大職能模塊回顧，討論分析人力資源工作的內(nèi)在邏輯，共同推導(dǎo)“人力資源管理價(jià)值鏈”

人力資源管理模式：三支柱和六大模塊

當(dāng)前人力資源核心職能

六大模塊內(nèi)在邏輯：人力資源管理價(jià)值鏈

四、人力資源管理價(jià)值鏈最佳實(shí)踐

基于新的人力資源管理理論和人才管理理念，分析介紹人力資源管理基礎(chǔ)工作最佳實(shí)踐，提升學(xué)員業(yè)務(wù)工作能力

新的人力資源管理理念：人力資本管理和人才長(zhǎng)板理論

人力資源管理頂層設(shè)計(jì)

組織發(fā)展OD

人才引進(jìn)及培養(yǎng)

專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)和任職資格

薪酬和績(jī)效管理的演變

合規(guī)管理

五、國(guó)際化人力資源管理

隨著一帶一路戰(zhàn)略和對(duì)外開(kāi)放的深度推進(jìn)，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，面對(duì)不同的業(yè)務(wù)和場(chǎng)景，亟需國(guó)際化人才支撐

跨文化溝通與勞資管理

國(guó)際化薪酬體系建設(shè)

海外工會(huì)建設(shè)與管理

海外員工合同管理

國(guó)際化人才培養(yǎng)

六、人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)

第四次工業(yè)革命直接沖擊傳統(tǒng)人力資源管理，重點(diǎn)基于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探討未來(lái)人力資源管理模式和場(chǎng)景

第四次工業(yè)革命的影響

人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

未來(lái)人力資源管理展望

曾老師

人力資源管理、國(guó)際化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家，長(zhǎng)期致力于公司戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、全球化管理、組織發(fā)展和人才培養(yǎng)的研究和實(shí)踐

畢業(yè)于清華大學(xué)全日制MBA，現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)、上海交大、北郵、大連管理干部學(xué)院等院校特聘教授、講師

1999年加入中興通訊，曾任中興通訊副總裁，全球人力資源總監(jiān)，獨(dú)聯(lián)體片區(qū)總裁，中興通訊學(xué)院院長(zhǎng)等職位

曾力先生在中興通訊工作期間，分階段負(fù)責(zé)了中興通訊全球化戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)作管理、品牌宣傳、組織和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、人力資源等領(lǐng)域的管理工作。主持了“2+1”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵路徑、企業(yè)國(guó)際化成熟度評(píng)估模型IBMM 、市場(chǎng)到線索流程MTL 、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型等大型實(shí)務(wù)課題的開(kāi)發(fā)

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入東風(fēng)汽車(chē)，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)計(jì)劃和調(diào)度的負(fù)責(zé)人，見(jiàn)證了第一輛東風(fēng)和法國(guó)雪鐵龍合作的富康車(chē)下線

曾力先生以其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域擁近30年的管理經(jīng)驗(yàn)而廣受企業(yè)歡迎，先后為國(guó)內(nèi)外多家電信、電力、鐵路交通、航空航天、互聯(lián)網(wǎng)等特企業(yè)高層進(jìn)行輔導(dǎo)和專(zhuān)題講座

我要報(bào)名

在線報(bào)名：人力資源頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃(青島)

其他城市人力資源規(guī)劃

北京人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 上海人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 廣州人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 深圳人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 鄭州人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 哈爾濱人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 石家莊人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 長(zhǎng)沙人力資源規(guī)劃培訓(xùn)